《哈佛商业评论》2021年7月/8月

你的公司擅长变革吗？

贝恩公司合伙人大卫·米歇尔斯和凯文·墨菲设计了一套系统性的方法，帮助管理人员衡量并改善公司的变革能力：一、领导变革必备：目标（指导决策并激励行动）、方向（厘清公司要去往何方、怎么去）和联系（建立影响力人士和粉丝网络）。二、加速变革必备：容纳力（允许公司开展更多变革）、安排协调（调整变革优先事项和一连串行动）和规模化（创造良性循环;传播创新，扩大影响）。三、组织变革必备：发展力（做好发展准备;建立学习和变革能力）、行动（建立势头和动力;培养积极肯干的心态和对变革的偏好）和灵活性（帮助公司始终走在变革前沿;重新定义如何工作甚至什么是工作）。根据这些要素，他们总结了变革能力有待加强的四种公司模式：聚焦不足、停滞不前，心存怀疑、协作能力强但存在某一资源短板;难以跟上时代变化。

《连线》英国版2021年7月

mRNA疫苗革命刚刚开始

新冠疫苗出人意料的提前问世和良好效果让大家看到了mRNA疫苗技术的变革潜力：mRNA疫苗技术是利用化学信号向细胞输入指令，“将人体变成疫苗工厂”;mRNA疫苗有望發挥与传统疫苗相同的作用，制造速度却快得多，而且成本也远低于传统疫苗。如今，针对各种其他疾病的新一代mRNA疫苗研发竞赛已经拉开了帷幕。R o o t sAnalysis公司近期的报告显示，目前正在研发的mRNA疫苗和其他疗法超过150种。流感和HIV这两项此前因病毒变异问题难以研制出有效疫苗的疾病是目前mRNA疫苗研发的头号目标，尼帕病毒、寨卡病毒、疱疹病毒、登革热病毒、肝炎病毒和疟疾病毒等病毒的mRNA疫苗也在研发之中，还有公司正在研究用mRNA技术治疗癌症。除了具体的疫苗和疗法，研究人员还在做许多相关的研究，如缩短生产流程、提高有效率等。

《福布斯》亚洲版2021年6月

进军挪威，蔚来汽车布局全球化

今年5月，李斌在发布会上宣布进军挪威，在挪威建立直营网络并开设4个蔚来中心。未来，蔚来汽车将以挪威为跳板，进军欧洲市场，最终进入美国，布局全球。与此同时，李斌指出，出海计划不会影响蔚来在中国的投资和资源。目前蔚来面临着诸多挑战：一方面，欧洲消费者对本土品牌的偏爱和中美贸易摩擦激化是蔚来出海必须面对的问题;另一方面，这家公司还面临很多现实的经营压力，包括持续投资带来的亏损、芯片供应短缺和国内外电动汽车企业及新入局者带来的激烈竞争。

《大西洋月刊》2021年6月

联邦的谎言

美国弗吉尼亚州彼得斯堡等曾经属于南方邦联的地方，如今仍保留着许多南方邦联纪念碑，人们会定期举办纪念活动，纪念“为南部邦联而牺牲的人”。这些人认为南北战争期间，南方邦联是为了保护他们的社区而战，与奴隶制无关。在他们眼中，如今公认的历史是建立在谎言之上的，他们的祖先为之奋斗的事业是正义的。这样的想法在南方许多地方以私密的方式代代相传，邦联史某种意义上成为一种家族史。对于这些美国人来说，历史不是真正发生的故事，他们只想相信他们想要相信的故事。