探究管理会计与财务会计的融合发展

郭薇 李雪

在新经济发展背景下，企业为顺应时代发展趋势，在激烈的市场竞争中占据有利位置，应推进内部会计体系中的管理会计与财务会计融合发展，提高企业财务管理水平，为企业带来更多经济效益。基于此，本文首先对管理会计与财务会计间的联系与区别进行了简要分析，并针对两者的融合发展路径提出了相关策略。

管理会计与财务会计的联系与区别

两者之间的联系

在企业会计系统中，管理会计的工作主要是通过预算控制，对企业所开展的各项经营活动进行监督，对其进行考核与评价。而财务会计的工作是通过对相关财务信息的核算，辅助企业开展各项经营活动。管理会计与企业会计在发展的过程中存在一定联系。首先，两者在信息数据的来源方面具有一致性，为了能够帮助企业获取更多的经济效益，监督管理各项经营活动，管理会计需要借助财务会计所完成的报表及账簿等多项资料来完成管理工作。其次，企业中会计系统的工作目的是为企业带来更多效益，服务企业，在整个会计服务工作中，管理会计与财务会计有着共同的工作目标，能够对各项经济数据开展分析与研究，辅助企业管理人员进行科学决策，优化并改善企业经营活动，推动企业的发展。

两者之间的区别

在企业会计体系中，管理会计与财务会计具有不同的工作侧重点。财务会计主要针对企业财务状况的反映，将企业具体经营成果进行分析与核算，将相关数据报表提供于外界；管理会计则是对企业经营活动的各项决策方案进行监督与评价，并为企业内部管理工作提供帮助，为企业提供重要的经济数据。其次，管理会计与财务会计在开展具体工作时遵循的原则不同。

对于管理会计而言，在开展会计工作的过程中不会受到财务会计相关制度的约束，能够将现代化的管理理论运用于工作中，为企业发展提供信息依据，帮助企业优化完善各项经营活动，灵活开展各项会计管理工作。同时，两者还具有不同的工作时效性。对于管理会计而言，不仅需要对企业过去所产生的经营活动进行分析，能够控制企业当前发展状况，还需要对企业当前及未来进行预测与规划，辅助企业经营活动的管理监督工作，由此能够看出管理会计的实质是经营性会计；财务会计的主要工作则是对已经发生的经济业务及活动进行分析与核算，遵循客观性的原则，其工作作用时效是对过去的反映，以报账工作为主，对各项数据信息实现科学有效的核算与管理。

管理会计与财务会计融合发展的必要性

符合经济发展趋势

随着当前社会经济的高速发展，各个领域及行业得到了发展机遇，同时面临一定的挑战，对企业财务会计工作提出了更高的要求，需要对企业经济状况进行严谨分析。随着市场经济的不断发展，企业间竞争逐步激烈，企业中管理会计凭借自身灵活性的特征，能够在开展各项工作时积极创新发展，促使会计工作的数据信息更加科学准确，同时对财务会计所提供的经济资料进行解析，使其更好地适应于企业发展需求。为了能够满足市场导向需要，符合经济发展趋势，企业应明确自身发展特点，制定出合理的发展策略，推进会计体系中管理会计与财务会计的融合，从而有效提高企业在市场中的竞争力，推动企业的发展与进步。

满足企业内部管理需要

新形势发展下，随着科学技术在各个领域得到了广泛应用，部分企业经经营管理的重点放在了实现各责任中心的目标，以此促进经营活动的协调发展。通过管理会计与财务会计的融合发展，能够帮助企业更加高效地获取相关财务管理信息，并实现企业内部信息数据的共享。通常管理会计在开展管控工作时所需要的数据资料来源于财务会计系统，并对财务会计信息进行深入分析与延伸，企业中各部门之间的任务性质不再存在明显分歧，逐步加深了业务交互程度，实现了企业会计体系的创新发展，不断提升企业对信息的采集与处理能力，并有效避免不必要的重复工作，促使企业管理会计信息的能力水平不斷提高。

