张久成：青春在农业的沃野驰骋

宦菁

回首这十几年，张久成感慨万千，他深深体会到创业路上的艰辛与不易，也曾想过放弃，但他深知青春是用来奋斗的。一路走来，一路坚守，张久成在行进途中成长，在坚守过程中获得了更广阔的发展舞台。

走进“淮味千年”的品牌展馆，可以一览微缩的“舌尖上的淮安”。淮安大米、盱眙龙虾、洪泽湖大闸蟹、淮安蒲菜、淮安黑猪、涟水芦笋、淮安茶馓……琳琅满目的产品让人应接不暇。

“淮安优质农产品公用品牌‘淮味千年的成功，再加上前年江苏共青团农产品品牌‘新农菁英的认证，咱们干起来就更有劲儿了！”共青团淮安市委副书记（兼职）、淮安市淮粮控股有限公司副总经理、江苏汉耕现代农业有限公司总经理张久成说。

从农机合作社社长到如今的职业经理人，这位淮安汉子将自己17年的青春都播撒在这片他深深爱着的土地上。回首这十几年，张久成感慨万千，他深深体会到创业路上的艰辛与不易，也曾想过放弃，但他深知青春是用来奋斗的。一路走来，一路坚守，张久成在行进途中成长，在坚守过程中获得了更广阔的发展舞台。

难以割舍的浓浓乡土情

张久成是土生土长的淮安人。出生于农村的他从小学习刻苦，成绩优秀，家中父母都希望有朝一日，他能跳出农门。张久成不负众望，考入淮阴农业学校学习农学专业。1999年毕业后，他服从分配，入职淮阴区水利局。

尽管已经在城里工作、安家，但从农村走出来的张久成始终怀揣着一颗乡土心，时常回家看看，帮家里干干农活。一次偶然，改变了他的人生轨迹。有一次，邻居家几个兄弟合伙买了台手扶拖拉机，秋收时，为了能早点收完庄稼，早点出去打工，平日里和和气气的一大家人，为抢着使用农机产生了矛盾，甚至大打出手。看到这一幕，张久成十分心痛。“农村青壮年劳动力外出务工，农田大面积抛荒、撂荒，农业机械化不足、机手短缺等就是那时的现状。”

张久成开始思考，是不是能通过自己的所学幫助村民解决这个问题。经过调研，他有了初步的想法：把农民种地的劳务承包过来，自己投入一部分农业机械，有序地组织农村的机手，再聘请专家全程指导，帮助村民使用农机高效种田。这样一来，不仅可以大大降低种田的成本，解决农民务工和种田不能兼顾的问题，还能提高种田效益。

张久成觉得这个思路可行，便和家人商量回乡创业的事。“已经跳出农门，为何又要回来？”“创业这么好创吗？你一个毛头小伙能做成吗？真是异想天开。”家中长辈的一致反对犹如一盆冷水，将张久成的创业热情浇得七零八落。所幸的是，妻子十分支持他。小两口偷偷把城里刚买没几年的房子卖了，东拼西凑，筹集了30万元，准备回乡大干一场。

2009年，还不到三十岁的张久成正式创办了惠丰农机合作社，购置了15台农机，还买来了当时淮安市第一台育秧播种流水线。为了能让合作社的农机都能有序运转，张久成把这一地区会操作农机的机手打听清楚，一家一家地去拜访。他的诚意打动了这些农机手。很快，农机合作社就运作了起来，还率先推出了“选种、育苗、栽插、植保、管理、收割”全程委托种田服务，农民也可以根据自身需求，选择其中一项或几项的服务。

蹚过创业路上的那些“坑”

合作社刚创办时，理念虽新，服务也不错，但乡亲们对这个毛头小伙子还是有些将信将疑。“这么年轻，能靠谱吗？”那时，只有10多户农民抱着试试看的态度签了入社合作协议，而土地加起来不过24亩。

为了打消大家的疑虑，张久成推出免费试用的活动，让乡亲们先试试，看看效果好不好，好了再订服务。与此同时，张久成狠抓每个细节：选种、育苗、施肥、测土配方、田间管理……一季水稻过后，每亩地增产200来斤，成本却下降了100来元。看到机械化播种、育秧的效率比人工高出好几倍，又有农业专家全程指导，乡亲们打消了疑虑。

