电力企业精神文明建设与企业文化的融合策略

文｜何余贵

电力企业的快速发展，使得人们获取电力越来越方便、快捷，作为日常生活中的重要部分，电力也直接影响现代化的生活质量。不仅仅对于日常生活有影响，电力企业对于国家的发展也同样有很大的影响。因此，在社会进步的同时，电力企业也需要变革。电力企业的精神文明建设在一定程度上影响着整个电力企业的现阶段以及未来阶段的发展，所以，要想确保电力工作能够顺利的完成，电力企业的精神文明建设则是重中之重。要做到将企业文化与电力企业的精神文明建设进行有机结合，切实完善电力企业中精神建设的弊端，保证电力工作能够高效进行，进而为社会发展做贡献。

一、电力企业精神文明建设的意义

电力企业精神文明建设对于电力企业的发展有着重要意义，其具体体现在电力企业能够结合社会发展、文明进步的趋势对自身的发展进行精神层次上的引导，继而做出对电力企业有利的帮助，这不仅仅包含电力企业的经营理念，也包含电力企业的未来精神文化发展。因此，电力企业精神文明建设需要在于企业的价值观、经营理念、企业环境进行建设，进而能够帮助企业走上一条发展、进步、创新、盈利的道路。所以，精神文明的建设对于引导电力企业的未来发展有着举足轻重的作用。

二、结合企业文化后的积极作用

（一）大幅度提高工作效率

企业员工的工作效率一部分取决于企业的精神文明、企业文化，将企业的精神文明建设与企业文化进行结合后，将会大幅度地提高员工的工作效率，这对于电力企业也是同样适用的。在电力企业的精神文明塑造中融入企业文化，能够使员工的工作效率得到稳步提升，究其原因在于电力企业在良好的精神文明氛围当中能够长期受到企业文化的熏陶，进而员工会优先做出对企业经营发展有利的行为，员工能够以一个主人翁的身份完成企业的工作，并最终提高工作效率及其质量。

其次，良好的工作氛围也能够确保员工具有正确价值观，在面临不良诱惑时能够坚持自我。这种健康积极的精神也会伴随着员工的未来发展、进步，使员工能够以一种积极向上的生活态度完成日常的电力工作，进而实现电力企业的良好发展。

（二）有助于明确企业文化

企业文化一直都是企业经营过程中的关键部分，但是社会中的大多数的企业不能够准确地定位自身的企业文化，就造成了企业在经营时容易出现混乱。电力企业作为企业中的一部分，同样也需要对企业文化进行准确的定位。从不同的角度去诠释电力企业，可以将电力企业归纳为实体经营、精神文化经营两方面。这也要求了电力企业不仅需要在实体的经营上保证电力企业的正常运作，还需要在精神文明上确保电力企业的正常发展。要想电力企业能够在市场竞争激烈的现状下立足，就要对自身的企业拥有良好的企业文化。因此，电力企业的精神文明建设与企业文化结合后则能使企业人员理解电力企业的企业文化。

当电力企业的企业文化得到认同时，无论是员工还是合作伙伴都能够得到积极地影响，员工对电力工作的热情被提升、合作伙伴的项目也会得到保证，这对电力企业的发展也同样能起到帮助、引导作用。

（三）提升企业精神文明建设

电力企业的精神文明建设一直以来都没能够得到足够多的重视，这也就导致了，在电力企业经营过程中出现的管理、方案实施等方面的问题。想要确保电力企业能够结合时代维持一个良性的发展，就需要针对电力企业的精神文明建设。将企业文化融入到电力企业的精神文明建设当中，能够使企业文化、精神文明两者对电力企业进行协同式引导，确保电力企业能够正确发挥出企业的基本作用。只有对电力企业的精神文明建设进行具象化的融合，才能通过企业文化并入的方式对电力企业精神文明建设进行提升。

三、可行性策略及方案

（一）企业制度进行改善

电力企业的未来发展与企业制度有着很大的关联。因此，完善电力企业制度的缺陷是目前电力企业精神文明建设与企业文化能够融合的可行性方案之一。正确地把握电力企业的制度建设，才能够促进电力企业的精神文化建设。电力企业制度涵盖着日常电力工作各项事宜的评判标准，在一定程度上直接影响员工的工作状态，进而导致电力企业的未来发展趋势。因此，在进行电力企业的精神文明建设前，就需要对电力企业的制度进行改善，在不断的具体实践下得到最适合电力企业的制度，保证员工能够享有一种公平、科学的企业管理制度。

其次，电力企业的精神文明建设的深化与员工的关系密切，只有在一个良好的企业制度管理下，对电力企业的员工进行科学化管理，才能够使企业文化与电力企业的精神文明建设得到融合，以此实现电力企业的在未来的进步。

（二）精准实施企业文化融合

就目前电力企业精神文明建设现状而言，最大的弊端在于不能够精准地实现与企业文化融合，仅仅是进行拼接，而不是深度进行交流、融合。因此，精准实施电力企业精神文明与企业文化的融合是关键的可行性策略。

换而言之，就是需要深度对电力企业当代的精神文明建设、企业文化进行剖析，从更深的角度分析两者的相同之处，并在此基础上加以融合，确保融合的部分精准、关键。只有两者进行科学的结合才能够实现电力企业发展、精神文明建设的提升。在社会高速运作的环境下，电力企业文明建设的速度也在逐渐加快，为了不影响电力企业的正常运作，也需要电力企业的精神文明建设与企业文化进行高效地融合，精准定位就能够提高融合效率。电力企业的精神文明建设也需要不断地进步与发展，确保其与企业文化能够保持统一水平，进而实现电力企业精神文明建设与企业文化的科学融合。

（三）提升员工个人素质

电力企业精神文明建设与企业文化建设的结合，既取决于物质条件，又取决于员工素质。员工的个人素质不仅会影响融合进度，也会影响融合的效果。这就要求电力企业员工具有一个较好的个人素质，同样，员工的个人素质提升需要多方面的助力。其一在于员工个人，员工可以自我主动进行学习、探索；其二在于电力企业，企业也需要定期对员工进行培训、指导。两者互相结合，才能够真正地实现提升员工个人素质的目的，继而提升电力企业的竞争力，使其能够适应时代潮流继续向前发展。

电力企业的精神文明建设与企业文化融合的目的在于能够使电力企业在不断变化的时代中获得良好的经营，进而做出对社会进步的贡献。这不仅需要注重电力企业的内部制度管理方面，还需要对电力企业的企业文化、员工素质等方面加以关注，保证在不影响电力企业的正常运作下，改变关键变量，以得到促进电力企业精神文明建设与企业文化的融合。在良好的融合后，电力企业的工作效率提升了、企业文化得到了明确并且企业精神文明也提升了，电力企业最终也实现良好的发展，为国家的不断发展提供动力。