关于煤矿生产调度应急管理的探析

2021-07-12 07:50:25田茂林
探索科学(学术版) 2021年3期
关键词:调度煤矿应急

田茂林

河南能源焦作煤业集团 河南 焦作454002

1 煤矿生产调度应急管理在生产经营中的重要性

1.1 煤矿生产调度应急管理是煤矿生产安全的重要保障 由于历史原因,我国煤矿生产调度理论研究和技术水平相比较于发达国家比较落后,在经济发展优先的过程中,受限于建设成本等原因,对煤矿生产安全事故特别是煤矿工作人员生命安全重视程度存在不足,历史上也发生过重大的安全事故,给社会、政府、企业和煤矿工作人员造成了不可挽回的损失。随着社会发展和人民对于生命财产安全的迫切需求,煤矿安全生产事故事实上已经成为煤矿生产经营中的红线。在煤矿生产中,生产调度应急管理就是有效预防和及时处置煤矿安全生产事故、保护人民生命财产安全的最重要保障,通过建设和提高应急管理制度水平,可最大程度降低煤矿安全生产事故的发生。

1.2 煤矿生产调度应急管理是煤炭企业持续经营的重要支撑 我国煤炭行业经历了粗放经营阶段后,加之整个煤炭行业市场竞争加剧,开采条件好、经济质量高的煤矿减少,高利润情况难以持续,煤炭企业面临着巨大的成本支出和经营压力,降本增效是困扰企业持续经营的重大难题。生产调度应急管理本身作为企业管理的重要方面,在确保生产准备工作充分,保证合理生产进度,及时发现处置破坏生产计划的潜在隐患,不断优化煤矿各部门生产协同方面发挥着基础支撑作用,在保障正常经营,提高经济利润方面意义重大。

2 煤矿生产调度应急管理现状和存在的问题

煤矿生产调度应急管理是企业管理制度和生产技术应用结合的产物,应急管理水平的发展受制度设计、技术发展、人员素质等多个方面的影响,还存在着一些限制生产调度应急管理水平提升的瓶颈因素。

2.1 企业管理制度有待优化 包含应急管理在内的生产调度工作在煤矿正常运营中具有连续性、专业性和权威性的特点,调度部门是企业生产管理方面的综合部门,串联起了指挥、生产、销售等重要环节,所以生产调度应急管理工作涉及方面众多,这就必然要求煤矿企业内部各个相关部门必须通力合作、有效衔接才能维持生产调度应急管理系统的正常运作。但由于煤矿企业管理制度不完善,生产、销售、办公等部门各自为政情况依然存在,不能进行有效沟通协作,可能导致生产安全信息不能有效传达到各相关部门人员,重要情况无法第一时间反馈处置,处置过程无法快速有效解决安全生产问题,为煤矿安全生产留下隐患。

2.2 生产调度应急管理体系建设信息化水平不高 受限于历史原因和成本投入力度,应急管理体系建设技术水平较为落后。一是信息化水平不高,现代技术应用不足。生产调度工作需要实时获取和分析煤矿企业生产作业数据,通过有效分析生产过程数据,及时掌握煤矿生产运用的真实情况,信息化手段应用不足影响了调度部门掌握实际情况及时程度,不利于第一时间发现处置安全隐患。二是系统不同步不共享现象不同程度存在。调度管理系统、生产设备监测系统、视频系统、应急救援指挥系统各自建设,数据不能有效在各个系统中流转处理,在一体化生产调度应急管理方面存在短板。

2.3 从业人员综合素质有待提高 根据我国煤矿生产企业的现状,特别是一线煤矿工人,学历水平低,未受过专业培训的情况还比较普遍,他们在煤矿生产理论知识、管理技术水平和心理组织方面还有很多不足,为安全生产事故发生留下隐患。目前,我国部分煤矿企业还没有建立系统化体系化培训制度,不能有效提升生产人员的整体素质,这增加了生产调度应急管理水平提升的难度。

3 提升煤矿生产调度应急管理水平的重要举措

提升煤矿生产调度应急管理水平需要对症施治,在多个方面实施组合拳,才能有效发挥生产调度应急管理在保证安全生产方面的作用。

3.1 破除企业部门沟通壁垒 煤矿企业需要强化生产调度工作在企业生产运营中的重要地位,从企业管理机制入手,解决各部门沟通不畅问题,切实加强煤矿企业各涉及生产管理部门之间的沟通协作,着力打造实现信息和数据共享共用机制。贯彻现代企业管理理念,确保各部门按照协作机制要求,不断提升关键信息的实时传递,有效提升生产调度部门对信息的监测和分析力度,准确评估生产状况,及时发现安全隐患,提升安全保障水平。

3.2 提升应急管理系统信息化技术水平 煤矿企业应当加强应急管理方面的资金投入,着力建设一体化管理体系,不断提升信息化水平,综合各个平台数据资源,大力应用现代化管理技术,根据企业生产实际及时优化调度方案,提高各项数据监测准确性、时效性、全面性,提高生产效率。例如,在信息传递存在一定困难的区域建设移动远程监测平台,通过无线网络、移动网络传输等方式实时掌握井下的生产状况,第一时间发现问题及时开展处置。

3.3 强化员工培训,系统提升人员专业素质 生产调度管理工作具有极强的专业性,煤矿企业需要建立长效培训机制,针对生产调度管理和生产人员开展针对性培训,一是要让员工掌握岗位所需的专业知识,熟练掌握设备使用,能够充分承担岗位任务。二是开展安全教育培训,使职工熟练掌握矿井瓦斯、顶板、突水、火灾等事故的主要特点和识别方法,在工作中提升预警意识,注意观察环境变化,及时发现安全隐患。三是建立定期考核和奖惩机制,将安全生产功夫下在平常,定期对管理人员和生产人员进行考核,对表现突出人员给予适当奖励,对负有责任人员进行惩戒,督促员工自觉落实安全生产责任,保障煤矿生产安全有序进行。

结语

安全生产是煤矿企业的基本要求,需要从多个方面入手,不断提升生产调度应急管理水平,才能有效保障企业及时发现安全隐患并第一时间开展有效处置,尽最大可能提高生产效率,减小企业损失,保证经济效益和人民生命财产安全。

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