15户、35户、120户，24亩、50亩、150亩，惠丰农机合作社用实实在在的成果，收获了乡亲们的认可。成立不到三年时间，该合作社服务面积已增至3000多亩，拥有各类农机设备40多台（套）。

一切都在往好的方向发展，直到2012年的夏天，一场打击突然降临。因为工人们查看不及时，加上秧田的地势中间低两头高，4000多亩地的育秧出现问题，损失率高达50%。面对棘手的问题，合作社5名成员意见不一：有人说，每亩地少栽些秧，将风险分流;有人说，将地里的小麦提前收，老百姓损失一点麦子，腾出地来再培育新苗;还有人说，再观望一阵，万一中间的苗又长好了……考虑再三，张久成最终拍板：“老百姓的秧一棵都不能少，麦子也不能提前收，更不能有侥幸心理。”距离麦收还有18天，他决定，在其他乡镇预留的土地上重新育秧。

秧苗长了18天，张久成也跟着熬了18天。为了保证秧苗的培育质量，他吃住在田头，24小时连轴转，随时查看秧苗情况。回想起当时的情形，张久成说自己最怕的就是半夜里突然响起的电话，生怕秧苗再出问题。在他忘我的工作中，危机终于化解，但他也因过度劳累，突然晕倒在田埂上。大家七手八脚把他送进医院，才知道长时间的劳累，让眼前这位汉子得了轻微脑溢血。

在住院的那段时间，张久成沉下心，认真思考这几年合作社的发展，反思其中出现的问题：一是管理上不够科学，二是合作社缺乏抗风险能力。尽管已经找到问题的症结，但是其造成的后果还是要面对。2013年农历蛇年前夕，合作社内坐满了人，他们都是来找张久成要钱的。张久成再三承诺，就是砸锅卖铁，也一定会把买种子和化肥的钱补上。

回到家中，这个流血流汗不流泪的汉子不禁潸然，辛苦忙活了几年，卖房凑来的30万元本钱赔完了不算，还欠了40多万元。他对家人说：实在不行就关了合作社，和妻子出去打工还债。此前一直反对儿子创业的父亲拍了拍张久成，说：“遇到困难就打退堂鼓，那你将一事无成。”

用品质和品牌赋能田间

一语点醒梦中人。张久成听了父亲的话，决定重整旗鼓。针对此前总结的问题症结，他将目光锁定在高效农业的路子上。他首先搞起了有机米种植试验，并实行“六统一”作业服务，即：统一品种、统一机插、统一收储、统一加工、统一品牌、统一销售，逐步建成了田间管理、加工仓储、市场营销的专业人才队伍，将当地水稻、小麦亩产和效益提高20%以上。这一系列举措不仅提高了农产品附加值，也推动了农业订单化、产销一体化。

张久成注册的“淮珠”牌有机栽培米因其品质和口感，迅速在市场上确立了一席之位。他还创设了“支部+合作社+社员”的发展路子，积极拓展合作社的公益性质，先后为500余户贫困家庭提供免费服务，吸纳112名低收入农户入社工作，合作社看望、帮扶困难群体上千人次，为困境家庭和困境学子捐款捐物，价值累计超过40万元。

如今，合作社已有社员128人，拥有从种植到烘干、加工等各类机具500余台（套），固定资产近千万元，流转土地1100亩，成为集水稻、小麦机械化种植、收获、烘干、加工及销售于一体的农机专业合作组织，年稻麦社会化服务面积达5万亩，年收入破千万元。

张久成也先后获得全国种粮售粮大户、第十二届“江苏青年五四奖章”、2015“江苏好青年”、江苏省首届乡土人才乡土名人、淮安市劳动模范、江苏省农村青年致富带头人等荣誉称号。

2019年，张久成正式加入江苏汉耕现代农业发展有限公司，在淮安市政府的支持下，承担“淮味千年”“淮安大米”农产品区域公用品牌运营的职责。如今，站在“淮味千年”的平台上，张久成可以为乡亲们做得更多。2019年，张久成被推选为首批江苏省“新农菁英”创业导师。“农产品对于淮安来说，是一张重要名片。伴随农业供给侧改革，品牌化已成为现代农业发展的关键，而“淮味千年”正代表着众多淮安农产品的好中好、特中特、优中优。”张久成表示，目前“淮味千年”品牌知名度还在不断提高，“我们希望用品牌发展带动淮安现代农业发展，为农民创造更优质的致富平台，为淮安打造一张亮丽的城市名片。”