以高质量党建引领企业高质量发展

黑龙江省产权交易集团党委副书记

近几年来，黑龙江省产权交易集团党委（以下简称“集团党委”）认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实新时代党的建设总要求，紧密结合企业实际、员工特点和发展需要，全力构筑党建特色品牌，走出了一条“抓基础、重规范，抓重点、筑优势，抓融合、创品牌，抓引领、促发展”高质量特色党建之路，以党建工作的超强向心力和时代感召力，引领企业发展步伐日益加快，发展成效不断放大，在统筹疫情防控和经济发展的形势下，不断取得“十四五”开局的新胜利。

1  抓基础，重规范，推动党建工作夯基垒台“实”起来

建塑高质量党建，就要打牢党建基础，确保规定工作不走样，基层基础实起来。

一是注重总体思路谋划。每年制定下发党建工作要点，逐渐丰富形成“12345”党建工作总体思路：即坚持政治建设“一个统领”，抓住理论武装、思想教育“两个重点”，强化领导班子、基层组织、员工队伍“三个建设”，实施人才强企、文化兴企、群团助企、廉洁护企“四个工程”，做到主体责任、制度机制、检查考评、监督保障、基础工作“五个落实”，确保全年党建工作顺着思路走、按着章法落。

二是实施清单式跟踪推进。每年按照省委、省国资委党委党建工作部署，认真梳理全年党建、党风廉政建设工作任务，制定责任清单和任务清单，把整体工作、重要工作分解成为若干项具体任务，明确责任人、完成时限。党委工作部门制定任务分解清单，落实到人头，实行划钩销号管理。

三是建立健全制度性规范。集团党委把制度建设贯穿党建工作全过程，建立健全了党委决策、政治生态、意识形态、基层组织、思想教育、监督保证、选人用人等十大类制度30多项，基层党支部工作制度15项，以制度的完善和执行，促进基础工作夯实落靠。

四是提供机制上保证。完善党建工作机制，形成了年初有思路规划、季度有检查评比、年末有总结考核、述职评价的良性循环党建工作格局。建立表彰激励机制，常态化、规范化对先进党组织和优秀共产党员、对党建品牌创建活动评比表彰，对创新成果进行奖励。健全监督约束机制，每年采取专项督导、调研检查、基层巡察、“三重”监督检查等方式，加大对基层党建责任制和意识形态等重点任务落实力度。

五是强化责任制落实。每年组织签订目标责任状，层层压实落靠党建、党风廉政建设工作责任;每季以支部为单位组织开展“抗旗夺星”竞赛，党委组织党建专题党委会，跟踪问效问题整改，细化落实工作措施。每年末举行基层党组织书记抓党建工作述职测评会议，逐一点评提出具体要求。班子成员带头重心下移，讲党课、作辅导、过组织生活，推动党委主体责任、书记第一责任、副书记直接责任、班子成员一岗双责的落实。

2  抓重点、筑优势，推动党建工作立柱架梁强起来

一是发挥集团党委领导作用，把关定向。坚持把方向、管大局、保落实，把加强党的领导融入公司治理各环节，理清并完善党委会、董事会、总经理办公会议权责边界和议事规则及决策程序，制定了集团党委决策和审议重大事项清单，在谋划企业发展战略、构建“十四五”规划、制定三年改革行动方案等重大问题决策上前置研究，把关定向，有效提高了党组织的政治领导力。仅去年集团党委会召开28次，共研究审议重要事项160余项，专题研究党建工作、意识形态工作、党风廉政建设工作8次。

二是发挥支部战斗堡垒作用，固本强基。集团党委把强化党建工作的根本点放在激活基层组织细胞上，划小支部单元，做到全覆盖。配齐配强政治、业务“双过硬”复合型支部书记，每年组织专业培训和“四高四精”优秀支部书记评选，严格落实“三会一课”、谈心谈话、主题党日活动，组织开展“提质增效、党员先行”主题实践活动和“我带头、我承诺、我奉献”党员“战疫”活动，让党旗高高飘扬在一线阵地。深入推进“学霸岗红”和“专业互对、能量互输”双通道双提升联合组织生活等党建品牌活动。实施党员“双培”工程，集团党支部全部成为标准化党支部。

