探讨如何加强道路桥梁建设施工技术管理

【摘  要】道路桥梁施工质量的好与坏，与施工技术与管理之间的关系是密不可分的，道路桥梁在施工的过程中，对于施工技术以及施工管理方面的要求比较严格。要想保障道路桥梁的施工质量与效率，就要做好道路桥梁建设的施工技术管理工作。

【关键词】道路桥梁;施工技术;管理

引言

道路桥梁是国家经济建设的一项基础设施工程，可以有效提升人民的生活水平，促进社会发展，一个优质的道路桥梁施工质量是节省后期道路桥梁运营成本，提高道路桥梁使用寿命的关键所在，而要想使这一目标得到实现，首先需要做的就是加强对道路桥梁施工技术管理的全面化、系统化与精细化程度的提升。

1.道路桥梁施工技术

1.1材料的选择和配合比

道路桥梁施工的主要材料就是混凝土，而混凝土施工技术中原材料的使用性能是影响混凝土施工质量的关键所在，原材料的性能以及配合比都是会对混凝土的质量造成严重影响的，在进行混凝土的制备时，道路桥梁施工单位应该引起高度重视。比如水泥材料，水泥是混凝土施工的主要原材料之一，混凝土的施工质量与水泥材料的选择与使用方法之间有着直接的關系。水利工程施工，在早期建设中，部分的混凝土制备人员，对于水泥的基本特性，没有准确的认知，从而导致，制备的混凝土容易出现裂缝等问题，早强的水泥，在抗裂性能方面有着极好的优势，但是早强的水泥在水化反应中，会释放出较多的热量，而这些被释放出的热量，会聚集在混凝土中，随着混凝土内部温度的逐渐提升，混凝土表面与混凝土内部之间的温度差就会不断增加，混凝土的外部会产生拉伸应力，这时混凝土的内部也会产生相应的拉应力，而如果混凝土表面的拉伸应力超过了混凝土自身能够承受的最大抗拉强度，就会造成混凝土裂缝问题的产生。其次混凝土的初凝时间也是决定后期混凝土制作质量的关键，一般来说，混凝土的初凝时间应该是在7h左右，同时，在混凝土初凝期间，其含气量应该保持在1.7%以下;再者，混凝土的细骨料颜色、颗粒大小以及出产地都需要严格的把控，减水剂的选择也需要做好相应的控制，需要根据工程施工的实际需求来选择混凝土外加剂的种类与掺入量。

1.2基坑钢筋、模板施工

在施工前需要对钢筋预埋位置以及高度进行严格的测量与计算，钢筋的预埋工作，需要由专业的工作人员以及管理人员进行施工与监督，并且需要搭设相应的脚手架与钢筋定位架，保障钢筋预埋位置以及高度的准确性;在完成钢筋的预埋施工之后，需要按照相关要求设置垫块，垫块材料的材质一般为塑料制品或者是水泥砂浆制品，以此来保障保护层厚度的合理性;在完成骨架的搭建之后，应该对其尺寸进行严格测量，保障骨架与模板之间的间距与施工要求相符。在道路桥梁施工中我们一般使用定型钢膜来作为路桥模板，在搭建模板之间，首先需要进行相应的除锈处理并在其表面刷上脱模剂，用水平尺与砂浆来将模板底座支撑起，避免模板高度与桥涵根部接触部位出现烂根问题。

1.3台背回填

公路地基、路基、路面的压缩问题是导致桥梁的路堤两端出现沉降问题的关键，路基路面的恒载与车辆荷载所导致的地基变形，填料压缩以及固结等问题，是影响路面结构质量的关键所在，因此，在进行搭板与桥面施工时，应该做好沉降问题的防范措施。比如可以使用半刚性的填筑材料来避免路基沉降问题的出现，并且在进行台背填方施工时应该从地基处开始进行整个台背的回填施工，如果条件允许的话可以使用水泥、或者还是石灰等材料来对其进行相应的处理，保障其稳定性。

