宏观经济调整趋势与财务管理探究

2021-09-01 10:25冯喆李若彤姚黎付玉姗张子怡
科学与生活 2021年9期
关键词:宏观经济财务管理

冯喆 李若彤 姚黎 付玉姗 张子怡

摘要:随着我国产业结构转型升级,国家陆续出台了一系列宏观经济调整政策。宏观经济整体调整具有促进企业财务管理变革作用,我们更为清楚的认识到财务管理不仅对企业管理具有深远的影响,而且对宏观经济也起着积极的促进作用,其意义深远。因此,企业在今后的发展中需要不断提升财务管理工作的水平,要创造性的优化企业财务管理的模式,适应现代经济的快速变革和发展,以此来提升企业自身的核心竞争力,能更好的服务于全民和国家。

关键词:经济调整;财务管理;宏观经济

一、我国宏观经济政策调整及其的趋势

财务管理信息的综合性顺应宏观经济的发展,在极大程度上满足了社会各方面对财务管理信息的要求进入21世纪以来,关于建设现代化的企业制度日趋完善,相应的,财务管理信息的服务对象范围也呈逐渐扩大的趋势:在国家的宏观经济管理中发挥其综合性高的特点为国家的宏观经济管理提供全面广泛的财务信息;企业管理者通过财务管理工作来获取及时有效的财务信息;债权人通过财务管理提供的财务信息来快速的判断所投资风险的大小,保障投资人的切身利益;通过及时有效的为国家财政和税务政府部门提供财务信息来保证国家财政收入的稳定性,与此同时,还能保证税收工作正常稳定的进行;针对已经上市的公司,股民需要通过企业的财务决策报表来判断企业在股市的盈率以及每股所能获取的利益等一系列作用。从上述的财务管理信息服务对象来看,目前,在企业所提供的信息中,财务信息是非常关键和重要的,它能综合客观而且高效的反映一个企业的运营和最终状况,并将这种信息更广泛的传递给其他需要的对象,因此具有很大的价值意义。

二、宏观经济政策调整与企业财务管理的关系

(一)宏观经济整体调整促进企业财务管理变革

在我国社会主义市场经济制度下,政府需要通过政策的制定和调整,确保社会经济的协调发展。企业作为市场经营主体,必然在多方面受到经济政策变化的影响。首先,经济发展方向的调整影响企业财务规划。在财务管理活动中,财务规划是企业实现预期经营目标、维持日常有序运营的保障性管理手段。在规划中需要充分考虑内外部环境的变化,当政府出台宏观调整政策时,不仅对企业经营环境有重大影响,也会间接改变企业自身的收入和盈利能力。因此,企业应当紧跟政策方向,适时调整财务规划的目标与实施内容,从而增强市场竞争能力。其次,具体政策的变化影响企业成本费用。2019年经济新政策将为企业提供多种税费优惠政策,并着手解决部分企业融资困难的问题。由此将带来期间费用的变化。因此,企业需要有针对性的完善成本预测,通过科学的管理手段降低经营税费,从而进一步降低成本。

(二)优化财务管理是落实政策调整的重要方式

宏观经济政策调整的目的在于维护国家经济良好、有序的发展。随着我国市场化改革的持续推进,政府逐步将经营权交还给企业。企业在经济活动中的主体地位得以更加明确,但也承担起更多的社会责任。企业财务管理对于我国经济发展的重要作用企业的经营风险实际上就是财务风险,因此,加强企业的财务管理是企业平稳健康发展的前提,企业财务管理水平不断提高对于保证我国经济平稳运行、实现中央提出的宏观调控目标具有十分重要的战略意义和深远影响。企业可以从财政这个方面入手来降低成本,比如通过满足国家的各项税收优惠政策来降低企业的纳税,比如运用借贷和负债合理性来降低企业资金的运营成本等,从而增加企业自身的运营利润。企业管理的核心就是财务管理,不论企业实施怎样的市场战略,它做的每一项决定所得到的结果最终都会反映到财务成果上来,所以,企业应当重视财务管理,要始终坚持将财务管理作为企业管理的重要内容,努力提升企业财务管理的水平。

三、当前企业财务管理中面临的主要问题

(一)财务管理对企业影响弱

企业的财务管理包括财务风险、利润、投资、资金分配等内容,所以对企业的经济效益影響最大的莫过于财务管理,究其原因,其一,财务管理可以影响企业投资决策,以便于为企业的投资决策提供可靠的依据。其二企业产品成本的降低有赖于财务管理发挥的作用。企业通过财务管理不但可以对产品的采购成本和制造过程成本有所控制,还可以控制产品的理念成本和工艺成本。随着市场经济下企业管理理念和方法的不断革新,当今企业在经营管理中普遍应用财务管理方式作为企业的主要管理手段。但是,实践中部分企业虽然开展了财务规划、预算管理工作,却未能取得相应成果。部分企业的财务管理理念仅停留在财务管理部门,高层领导或其他部门负责人缺乏财务管理意识。导致财务管理活动成为一项事务性工作。部分企业虽然具备了财务管理理念,但是缺少企业内部的顶层设计,财务规划中制定的预期指标往往难以实现。

(二)企业财务管理成效不佳

财务管理活动是帮企业提高投资回报率、平衡收益分配的重要方式。部分企业由于自身管理水平不足,财务管理往往难以取得良好成效。宏观经济调整新形势下,政府期望通过一些政策优惠措施引导企业向新领域发展,以实现产业结构调整。而部分企业对投资回报的分析能力差、缺乏风险预警机制,在新业务开拓时需要承担更高的决策风险。同时,部分企业的收益分配的方案过于保守,不愿在研发等方面投入资金。在快速变化的市场环境中难以实现突破。另外,随着经济发展形势转变,企业对成本管理有更高的要求。部分企业存在资金使用计划不合理、应收账款管理不到位等问题,将会影响企业的生存与发展。

(三)管理人员素养有待提升

强烈的管理意识是一个企业管理者必备的素质,能够重视财务管理,把财务管理放到企业的首位,建立完善的监督体制,这种全局观念是管理者应有的基本素养,也是时代发展的需求。当然,传统的财务管理意识融入资本市场的相关知识、先进的财务管理理念,把传统与现代的财务管理融合交汇,从而提高财务管理的水平。但是现有的教育和考核方式也存在一定问题。由于基数庞大,财务从业群体的素养参差不齐。部分人员管理水平较差、对新政策了解较少,成为企业借助财务管理在政策调整中实现发展的阻碍因素。

结语

综上所述,我国宏观经济政策调整是社会经济发展进入新阶段的必然方式。政策调整不仅为企业经营带来了调整,也是企业加快转型实现可持续发展的新机遇。企业应当订立科学的发展目标,在提升财务管理作用的基础上结合新政策内容采取多样化的管理方式,实现社会经济与企业经营的双赢局面。

参考文献:

[1]吕相林.新经济环境下企业财务管理的发展创新[J].金融经济,2018(18):180-181.

[2]王开富.论企业财务风险的控制与防范[J].中国国际财经:中英文,2018(2):132-133.

[3]王欣.多学科视角下的企业财务管理拓展与创新研究[J].中国商论,2017(30):122-123.

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