电力设备运维管理及安全运行策略探讨

2021-07-13 14:40吴忧
电子乐园·中旬刊 2021年7期
关键词:运维管理电力设备安全运行

吴忧

摘要:电力设备是电力生产的必备条件,保障电力设备的正常运行对于生产活动来说有着至关重要的影响。因此,电力企业需要提升电力设备运维管理的有效性,保障电力设备的安全运行。基于此,本文对电力设备运维管理及安全运行策略进行分析。

关键词:电力设备;运维管理;安全运行;策略探讨

当前,电力已经成为生产活动开展必不可缺动力资源,因此,提高对于电力设备运维管理力度,减少运维管理中存在的问题是当前需要解决的主要问题,只有这样才能够保障电力设备的安全运行,提高企业的经济效益。

1 电力设备运维管理中的问题

1.1 运维管理制度缺乏创新

就现阶段的电力设备运维管理情况来看,当前很多企业的运维管理制度依然局限于传统模式当中,导致电力设备运维管理制度与当前电力设备运行需求存在着较大的出入。此外,当前还存在着运维部门职能重复的问题,在运维管理制度当中没有根据实际情况对于各部门职责与工作内容进行明确划分,导致运维管理工作开展效率较低,很多员工都存在着得过且过,运维管理工作开展力度不足等情况,从而导致无法及时发现电力设备运行过程中存在的安全隐患,非常容易引发安全事故,影响企业的长远发展。

1.2 运维检修方案不科学

运维检修工作是日常保障电力设备正常运行的重要工作内容之一,通过定期对电力设备的检修及养护,能够及时更换设备中损坏的零部件,延长设备使用时间并保障电力设备的安全运行。但当前很多企业设计的运维检修方案存在着不合理的情况,检修时间设计不合理并且检修技术与内容也没有及时进行更新,导致运维检修工作无法发挥出应有作用,导致电力设备的安全运行受到影响。

1.3 电力设备质量存在问题

现阶段,很多的企业为减少设备成本,会选择那些价格低廉的电力设备用于生产活动,但是这些设备的质量得不到保障,这些电力设备自身就存在着巨大的安全隐患,一旦发生安全事故不但会对于企业生产活动造成影响,还会威胁到现场工作人员的生命安全[1]。因此,在选择电力设备的过程中,要选择与市场信誉较好的生产商进行合作,购买具有质量检测证明的设备,不能够为减少设备成本为企业带来更大的经济损失。

2 电力设备运维管理及安全运行的策略

2.1 优化电力设备运维管理制度

为保障电力设备的安全运行,提高运维管理质量,企业应该对当前的电力设备运维管理制度进行优化,加大设备管理力度。要根据当前电气设备运维管理的实际情况,制定出有针对性地管理方案。在这一制度当中,需要明确划分各部门所需要承担的管理责任以及管理工作内容,以此避免出现责任推卸等情况,一旦发生因监管不力导致的安全事故,第一时间进行追责处理。此外,还可以制定绩效奖励制度,对于那些运维管理工作开展较好的员工进行奖励,以此提高管理人员工作积极性,保障电力设备的安全运行[2]。

2.2 加大对于电力设备运维管理的力度

为提升电力设备的运行安全,还应该制定科学合理的电气设备检修与养护计划。电气设备在长期运行的过程中,必然会出现设备内部老化等问题,如果检修养护间隔时间较长,极易引发安全事故,减少设备使用寿命。因此,要制定科学合理的檢修维护计划,定期对电气设备开展高质量的检修养护工作。除此之外,企业在进行设备采买的过程中不能够因小失大,为节省设备采买资金,购买质量不达标的电气设备,避免因设备质量问题引发安全事故。在进行电气设备安装的过程中,还需要保障接线工作开展的正确性,避免电气设备连接错误。在电气设备运行时,还需要对于指示灯以及温度等内容进行实时观察,保障能够在第一时间发现设备运行中的问题,并及时上报采取科学的应对措施,保障电力设备能够安全运行。

2.3 建设信息化的电力设备运维管理模式

在新时期,我国的信息化技术水平已经有了较大的提升,信息技术已经充分融入到各行各业的管理工作当中,电力设备管理也应如此,通过建立信息化、智能化的电力设备运维管理系统,提高运维管理质量与效率。信息化电力设备运维管理系统能够通过信息技术对于电气设备运行情况进行实时监控,在发现运行故障时能够第一时间向管理人员发出警报并锁定故障发生位置,能够有效提升运维管理人员设备故障的处理效率,避免因设备故障确定时间过长而增加故障维修的难度。并且,信息化控制系统还能够根据供需情况,对于设备运行参数进行科学调整,减少企业不必要的资源浪费以及人力资源投入,扩大企业的经济效益[3]。

2.4 提升电气设备运维检修技术人员的专业能力

电气设备检修及养护工作当中涉及的专业知识较为复杂,对于相关工作人员的专业能力要求较高,因此,企业在聘用电气设备检修及养护技术人员的过程中,一定要对其专业能力进行严格的考核,确保具有较强的专业能力,以此保障后续电气设备检修养护工作开展的质量。除此之外,电气设备维修养护工作人员还应该不断提升自身实力,积极接触本行业内最新的养护与维修技术,以此不断提升自身的专业能力。与此同时,企业还应该定期开展技能学习培训和经验交流会,通过这样的方式帮助员工实现自我提升,推动企业实现可持续发展。

2.5 优化电力设备运行值班管理制度

电力设备运行的过程当中,随时都需要工作人员进行监管,因此,企业应该对当前的值班管理制度进行优化,在值班过程中出现运行故障,要及时填写检修记录和故障报告并对设备进行维修,以此便于后续工作进行,保障设备安全运行。此外,还应该制定严谨的交接班制度,避免出现无人值班的现象。

结论:总而言之,提升对电力设备的运维管理水平依然是现阶段生产企业需要开展的重点工作,为保障电力设备运行的安全性,企业需要对当前运维管理制度进行创新,设计科学合理的运维检修计划,并且要使用具有质量保障的安全设备,这样才能够保障电力设备的安全运行,避免因运维管理不到位导致的安全事故,影响企业的经济效益。

参考文献

[1]张亮. 电力设备运维管理及安全运行策略探讨[J]. 冶金管理,2021,(13):59-60.

[2]黄朝. 电力设备运维管理及安全运行策略研究[J]. 光源与照明,2020,(09):45-46.

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