1.4路基路软土地基的处理技术

对于软土地基的处理，我国主要通过这几种方式：强夯法、换填法，排水固结法扥，在进行道路桥梁路基路面部分的施工时，可以根据实际施工条件，选择软土处理技术，对道路桥梁的地基进行处理。在厚度在三厘米以内的浅层软土地基，可以先在地基的面层铺上一层土工布，在利用路基填筑材料，对路基进行加固处理。土工布，具备有过滤、分隔、加速固结以及排水等功能，可以有效避免土层移动，避免路基沉降问题的发生。

2.道路桥梁施工技术管理分析

2.1提高工作人员的质量控制意识

因道路桥梁工程技术管理与道路桥梁建设后期事业的安全性与稳定性有着直接联系。因此，做好道路桥梁施工的质量管理十分重要。首先，需要提高施工管理人员的责任性，强化其责任意识。通过强化施工管理人员的责任意识，明确施工管理人员工作中的责任，并严格落实操作规程与项目现场施工规章制度才能提高施工技术管理效率。根据道路桥梁施工的具体情况，强化对工作人员的培训，提高工作人员的职业道德，让工作人员成为一名合格的工程施工指挥人员。为了让道路桥梁施工的质量管理工作在现场施工环节发挥有效价值，道路桥梁施工企业就必须注重对员工质量管理意识的培养。也就是，帮助员工树立正确的质量管理意识。只有这样才能让员工提高自身对施工技能的了解。基于此，施工企业可以提高员工质量管理意识为切入点，通过绩效考核以及正面引导等方法激发员工的施工质量控制意识，提高员工整体职业素养。

2.2做好施工进度管理

各个施工单位必须要制定科学的进度计划，因为对于道路桥梁工程而言，只有制定了符合实际情况的施工进度管理计划，并根据计划来落实管理工作，才能在最大程度上确保施工进度的持续发展。在制定的时候，一定要站在道路桥梁工程施工现场的实际情况上考虑问题，这样才能避免计划和实际脱轨现象的出现。施工单位要将进度管理计划表、材料购买计划表等都列为制定范畴，使其可以形成一个完整的施工进度计划系统。但值得注意的是，如果在实际的管理中发现施工进度和进度管理计划不一样时，就应该对其原因进行分析，找到影响因素，然后再加以订正。其次对施工工序进行设计时，要综合考虑个施工环节以及工序的施工进度，做好对施工现场的管理工作，比如在进行施工管理时，需要根据各施工团队施工的进度以及具体情况进行施工人员的合理分配与管理，在进施工的同时要关注与其他施工单位的配合，做好各施工环节施工效率的保障工作。

2.3安全管理

施工的过程中会出现很多突发状况，而且人力与机械的改变使用对施工资源的均衡搭配提出了更高的要求，因此施工人员必须认识到施工工作的复杂性。施工工作的秩序对于施工而言非常重要，必须合理安排好流程。例如在桥梁的建设工程当中，雨季到来之间就必须要建设好主河槽的基础施工，雨季比较旺盛的时期里要对桥梁预制场进行施工，在施工的同时又必须确保各种机械设备以及施工材料不能被雨水损坏，施工结束以后需要立刻进行撤离和转移，减少材料损失，降低危险事故发生的几率。如果是道路施工建设，需要引起重视的工作则是路基的施工建设力度，选择的位置与施工方法都必须具备合理性与科学性，保证施工坡面经过碾压后的平整程度，如果路段比较复杂，那么就要尽量减少在雨季施工，避开影响施工质量的所有因素，关注天气变化情况，同时做好预防措施，加强在恶劣天气下的巡查力度。

3.结束语

与其他工程施工管理相比，道路桥梁工程施工项目管理的相关利益人员多，关系复杂，针对这一独特性，为了更好的对施工过程进行管理，必须加强对外沟通管理，还要从多个方面出发采取严格的措施来维持道路桥梁的工程质量。

参考文献

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作者简介：高子新（1979年10月-） 男，汉族  ，本科，规划建设管理助理工程师，研究方向：建设管理。