建设工程造价预结算问题及审核思路研究

俞 辉

安徽中技工程咨询有限公司 安徽 合肥230031

引言

随着城市化进程的加快,建筑业发展迅速,住房建设项目规模和数量不断扩大,但住房建设项目过程中仍然存在资源浪费。这对提高企业的经济效率影响更大。面对这种情况,建筑公司越来越意识到预结算项目工作的重要性,但是当前的预结算项目工作仍然存在更多问题,这些问题的存在降低了预结算的工作效率。相关的工程人员需要在预算中做好工作,有效提高项目成本的预算水平,并找到建筑公司更好发展的有效途径。

一、建设工程造价预结算工作基本情况

1.1 确定施工范围 在清算土建费用之前进行审核,首先必须以严格和特定的方式确定施工范围。同时,根据相关文件和合同,将分包商的施工范围和一般建筑公司的施工范围严格分开,以防止报告不足、报告过多和重复报告等问题在同一项目预结算中出现。

1.2 确定工程量 除了严格确定施工范围外,在土建工程的预结算审查期间还需要详细计算工程量。在计算工程量时,员工必须严格按照国家有关规定,遵守设计图纸,保持正确的计算态度,并通过在合同施工范围内进行详细、准确的工程量计算来确保工程量计算准确性。

1.3 应用适用的配额并计算相关费用 预结算的工作人员必须具有很高的专业知识和业务水平。首先,需要对图纸的构造内容和过程有深刻的了解,确保工程列表描述与图纸完全匹配,并根据所要应用的材料描述选择正确的配额。如果与列表描述不符,则需要根据配额规定进行转换和调整。同时,其他项目的预结算的计算也不容小视,

二、建设项目预结算存在的问题分析

(1)项目数量审核存在特定问题。在审查建设项目的工程数量时,不仅需要考虑当前的工程数量,而且还要考虑已完成的项目工程数量。此步骤应标准化且正确,以便可以控制建筑工程量。确保将整个项目的资金控制在预期的成本范围内。在审查房屋建设量时,很容易遇到以下问题:首先,由于现场调查和计算工作不力,在工程量审查中出现了严重的错误,与实际情况背道而驰;其次,在调查相关数据时必须保证准确性。必须保证施工建筑与施工图完全匹配,并且将误差控制在合理的范围内。在进行房屋设计数量审核时,必须确保计算正确,只有这样,才能真正解决设计数量审核的问题。

(2)影响建设的因素复杂多样。尽管在建房项目时审核标准不统一,但许多建筑公司对此并不重视,并且经常对每个项目采用相同的预结算方法,这导致某些项目的结算偏差较大。建筑项目本身具有多种特征,为了使预结算工作更加准确,每个建筑任务必须具有自己的计算模板。建筑业的发展也促使中国建筑公司引进了优秀的海外技术,有效地提高了工作效率。

三、提高建设工程造价审计的方法研究

(1)工程造价综合评价方法分析。在审查房屋建设成本时,对工程进行全面预结算是一种非常普遍的审查方法,技术要求相对较高。使用综合工程造价审查方法审查房屋建设项目时,需要对施工图进行深入调查,并以图纸为计算依据,尤其要对图纸进行详细的计算。这种检查方法有优点也有缺点。进行计算时,相关工作人员应该检查所有材料。在某些大型项目中,这种方法不适用,计算有时不准确,工作效率仍然较低,这种方法更合适小项目。

(2)加强预结算工作人员的专业素质。在执行房屋建设项目预算时,为了有效地提高工作质量,有必要提高工作人员本人的职业素质。人力的素质直接决定着工作的质量。许多房屋建筑商也提高了对工作人员的要求。在开始工作之前,需要对工作人员进行培训。只有通过评估后才能参与对建筑工程进行预结算的工作。

(3)着眼于在清算工程造价之前完善管理制度。要提高预结算的工作质量,必须具有高质量的项目管理系统。房屋建筑管理系统完成后,有必要为每个部门分配职责,以确保每个部门都严格遵守。确保负责的部分没有错误,提高自己的责任感,为提高项目质量奠定基础。除了需要分配职责外,还需要完善奖惩制度。薪酬制度的合理性可以进一步激发员工的积极性,使他们能够对自己的工作负责,避免发生不良事件。

(4)加强对审计内容的控制。加强对预算内容的控制,包括对单位成本、工程数量审计和成本审计等方面的控制,以及查看项目成本预结算过程各个方面的真实情况,并监督所有工作环节。只有这样,才能从整体上进行工作,了解整个工作流程,以提高预结算的工作效率。

在单价审查中,通过应用固定单价审查,对额外的配额和转换单位进行审查,以减少单价降低或增加等问题造成的影响,从而确保单价申请审查工作的效率。在筛选过程中检查其他配额时,应当检查准备方法,检查人工和物料预算价格的合理性,确保所有工作方法和特定实施方法均符合相关法规以确保完整性。

在工程量审查方面,有必要确保工程量计算与实际情况之间的差异满足要求,并且将值控制在误差范围内。了解正负误差的真实情况。

结语

综上所述,在审查过程中要确保建设项目的质量达到标准并提高总体建设效率,以便可以根据设计图纸、与实际情况和预期的差异进行建设项目的施工。为了确保建设项目的预结算效率,只有从改进项目管理体系和预结算效率的角度出发,才能为工程的预算工作提供强大的动力。