工业厂房土建工程施工管理探究

申世军

摘要：随着现代化经济的快速发展，目前在一定程度上推动我国工业进程的整体建设与实施发展，作为保证工业经济发展的重要因素，在当前的工业厂房建设施工过程中，需要对各种管理工作都进行有效的设计和安排，让其都能够符合实际的建设施工发展要求。工业厂房的整体建立对整个行业的发展有着一定的影响作用。因此在目前的实际发展过程中需要对相关的厂房建设都完成具体的建设与管理规划，综合的让其能够符合实际的建设施工发展要求，对各种施工技术都完成良好的提高，提升工业厂房土建工程施工管理质量，保证施工工序的运行可以更加的有效和稳定。

关键词：工业厂房;土建工程;施工管理

引言：

工业厂房建设是我国当前现代化建设过程中较为重要的内容和施工环节，在具体的建设施工过程中，为了能够满足其实际的建设要求，需要对整个施工质量都进行更好的关注和研究，并且在此过程中应当完成其实际的设计和操作管理，综合的让其能够符合实际的建设发展要求。目前工业厂房的建设上还是存在较多的问题，为了能够保证其整体的建设质量，确保建设施工效果可以得到更好的发展，在实际的工作开展上应当完成统一的操作和管理规划，对各种技术和施工管理操作安排都要进行更好的提高，全面的让其能够符合实际的使用要求，并且对各种功能都要完成统一的操作和管理规划，结合各种科学技术来完成管理质量的全面提高，更好的保证建设管理效果都能够得到良好的提升。

1工业厂房土建工程施工管理中存在的问题

1.1施工监督管理缺乏合理性

在现代化经济发展和引导之下，我国的工业发展速度在逐渐的提高，对于工业发展的厂房建设来说也越来越多，在此过程中完成对厂房设计的整体提升有着较为重要的意义，在实际的建设施工发展过程中应当对厂房的建设理念和经济发展理念都进行更好的结合，全面的让其能够符合当前的实际发展需求。并且为了能够更好的注重建筑施工当中的控制和管理因素，应当对各种具体的内容都要完成细致化的研究，综合的让其能够符合当前的实际建设施工开展要求。但是目前我国工业厂房的施工监督和管理与各地区经济发展有着密切的联系，实际的开展上由于规划建设过于的紧迫，所以较多的厂房设计和建设还是没有得到更好的审批，如此一来各种厂房的建设与发展与其整体建设监督管理部署不合格，无法满足实际的工业厂房建设管理要求。这些都综合的制约了工业厂房的建设和发展。

1.2建设单位自身施工管理力度不够

作为工业厂房施工建设的管理单位，在进行建设施工管理工序的运动当中，为了能够更好的保障整体施工管理工序都能够得到有效的发展和提高，需要对其完成整体的建设与管理，更好的让其能够符合整体的建设施工管理要求。整个过程中需要加大施工质量的管理和控制，确保施工质量控制管理当中不会影响到具体的施工效率，简单来说，在当前的建设施工管理过程中，建设单位对于施工监理单位和管理机构的依赖度较高，自身的监督管理力度不够，导致实际的施工管理效果受到影响，无法满足其整体的建设施工发展要求，同时也影响了整体的施工效果。

2完善工业厂房土建工程施工管理对策实施

2.1明确施工管理重点

在目前的具体施工管理过程中，相关的施工管理者需要明确施工管理当中的重点，只有如此才能够按照施工管理工作开展的关键性因素来进行施工工序的运行和管理。并且在施工管理过程中其实际的重点即是要明确各种施工过程，相关的工程建设管理人员应当将管理工作和技术文件都要落实到实际，全面的满足房屋建设的具体要求，并且应当对相关的房屋建筑结构形式等都进行规范性的协调操作和管理，更好的保证协调控制过程中技术水平能够得到提升，综合的让其能够符合实际的建设与发展要求，完成对其整体的调控和管理，保证具体的施工质量能够得到全面的提高。

