电力营销现场作业安全管控应用研究

曹文静

摘要：本文分析了电力营销领域安全事故的原因，借助互联网信息技术和移动应用技术，给出了一套电力营销领域安全管控的应用设计，可以有效减少营销领域安全事故的发生。

关键词：电力营销;现场作业;安全管控

电力营销现场作业安全主要是指营销电气操作人员从业务拓展调查、验电、装表、接电等方面进行工作，以确保人身安全、电网和设备安全的作业行为[1]，是关系到电力企业发展的重要任务。随着社会经济的持续快速发展，互联网信息技术和移动应用技术的广泛应用，以及营销业务的不断细化，营销安全管理正在向科学化、智能化发展，电网企业涉及营销现场作业的项目越来越多。

1电力营销现场作业安全管理现状及问题分析

1.1现状分析

电力营销现场作业是以客户为导向的电力营销项目，其特点是现场作业点多、覆盖面广、工作性质复杂，导致营销现场作业分散。同时，现场作业需要参与行业拓展项目的建设，社会上供应商数量多，人员复杂，动力设备和装置专业性强。此外，公司面临许多参与者。

目前，电力营销现场作业安全管理的技术手段亟待加强。一是每天要管理的工作票多，人工管理压力比较大;二是根据工作票的操作流程，没有有效的技术手段提高安全管理效果，安全管理方法粗放;第三，上级单位不能实时现场检查核实情况，没有对现场作业的安全形成有效的主动防范。

1.2存在问题

目前，营销现场作业的安全管理面临以下问题：一是承包商现场作业违法情况突出。根据对营销专业检查中发现的违法工作项目的初步统计，承包商的违法比例约为75%;第二，一些单位的营销安全管理责任制在形式上是浮动的，执行不到位。比如有的营销经理对工作范围内的安全责任和相关要求不清楚;第三，营销运营计划管理和分级管控不完善，营销运营计划没有完全覆盖。例如，部分机组客户侧计量装置的周检未纳入计划管控;四是营销现场作业管控不到位，安全规范等规定执行不到位。例如，一些单位在客户方开展现场工作时，不使用有效的安全操作文件。

为了贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全方针，确保营销项目实施的安全管理体系和规范的有效实施，全面提高营销运营计划的管理水平，加强监督检查，确保体系的刚性实施，应引入信息技术和移动互联网技术，通过信息技术固化安全管理规范，加强营销运营计划的闭环管理。移动互联网技术的应用可以及时获得现场安全管理的情况（以文字和照片等形式）。），使各级营销安全经理能随时掌握情况，建立安全管理、监督和处罚制度，增强公司营销项目的安全管理能力[1]。

2应用程序设计

整体设计。电力营销现场作业安全控制应用主要由基础设施（大数据平台）、应用支持和服务应用组成，技术架构符合相关行业标准和规范，如图1：现场作业安全控制应用总体设计：基础设施（大数据平台）。主要借鉴云南电网信息中心大数据中心平台的云服务器和云数据库服务器以及相应的网络环境;申请支持。主要包括J2EE的发展、HTML、JSP、MVC、IOC等相关应用技术和开源jquery服务应用。主要包括营销运营计划管理、现场安全监管（巡查）管理、远程安全监管管理、问题管理和辅助管理功能（统计查询）;用户层。应用分析对象主要包括管理用户、业务用户和其他相关用户。

功能设计。电力营销现场运行安全控制应用的功能设计主要包括PC系统和APP，功能模块包括营销运行计划管理、现场安全监管（巡视）管理、远程安全监管管理、问题处理流程和辅助管理功能（统计查询）等。（图2）。电力营销现场作业安全管控功能的应用，使各级营销安全管理人员能够随时掌握现场情况，建立安全管理、监督和处罚制度，提升公司营销项目安全管理能力[2]。