顺应现代化管理工作

企业在面临复杂经济形势下仍存在着依赖于监督及核算等手段达到会计工作的目的，并未意识到经济管理工作的重要性，无法顺应现代化管理工作。随着科学技术的发展，企业应重视起会计核算及监督工作，并将其作为企业财务管理的主要工作内容。目前我国所实施的会计改革需要转变以往的会计模式，逐步建立起能够反映过去及面向未来的企业管理新模式，能够适应社会主义市场经济的发展，通过管理会计与财务会计的融合发展，开创企业财务管理工作的新形势。

管理会计与财务会计融合发展的策略

优化完善企业财务管理制度

当前社会经济逐步进入转型的关键时期，企业若想能够在激烈的市场竞争中占据有利位置，必须重视起提升财务管理工作水平，完善企业财务管理制度，从而有效提高会计体系的重要地位，以相关管理制度来规范管理会计与财务会计的融合发展。若企业尚未具备健全的管理制度，将会导致财务管理工作秩序较为混乱，所开展的财务管理工作重点不够明确，影响企业经济效益的提升。

对此，企业需要掌握实际发展状况，遵循相关原则，建立健全科学的内部财务管理制度，并不断加强对企业财产物资的管控，定期清查盘点，明确各个岗位职责，将财务管理的各项责任落实到个人，让财务管理工作能够高效有序进行，同时明确对收账款的登记与清理制度，加强财务管理制度的建设重点，构建起财务管理的各项基本业务程序。企业为了能够实现战略目标，对各项资源配置进行优化与整合，充分发挥出预算的导向作用，需要建立起预算管理制度，对预算执行的整个过程进行分析与监督，辅助企业改善各项经营活动，规范并促使企业能够完成战略目标，分析并上报经营管理或的信息数据，改善经营管理，实现企业经济效益的不断提升。

建设高素质会计人才队伍

在管理会计与财务会计融合发展的过程中，高素质的会计人才起到着决定性的作用，要求相关工作人员具备扎实的知识基础，且核算管理水平较高。在实际开展财务管理工作时，为顺应经济形势的发展，会计不仅需要对经营活动进行事后的记录与核算，还应具备较强的分析能力与处理能力。若想建设起高素质的会计人才队伍，企业需要重视起培养会计人员业务能力与专业素养，转变传统会计人员及管理人员的思想观念，促使其能够意识到两者融合发展的重要意义。

针对当前企业在会计人才培养过程中所存在的问题，企业应加大重视力度，建设人才培养体系，并进一步加强对会计人才的继续教育，更新会计管理人员所具备的知识体系，不断提高其业务实操技能，管理会计人才也应对自身能力进行科学评价，积极主动地参与到学习培训活动中，不断提高自身业务水平。同时，企业基于不同的发展需要，可以在内部设置相应的管理会计职能部门，并与人力资源部门加强沟通与合作，积极引进高素质的管理会计人才，加强对入职员工的岗前培训工作，组建专业的会计团队。此外，对调动起会计人才的工作积极性，企业需要推行轮岗制度，并定期进行考查，带动全体会计管理人员个人素养与职业技能的不断提升，满足企业发展的需要。

结 语

综上所述，在当前发展形势下，企业管理会计与财务会计的融合发展是必然趋势，不仅能够有效提升企业财务会计管理工作，同时能够帮助企业进行合理决策、防范风险。若想推进管理会计与财务会计的融合发展，企业首先需要优化并完善企业管理制度，加强对会计人员的培训力度，建立起高素质的人才队伍，积极利用信息技术，构建信息化的財务会计处理系统，同时加大监督管理力度，规范会计管理工作，保障企业在开展各项经营活动中资金运转安全性，促进企业健康发展，从而获取更多经济效益与社会效益。

（保定理工学院）

参考文献：

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