建筑工程监理与施工技术的相互促进作用分析

【摘要】随着市场经济迅速不断的发展，人们对建筑有了更高的要求。所以，这就要求建筑工程监理单位等相关企业，必须要对目前的建筑工程建设做出相应的改变。而在建筑工程施工过程中，最为重要的便是建筑工程施工技术和现场施工管理。因此，有关工作人员必须对这两方面的工作加以重视，以保证建筑工程质量能够达到人们的实际需求。

【关键词】建筑工程;施工技术;施工管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.064

现阶段，随着建筑行业之间的竞争更加激烈，从事建筑行业的工作人员逐渐增加。因此，建筑企业要想在市场中占据领先地位，就必须要对自身施工技术和现场管理实行逐步的完善，以此来增强自身的实力。众所周知，建筑工程建设是一项非常具有复杂性的工作，所以需要对各个环节都非常的重视，才可能保证建筑工程的质量和安全性。鉴于此，做好建筑施工技术和现场管理是非常有必要的行为。

1、建筑工程施工技术分析

1.1 软土地基施工技术

由于我国幅员辽阔，各个地区之间无论是气候条件还是地质条件都存在明显的不同，再加上目前的建筑工程主要是在开发区和郊区，这部分地区极易出现软土地基，所以在开展工程建设过程中，必须要对软土地基做好处理。因为软土地基的承载力非常有限，经常会出现不均匀的沉降问题，因而强化软土地基的处理非常有必要。首先，需要全面了解和掌握施工现场的客观条件，这同时也是软土地基施工的基础条件。其次，根据当地实际情况选择有效的方法，如实行夯实、换填、注浆处理等。最后，结合现场施工软土的基本类型，选择最佳的工程建设施工方法，在最大程度上保证地基不会发生任何改变，最终保证工程项目的稳定性。

1.2 施工过程中内部条件变化的分析

建筑施工过程中内部条件发生变化，主要体现在以下两点：（1）工程设计出现变动。工程设计在实际施工过程中出现变更和变化是比较常见的现象，通常情况下，工程在规划初期会拟定项目初期设计规划方案，然后随着建筑工程的逐步实施，完成施工设计和技术设计[1]。由此可知，建筑工程设计过程并不稳定且复杂多变。在具体开展设计过程中，由于不可预见因素的影响，极易出现工程计划变动，进而对建筑的工程质量和进度产生直接的影响，十分不利于工程质量的有效控制。（2）施工变更。建筑工程施工不仅规模巨大，而且施工周期也相对较长，再加上施工人员流动性大等多方面因素共同影响，导致在开展施工过程中，经常会出现变更的情况，影响建筑工程进度。

2、建筑工程施工过程中存在的各种问题

2.1 技术方面的问题

首先，建筑工程中的施工图纸不够精确化。建筑设计团队对建筑施工图纸在进行设计过程中，并未实行精细化的处理，以及做好全面和科学的审核，便将其直接的应用到工程建设施工过程中，导致在施工环节经常出现各种不同的问题，技术环节缺乏实践合理性，误差和漏洞接二连三的出现，不仅给施工进度造成了非常大的影响，而且也对建筑工程施工质量和安全造成很大的破坏。

2.2 管理方面的问题

由于建筑施工人员综合素质偏低，缺乏团队意识。因此，在实际施工过程中，往往随意性比较大，经常出现违规操作的现象，增加很多不确定因素。这样不仅严重影响了施工进度和施工质量，而且也威胁到了施工人员的人身安全。出现这种现象的主要原因，是因为相关管理人员未将工作贯彻落实，以及未建立完善管理体制和施工流程规定，致使施工人员在施工过程中，无法做到有章可循。所以只能仅凭以往的工作经验开展工作，最终形成建筑工程无法达到相关方面的要求。