三是发挥人才支撑作用，揭榜挂帅。集团党委把人才作为企业第一资源，努力打造引才、育才、用才新高地，为企业发展提供智力支撑。在用才上搭建“赛马场”，树立政治标准第一，重能力、重业绩、重公论的鲜明选人用人导向，一批优秀年轻干部走上领导岗位。在育才上涵养“蓄水池”，全方位、多层次、多渠道加强人才思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，大交叉大循环交流岗位，加快复合型人才培养。权属企业现代咨询公司实施“揭榜挂帅”，不同岗位年轻人临时组队，摘牌项目，挂帅解题。积极培育为省国资委“雄鹰”“雏鹰”计划填充了一批储备人才。在吸才上制造“引力波”，通过市场化选聘，公开、公正、择优引进集团发展急需人才，近几年陆续引进海归、名校和经历经验丰富的人才30多名。充分发挥集团博士后科研工作站作用，汇集科研院所和专家智力资源，为集团高质量发展提供有力的人才保障。

四是发挥文化育人作用，凝心聚力。集团党委把企业文化建设作为打造团队精神、增强核心竞争力的关键，不断丰富企业文化行为识别系统和视觉、听觉识别系统，完善以“打造中国产权市场一匹黑马”为愿景的特色鲜明企业文化体系，凝聚员工与企业信念、价值、利益、命运共同体。持续推进企业文化实践，把企业文化作为重要内容纳入党组织生活内容、纳入员工培训课程、纳入日常行为养成，开展“践行企业文化、推动创新创效”等特色活动，推进企业文化落地入脑，内化于心、外化于行、固化于制、显化于果。

3  抓融合、创品牌，推动党建工作彰显特色靓起来

我们始终坚持把党建工作与中心工作相融合、抓創新，做到中心工作在哪里需要“用力”，党建工作就在哪里“加油”，把党建优势切实转化为发展优势。

一是注重思想教育融合创新，突出自主教育。近几年来，集团党委把理想信念、形势任务、精神文明等思想教育贯穿企业发展全过程，既注重班子成员、基层支部书记履职落责，又突出党员群众的自主教育，开展了“四爱四创”（爱党爱国爱企爱岗、创业创新创优创效）主题思想教育和“提质增效党员先行”主题实践活动，让党员当主角，让员工站前台，以思想智慧的凝聚之花结出提质创效的发展之果。

二是注重文化活动融合创新，促进能级提升。集团每年举办 “迎新春员工嘉年华”、“三八巾帼才艺秀”、“五四青年风采展”、“七一党的生日礼赞”、八一建军座谈慰问、金秋团队拓展训练、十一文艺汇演等各种文体活动。近两年，我们把培根铸魂融入到活动之中，将以特长展示为主的活动升华为强党性、铸忠诚的知识脑力活动，不断提升员工的思想境界、精神追求和工作技能。集团“学霸岗红”代表队参加黑龙江省“学习强国”知识竞赛，勇夺第一名。

三是注重理论学习融合创新，强化知识输出。在认真落实党委理论中心组、专家讲座培训学习的基础上，变听学吸收为思行输出，推动理论武装走深走实。登台讲，开展“领导干部上讲台”活动，有效提高领导干部的七种能力。开设员工讲堂，为员工搭建展示交流舞台。阅书看，集团组织开展了“悦读书香”“好书荐读”“阅读有感”等读书活动，发放全员读书卡，读书学习已在集团蔚成风气。动脑写，领导干部每年开展调研活动，形成高质量的调研报告;员工外出学习培训，要拿出学习收获报告，推进学习成果转化企业改革发展的新思路、新举措。

四是注重党建载体融合创新，打造特色品牌。在“学霸岗红”“双通道双提升”党建品牌基础上，今年探索提炼形成了“四全四对”融合法党建工作品牌。全方位靶向对焦，构筑了围绕聚焦战略目标做实党建工作的全方位运行闭环;全要素载体对联，围绕党的建设内容搭建了党建与中心工作相联结的七个载体;全过程同步对接，实现党建与中心工作从安排到考核的全链條同频共振;全面人复合对标，打造了从领导班子头雁到中层干部先锋到团员青年标兵到员工群众成才的以人为本一流队伍。

4  抓引领、促发展，推动党建结出丰硕成果富起来

集团党委坚持把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力，高质量的党建推动集团实现了快发展、大发展、高质量发展。一是经济指标实现全面提升。“十三五”期间，集团年经营总额增长296.56%;年营业收入增长260.50%;年利润总额增长2220.03%;年人均收入增长124.82%;二是对全省经济社会贡献度实现全面提升。从单一国有资产交易拓展到区域股权交易、农村产权交易、企业阳光采购、碳排放权交易、企业咨询策划等，初步形成交易、采购、融资、咨询“四位一体”新发展格局，成为全省唯一综合性产权交易和要素资本市场;三是企业影响力全面提升。集团党委连续三年政治生态考核、党建工作考核在全省国有企业排名中名列前茅，领导班子考核为“好班子”。成功举办“龙粤+产权交易机构间创新发展交流会”和“全国博士后农村产权交易创新发展高峰论坛”等活动，企业影响力和美誉度不断提升。