□ 文 / 段鹏琳 李仕捷 华彧婷 杭州之江经济信息研究院
数字化改革是浙江立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的重大战略举措。按照全省数字化改革的决策部署,杭州厚植数字经济强优势,加快制造业与数字技术深度融合,出台《关于加快建设“未来工厂”的若干意见》,提出培育“未来工厂”,做强做优“产业大脑”,不断补齐制造业发展短板,增强经济发展后劲,将杭州打造为全国智能制造领先城市和组织型制造先行城市。
进入信息时代以来,杭州认准“高”和“新”的产业发展方向,逐步构建以信息经济为核心的现代产业体系,形成了一条从关键控制芯片研发到通信设备制造、工业软件、物联网系统集成,再到终端电子商务、网络运营服务直至大数据、云计算等各种应用服务的网络信息全产业链体系。
实施数字经济“一号工程”后,2019 年杭州数字经济核心产业实现增加值3795 亿元,占全省比重达61%,在《2019 浙江省数字经济发展综合评价报告》中,以141.9分继续高居榜首。2020年,杭州数字经济在其他产业普遍低迷的逆周期中依旧保持加速度,核心产业实现增加值4290 亿元,增长13.3%,对全市经济增长贡献率超过50%,成为带动全市经济社会发展的核心关键力量。
制造业是科技进步与产业变革的重要载体,是创新的重要发源地。随着杭州数字经济的加速发展,数字赋能成为推动制造业转型升级实现高质量发展的核心驱动力。作为全省两化融合转型发展的引领地区,杭州两化融合发展指数达到108.96,自2013年首次公布评估报告以来连续8年稳居全省第一。
数字化转型基础夯实。杭州在全国率先探索提出“工厂物联网”模式,建立了“工厂物联网”试点项目统计监测体系。全市多家传统制造业企业进行数字化升级,通过机器换人、企业上云、建设数字化工厂等措施加速制造业提档升级。在阿里巴巴、海康威视、大华技术、和利时、巨星科技等龙头企业引领下,形成了以智能化关键装备、智能化系统核心部件、数字化系统(软件)开发等领域为特征的发展脉络,突破以高端传感器、机器人技术、物联网技术及物联网芯片、先进数据系统集成融合技术等为特征的关键核心技术。
行业创新快速涌现。积极探索“互联网+制造”,涌现出以海康威视、前进齿轮为代表的研发设计协同化模式,以正泰太阳能、杭叉集团为代表的生产过程智能化模式,以春风动力、南都电源为代表的服务模式延展化模式,以派登洋服、奥立达电梯为代表的个性化定制模式。“人工智能+”“互联网+”“标准+”“机器人+”不断推进、智能制造技术标准体系不断完善、协同创新平台和产业生态系统不断发展,不断打响“杭州智造”品牌。
跨界融合步伐加快。杭州凭借互联网发展优势已成为制造业和互联网融合发展的前沿高地。网易严选国内首创ODM(原始设计制造商)模式;吉利集团投资新能源汽车共享出行服务平台“曹操专车”,业务范围从汽车制造拓展到出行服务;亚厦股份发展互联网家装品牌“蘑菇+”,从建材制造企业向个性化定制装修服务转型;中策橡胶和金固股份分别成立“车空间”和“汽车超人”平台,发力汽车后服务市场。
迅犀智造采用C2M(Customer-to-Manufacturer,用户直连制造)工业互联网电子商务商业模式,是以IOT 物联网、大数据、智能算法等新技术为基础的“工业互联网”和为客户提供小规模、柔性化、高品质按需生产的云制造服务,启动期主要针对服装行业定位。
在数据驱动上,平台打通天猫、淘宝大数据,连通消费趋势洞察、销售预测和弹性生产,实现以销定产、预测流行趋势,迅速研发爆款并且将库存降到最低,甚至是0。