3、提高建筑施工现场管理水平的有效策略

3.1 提升施工人员的综合能力

施工人员是建筑工程建设的主体部分，其专业技能和职业素养直接决定建筑工程施工质量和进度[2]。在实际开展工作中可以发现，大部分的施工人员都非常缺乏专业性，以及职业素养偏低，出现这种现象的主要原因是因为施工人员大部分都是来自于乡村，都从未得到过系统化的培训，所以在进行具体施工过程中，无法确切的了解工程中的重点和难点部分，造成施工与规范化标准规定相差甚远。针对这种现象，有关的施工单位必须要根据实际存在的问题，采取有效的应对措施，加强对即将上岗的施工人员做好系统性的培训，提升施工人员的综合能力和职业素养，以保证其在具体施工过程中，能够做到规范性化操作，进而保证建筑施工质量。

3.2 完善建筑工程监督制度建设工作

工程监督制度建设是保证施工安全和质量控制的前提条件。作为优秀的建筑工程监理单位，必须要具备完善的监督制度和管理水平，才能够保证建筑工程施工现场管理工作得到有序的开展。结合现阶段大部分施工企业的监督制度的实际情况建设而言，依然有必要推行优化的措施，尤其是建筑工程监督制度的建设。首先，应明确建设目标，通过外部监督和内部监督的有效结合，进而全面提升监督效率。这主要是因为外部监督虽然具有相应的强制力和威慑力，但是并不具备很好的时效性，无法对现场做好实时的监督，而内部监督刚好能够弥补这样的问题[3]。其次，完善制度构建的可行性分析，这主要是结合实际制度建设中存在的各种问题。当前大部分企业在制度方面都比较完善，但是针对性存在明显的不足，且执行力也有待加强，所以造成监督效果并未取得理想的成果。最后，在执行有关制度建设和监督过程中，必须要强化管理效果。尤其是管理层的工作人员，一定要做到以身作则，从而对基层工作产生上行下效的成果，以保证各项工作能够得到顺利的开展。

3.3健全建筑工程监理管理体系

工程监理制度推行以来，在建设领域发挥了重要的作用。随着建设领域多元化的发展，人们对工程建设的附加值要求越来越高，这就需要工程监理单位积极开展标准化管理体系，提高工程监理效率，更好的提高工程建设的目标值。首先，实现工程监理制度标准化。工程监理单位在发展中，要依据相关的法律法规要求，制定监理人员岗位职责、监理工作制度和工作流程。使工程监理人员有法可依，更好的开展监理工作。其次，实现监理文件标准化。其次，实现监理文件标准化。工程监理单位负责人要依据监理大纲、建设管理文件、设计文件等有关标准和要求，组织编制监理策划文件范本。力求做到格式统一、内容齐全，不断使监理工作行为规范化、标准化。最后，实现监理内部管理标准化。根据工程项目特点，制定详细的监理内部日常工作制度。同时制定监理人员考核办法，使监理人员以公平公正的宗旨开展监理工作。综上所述，工程监理单位在发展中，要不断完善内部管理，实现工程监理标准化管理。通过提升监理人员素质，规范监理单位管理，更好的开展工程监理工作。

结语：

建筑工程作为我国经济发展中非常重要的部分，建筑工程项目的施工技术水平和现场施工管理水平，从某种层面上而言决定了建筑工程监理单位的发展。因此，相关人员必须要根据目前国家和行业市场发展的根本要求，对这两方面做好全面性的管理。如提升监理人员的专业技能和职业素养，以及完善各种管理机制，以保证监理人员在实际工作中，能够做到规范化和标准化，进而保证建筑工程施工质量，促进建筑企业能够得到可持续性的发展。

参考文献：

[1]涂司剑.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].写真地理，2020，（1）：0089.

[2]武云利.建筑工程施工技术及其現场施工管理探讨[J].中国房地产业，2020，（5）：51.

[3]高景华.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建材发展导向（上），2020，18（3）：317.

作者简介：

韦贺祥，男，壮族，籍贯：广西南宁，学历：大学本科，广西正桂建设监理有限公司，主要从事建筑工程监理工作。