房建工程施工技术及现场施工管理分析

杨晓东

摘要：在当前房建项目工程施工中，要想有效地提高施工质量就必须对相关施工技术进行合理的应用，并加强施工现场的管理力度。本文主要介绍了当前房建工程施工中重要的施工技术以及如何加强对施工现场的管理，从而更好地达到提高房建工程施工质量的目的。

关键词：房建工程;施工技术;现场施工管理

1房屋建筑工程施工技术剖析

1.1混凝土浇筑技术及控制要点

为使建筑工件材料、预定构建形体能够有效实现，需在建筑工程中将混凝土浇筑到固化建筑模型中进行塑化，因此混凝土已成为现代房屋建筑工程重要的施工原料。目前，混凝土浇筑施工技术包括浇筑前施工准备、浇筑施工环节与浇筑施工后的养护工作，如混凝土搅拌、运输、撮捣等。在施工准备环节，其要点是检查模板、钢筋、顶埋件等混凝土层段相关要素是否妥善安装且满足施工标准。在浇筑施工环节应做到以下三个方面：（1）检查砂石、水泥等施工材料的质量以及用量是否严格执行配比，磅秤标准是否合规，使用时是否按照沙子、水泥、石灰的顺序依次倒入容器中并搅拌，一旦发现问题要及时整改，如发现各组分不满足要求则要及时调整材料用量及比例。（2）注意分段、分层开展浇筑工作，且保证混凝土泵持续工作，避免因混凝土泵停歇发生离析问题。

（3）根据混凝土材料特点、工艺以及温差等因素采取相应的浇筑养护措施，如浇筑时降低温差等措施。浇筑初期由于混凝土中的水泥不断升温并散发热量，导致混凝土内部由于温度上升出现膨胀现象，表面产生水蒸气。在浇筑后混凝土温度逐渐降低至与周围空气平衡，内部出现收缩，表面出现由水蒸气凝结造成的沁水现象。由于前后工序造成的温差，在混凝土内部形成易造成裂缝现象的拉力。

1.2结构施工技术及控制要点

高质量的房屋建筑结构能够有效提高房屋建筑工程整体与局部结构的强度、刚度、耐久度、稳定性等，因此能够有效抵御风、雪等外部因素带来的房屋损伤，使房屋使用寿命得到有效延长，进而使人类居住需求与社会发展需求得到最大限度满足。房屋结构施工技术是在房屋的原有结构设计中进行加固维稳，目前以钢结构较为常见。在浇筑建筑跨度大、超高、超重房屋时，结合钢筋混凝土采用强度高、自重轻、整体刚度好、变形能力强的型钢和钢板等制成的钢梁、钢柱等构件优势十分明显。钢结构虽存在技术简单、方法便捷的特点，但钢结构本身存在导热性强、耐热不耐火的特点，且各部件通常采用焊缝、螺栓等技术连接，而这些都存在一定的风险性。因此在管理中一是要注重焊接设备的安全性检查、焊接从业人员技术培训，最大限度保障焊接人员人身安全;二是要注重房屋建筑配套防火措施与设备的完整性。

1.3梁柱板施工技术及控制要点

梁、柱、板是常见的钢筋混凝土构件，其中梁通过支座支撑承受横向力与剪力为主的外力;板包括基础筏板、底板、地板、楼板、拦板和隔墙板等;柱是建筑物中的主结构件，以垂直为主，承托上方物件重量。具体施工流程：（1）对梁、柱、板的模板质量以及模板的完成度进行检查与审核，将质量差、未完成的模板剔除;

（2）装配时严格按照模板设计装配，装配后对模板是否稳定、密闭与安全进行逐个检查并清扫表面，为浇筑做好准备;（3）严格按照施工设计组织方案规定在混凝土浇筑后对梁、柱、板等构件的安装高度与位置仔细核对，在混凝土满足凝固与稳定条件后，才能严格按照拆模方案执行拆模，并严格保障拆模后梁、柱、板等构件外观件的完整性与美观性。总之，梁、柱、板施工技术要点在于严格依照构件模板进行设计，并实现设计技术要求。

2房建工程现场施工的有效管理措施

2.1完善施工现场管理制度

施工现场管理是建筑工程施工中的重要环节。施工现场管理质量在很大程度上影响了房建工程质量。房建工程施工需要大量的施工人员和施工材料，如果不加强施工现场管理，就会造成资源的浪费。因此，建筑企业应建立健全房建工程施工现场管理制度，合理利用资源，减少建筑成本，提高经济利益。为提高房建工程施工现场管理质量，管理人员应根据施工现场的实际情况，采取相应的管理措施，从而保证房建工程施工各个环节的施工质量和施工进度。另外，管理人员还应统筹整体建设进度、标准，确保工程的平穩、快速、有序推进。

2.2加强施工方案管理

施工方案管理既是房建工程施工中的重要工作，也是建筑工程实施的基础。因此，管理人员应加强房建工程施工方案管理，提高施工方案的科学性，从而保证房屋建筑工程顺利实施。在房建工程中，施工方案有误，不仅会导致施工质量下降，影响住户的生命财产安全，还会给建筑企业带来巨大的经济损失。因此，管理人员应充分认识施工方案管理的重要性，避免施工方案不合理而影响建筑企业的经济效益。想要做好房建工程施工方案管理工作，建筑企业应根据房建工程施工的实际情况，指派或聘请专业的审核人员将施工方案与施工现场情况进行对比，以确保施工方案符合施工组织设计、规范、标准和设计要求。在实际工作中，管理人员如果发现施工图纸存在问题，应及时督促设计人员修改并再次详细审核，以避免影响施工进度和施工质量。在房建工程施工过程中，当遇到较大的施工问题时，管理人员应及时调整施工方案，并且及时找出施工问题发生的原因及解决办法。当遇到较小的施工问题时，管理人员可灵活应对，无须调整施工方案。

3结束语

随着人们对建设项目需求的增加，为了提高项目的施工质量，有必要结合实际优化相关的施工工艺，加强对施工现场的管理。在实际施工过程中，有关施工单位还应着眼于施工要点，有效优化各种施工环境，提高房屋施工质量。在加强现场管理的过程中，还必须加强对材料的重视和完善的管理机制，以提高我国房屋建筑技术水平和施工管理水平。

参考文献

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[2]刘纹.解析房屋建筑工程施工技术和现场施工管理[J].建筑·建材·装饰，2020（1）：126，128.