在制造模式上,平台属于小单起订、快速反应的柔性制造模式。
在管理模式上,平台采用了3D 虚拟仿真、物联网、人工智能和大数据分析等功能,形成数字孪生制造模式,实时监控生产线进度。
春风动力是一家专业从事大排量摩托车、全地形越野车及配套核心部件研发、制造和销售于一体的大型国际化企业,也是国内唯一国宾护卫专用车定点制造单位,是浙江首批“未来工厂”。
在数据积累上,春风动力建立标准化数据仓,串联业务流,确定客户、供应商、技术、质量、物料、员工六大主数据构建数据资产。产品搭载车联网系统,实时反馈车辆售后运维情况。
在制造模式上,春风动力建立具备高度协同能力的AVG 智能生产线,实现混线生产,一条生产线既可以生产标准化车型,又可以生产用户个性化定制车型。
在管理模式上,春风动力建立全球智能指挥控制室,企业的材料采购、设计开发、生产管理、用户画像等信息实景化、可视化展示实时数据。
老板电器作为厨电领域的领军企业成功上榜2020 年浙江省首批“未来工厂”企业名单,与杭州移动联合打造的“5G未来工厂”正式落地。
在数据采集上,老板电器通过5G 模组直接嵌入产品内部,利用5G带宽反馈客户数据,实现物联共享。
在制造模式上,老板电器依托“5G 云边一体”(5G+云计算+边缘计算)的工业互联网平台,对现场实景监控数据、设备运行参数等实时采集,实现无人工厂各条线协同生产。
在管理模式上,老板电器应用“5G工厂切片技术”,统一调度原材料从入库到生产,确保生产线、物料流转、线体设备等所有点位工序的自主流转和自动预警。
加强前沿数字化技术研发与产业应用,构建经济调节智能化、企业服务精准化的产业大脑。通过实施组织型制造推进、产业链再造提升等行动,打造“未来工厂”。
着力推动产业活动由线下实体走向线上线下无缝衔接,提高制造流程的“数字孪生”建设水平,前端吸收市场变化信息,后端实时联动部门作出反应,进而增强制造业企业的竞争能力。
同时,政府端应针对数字化改革的技术创新项目提供资金支持或税收激励,给予制造业企业拓展服务业业务的支持政策,鼓励企业向服务型制造转型发展。
推动重点领域产学研协同创新载体建设,统筹建设重大科技研发中心、科学数据中心、分析测试中心,夯实未来产业创新生态基底。
聚焦人工智能、区块链、北斗、第三代半导体、量子技术等原始创新、前沿引领技术、颠覆性技术的重点攻坚方向,探索未来产业培育模式和路径,推动跨界融合、市场导向、服务业态植入和商业模式的持续创新,以未来产业先导区建设促进未来产业聚集发展。
通过建立企业梯度培育机制,协同攻关关键核心技术,推进制造业基础再造等,瞄准突破一批填补国内空白的“四基”关键产品,提高网络设备、关键仪器设备、重要原材料等稳定供应能力。
加强对重点产业、重点产品以及国内外重点供应市场变化的监测分析,完善市场变化预警模型,增强杭州制造业的市场风险应对韧性。
强化创新成果转化与产业需求对接,强化创新项目设计与现实生产力对接。创新科技成果转化机制,健全科技成果转移转化体系,完善科技成果转移转化渠道。
大力支持国家重点实验室、国家技术创新中心、国家企业技术创新中心创建,支持企业申请“国高企”“市高企”认定。支持在杭高校院所及新型研发机构牵头完成科技成果在杭产业化。
实施制造空间焕新行动,强化“亩均英雄论”倒逼企业进行数字化改革提高生产效率,加强老旧生产形态的腾退,打造与“未来工厂”建设相适应的新空间。
畅通金融要素供给,完善在杭金融机构激励评价机制,提升金融服务实体经济水平。
调整优化市级人才计划,创新改进遴选机制,拓宽智力引进渠道,柔性集聚全球制造业顶尖人才和高水平创新团队。