屈广法
一日下午,领导安排我与一同事,把一宣传板钉在办公室外的墙上,同事立即找来一个小锤,却没有钉子,但又懒得去外边买,同事一抬头,看见室外墙上钉着几个闲着不用的钢钉,他就用手去拔,没拔掉,又用锤子的一端去撬,也没撬掉,他显得很为难。我接过锤子,先用锤子从钉子的两侧轻轻敲击几下,钉子松动了,然后用手一拔,钉子轻易就被拔掉了。几个钉子都是用这种办法拔下的。
同事见状,很有感慨,他说,生活中的好多问题,就像这拔钉子一样,从正面解决不行,就从一侧迂回解决,说不定就轻松解决掉了。一些难以正面解决的问题,往往你硬从正面去解决,弄不好费了好大的劲,也不见得能解决掉,所以面对问题,找到解决的方法与角度很重要,往往能达到事半功倍的效果。
钉子从墙上拔下后,我和同事就开始把宣传板往墙上钉。同事拿起宣传板一看,喜悦地说,用不着刚才拔下的钉子了,宣传板上本身就有釘子,于是同事把宣传板放在墙上,用手扶着,我就开始用锤子往墙上钉。可宣传板上原先带的钉子是普通的钉子,墙是水泥墙,很硬,钉子不但没钉进墙里去,还被锤子砸弯了,不能用了,宣传板上的其他几个钉子都是如此。最后还是换上了起先从墙上拔下的钢钉。结果钢钉没弯,很轻松地把宣传板钉在了墙上。
见状,同事又感慨道:用钉子钉宣传板,就像用人一样,一个人如果不适于某项工作,你硬让他干这项工作,往往工作干不好,人还可能被毁掉,就如同那被锤弯的普通钉子一样。一个人如果适于干某项工作,你若把他放在这个位置上,往往工作能干好,这个人也不会出现什么问题,还能体现这个人的价值,就如同那钢钉一样。
我感觉同事的钉子哲学很有道理,对我们遇到问题怎样解决与怎样合理用人,有一定的启发。
(编辑 余从/图 雨田)