2.2强化施工项目安全管理

在进行工业厂房施工管理的过程中，为了能够让其满足实际的建设施工发展需求，同时对管理内容都要进行更好的提升，在建设过程中应当更好的進行施工安全管理规划，综合的让其能够符合实际的发展要求。当前借助各种施工管理规划可以及时的将施工管理当中的项目安全管理内容都完成更好的控制，综合的让其能够符合具体的建设施工发展要求，在项目的安全管理过程中对可能存在的各种质量安全问题都要进行具体的操作和管理，保证其整体管理效果都能够满足实际的要求，更好的提升建设施工管理质量。同时对项目安全管理过程中的各种因素都要进行更好的处理，解决各种隐患问题，在施工的开展过程中应当进行及时的清查，了解具体施工当中的安全因素因素，合理的完成对其实际的操作实施和管理限制，确保项目建设能够围绕具体的要求来开展相关的工作，这样能够保证正如同的施工效果，进而实现整体施工运行当中的效能提升。

2.3加强对施工材料质量控制管理

作为工业厂房土建工程施工项目管理当中的重要组成部分，在实际的发展过程中应当对施工材料和质量控制都完成良好的管理，在整个施工项目的质量管理过程中，这些都占据了较为重要的管理地位，作为工业厂房建设工程当中的主要施工管理者，为了能够保证厂房的建设质量，具体的工作开展上应当对施工材料都进行认真的选择，简单来说，为了能够满足其实际的建设施工发展要求，在具体工作的开展上应当对原材料的采购工作都进行认真的安排，使其能够符合当前的具体发展要求，并且可以设立专门的材料采购单位，如此一来能够对施工现场的材料质量都完成较好的控制，综合的让其能够符合实际的建设实施发展要求。并且在施工原材料进入到现场之后，应当对其进行分类保存，更好的确定建设施工的整体质量可以得到良好的发展，提升设备材料的具体应用效率，并且应当注重对施工材料的各种保护措施，可以完成材料的整体保存和处理，防止外界因素对其产生的干扰，更好的让其能够符合实际的建设施工使用需求。

2.4优化施工现场工序运行管理

为了保证工业厂房整体建设效果的有效提高，在当前的实际发展过程中应当合理的使用各种施工现场的管理技术。具体的工作开展上应当对BIM技术等都完成良好的操作使用，通过对各种BIM技术的合理使用，能够保证相关的建设施工效果得到有效的设计和策划管理，整个建设过程中，为了能够保证施工现场的工序运行管理更加的符合其实际要求，在具体工作开展当中应当对施工完成系统的规划，让其能够符合当前的整体建设施工发展要求，并且在BIM技术应用控制下应当合理的有规划性的完成工业厂房的建设施工，有效的借助各种现代化建设施工的具体优势，更好的对施工工序都完成模型建立，通过对各种模型的合理使用，能够保证找到合适的管理工序运行方法，更好的提升施工质量管理效果。

3总结：

综上所述，目前我国现代化建筑工程的快速化建设与发展，工业厂房土建工作作为其实际建设管理当中的重要性内容，在整个工程的建筑行业发展当中，其还是占有较为重要的位置。而目前对于工业厂房来说，在具体建设过程中还是存在较多的问题，这些都影响了施工建设管理的整体效果，无法满足其实际的建设与发展要求。所以结合建设施工效果，应当更好完成几点设计安排，全面的保证其可以得到充分的发展，第一需要明确管理重点、第二应当强化施工项目安全管理的目标、最后即是加强对施工材料的质量控制和管理。

参考文献：

[1]谈土建工程的施工进度管理与控制[J].孙紫健.建材与装饰.2019（32）

[2]土建施工管理中存在的不足及解决措施[J].齐枫婷.四川建材.2019（11）

[3]土建工程施工管理中的施工进度管理与控制[J].周磊.建材与装饰.2019（30）

[4]土建工程施工技术的优化管理措施研究[J].卢海洋.住宅与房地产.2019（30）

[5]土建工程施工中的安全、质量及进度管理[J].李康溪.居舍.2019（26）