部署设计。电力营销现场运营安全控制应用部署到云移动应用集成平台（移动云网络），供电局下载移动应用APP，通过现有移动云网络接入服务功能。应用服务器部署在内外，根据移动云网络的网络结构与后端应用服务器和数据库服务器进行通信。申请过程中的相关数据通过系统存储用户上传的附件发送到文件服务器，安全法規、规范等其他相关资料也统一存储在文件服务器中。本文通过电力营销现场作业安全控制应用顶层设计，结合公司营销现场作业工作票处理、现场照片审核、问题管理等流程，可以有效固化公司营销现场安全作业流程控制，根据作业流程固化和现场照片上传过程中需要审核的作业环节，加强营销现场作业流程痕迹的安全管理[3]，以满足营销现场安全作业控制的规范性和及时性。同时应用移动互联网技术及时获取现场安全管理情况（以文字、照片等形式）。），使各级营销安全管理人员能随时掌握情况，建立安全管理、监督和处罚制度，有效提高公司电力营销项目的安全管理能力。

3营销现场安全管理措施

3.1创新和改革营销模式，树立安全服务意识

规范的现场作业管理是提高电力营销企业综合能力的重要途径。对于电力企业来说，营销模式的创新迫在眉睫，需要不断创新，走向现代企业。有规范的管理和完善的细分流程，提高工作效率。运用先进的科技手段和优质的安全服务意识，树立良好的企业形象。

3.2规范管理体系，明确责任

在电气行业，安全永远是第一位的。如果没有风险管理系统，安全性就会丧失。一个好的企业必须有高度的安全管理意识，加强安全管理，为企业建立健全安全管理体系，细化各项标准体系。无论是组织结构、职能分化，还是个人业务技能，都需要实施细化规范，使个人能力和团队能力得到全面管理和提升。优化现场操作，明确员工个人工作，培养专业高效的人才，减少繁琐的工作。确保现场作业有规范的制度可循，明确个人责任，防止相互推诿，提高企业综合管理水平。建立快速高效的电力营销服务体系，建立基层员工考核办法，弥补系统知识的不足，通过考核提升个人素质和专业技能。由内而外，由小到大，促进中国电力工业健康发展。

3.3现场安全监督标准有待加强

工业扩建现场管理应建立完整的安全监督标准，以规范现场安全监督。应进行标准化监管，如带电设备预检查、计量管理、行业拓展和安装等。，并成立安全监督小组、定期检查小组和不定期检查小组，以确保作业质量。科技的发展给我们带来了很多便利，ICT在拓展电力营销行业安全管理方面的实际作用不容低估。利用信息技术建立现场信息管理系统，可以进行各方面的安全监管，也可以利用信息系统增加营销范围，真正将安全监管的人性化和科学化结合起来，帮助企业的长远发展[3]。

3.4减少安全隐患，避免事故发生

隐患不清除，始终是对现场人员生命安全的威胁，因为忽视隐患带来的风险是不可预测的。所以，调查很重要。所有电力企业都必须吸取教训，坚持调查，安排人员找出安全问题的原因，并尽快处理。人为因素造成的安全隐患必须严惩。结合实际情况，具体问题具体分析，千万不要用经验主义来判断问题。经营者在这项工作中也需要保持认真负责的态度，尽一切努力避免安全事故，促进企业的优质发展。

4.结论

电力企业也要不断发展自己，不断创新营销扩张的各方面制度和体系，减少各种不良安全问题的发生，接受外部监督，形成良性发展，为我国电力工业的发展做出自己的贡献。

参考文献

[1]章开丰 . 浅谈电力营销现场安全管理 . 工程技术（ 文摘版 ），2016，12.

[2]李金讯 ， 张海容 ， 颜清. 移动应用技术在电力施工现场作业中的运用 . 通信电源技术 ，2019，4.

[3]谢春雨 . 电力营销现场作业痕迹化创新应用 . 中国电力企业管理 ，2019，3.

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