建筑工程质量安全监督潜在问题及解决策略

马鑫

摘 要：在建筑工程项目建设阶段当中，需要建立统筹性的管理策略，对整个工程开展阶段进行深入的质量监督与安全监管，并结合自身情况以及工程战略目标，对质量安全监督当中的潜在风险与潜在问题进行全方位探究与剖析，降低问题出现的概率。通过科学的解决手段，从体制建立、人员管理、建材设备质量检测以及施工工艺等方面进行全过程有效管控，进一步提升管理水平，达到所期望的管控效果，创建一个更加安全的施工环境，保障建筑质量，延长建筑的使用期限，进而推动建筑工程的顺利开展。

关键词：建筑工程;质量安全监督;问题

引言

企业的发展，离不开自身的改革与提升。而一个行业要想获得长久的生命力，必须要不断地优化自身的行业缺点，与此同时，满足现在人们对建筑工程的实际需求。房屋对于国人来说是可以休息、生活的场所，人们对它要求，除了需要具备舒适性以外，就是质量。近几年，虽然建筑行业的发展速度逐渐变快，但是建筑工程在发展的过程中，却没有注重对质量的把控，使得质量问题频频发生，急需解决。

1建筑工程质量安全监督潜在问题

1.1监督过程不全面

在建筑工程质量与安全监督工作当中，只有确保监督过程的全面性，才能最大化发现其中的潜在风险，很多安全事故的发生都是因为对隐藏风险的忽视，如对安全设施没有进行重点监督，忽视了安全设施的完善，出现安全基础设施的不健全、新进场施工人员的培训不到位、安全员未按照安全防护要求进行施工前检查、安全警示未张贴、安全防护设备陈旧等问题，加大了安全事故发生的几率。除此之外，一些施工企业没有对安全管控制定科学的计划，组织结构设计不科学，施工方案未按照项目情况制定，也未进行严格的审查，甚至会出现一边施工一边调整的现象，达不到管控效果。

1.2质量监督执法不严格

近年来，国家不断制定和完善建设工程产品质量监督的相关规定，但仍存在不足。在法律法规的具体实施层面，违法违规行为屡见不鲜。例如一些地方执法人员在工作中没有严格遵守相关法律法规，对正常执法产生不利影响。同时，经常出现谈人情、讲关系等情况，极大地影响了项目监督和质量管理的开展，严重影响了公正执法。一般来说，日常质量监管工作主要由相关监管部门承担，必须通过执法、取证、调查等方式开展。因为这些工种的专业性和设计质量的技术特殊性，许多非专业人员根本无法胜任这种工作。另外，由于调查、取证工作与执法机关的项目查处工作是分离的。这也是各个组织或机关共同的职能，因此许多项目查处工作很容易受其他各种因素的影响，结果就造成了项目质量监管中缺少有效的质量监控与管理职责。

1.3工作人员综合素质低

除了管理制度不健全以外，建筑企业的人员素质低下，也是目前建筑工程施工中存在的主要原因。由于现阶段技术不足，施工人员缺乏良好的专业素质，导致人员的综合素质较低。而从事安全监督的工作人员，没有积极地落实自己的工作职责，导致管理的有效性偏低，无法深入落实对安全监督管理上的检查，由于现场管理人员的检查不当，导致施工现场存在安全隐患。

2建筑工程质量安全监督问题的解决策略

2.1构建一体化监督体系

当前的建筑工程质量安全监督工作已经发生了较大转变，不能再使用传统建筑工程质量安全管理体系，需要结合实际情况，对监督體系完善。应结合当前法律法规内容进行创新，吸取传统质量安全监督体系的优势，对安全监督工作流程进行改造，依据实际情况构建质量规范化、安全一体化的监督体系。为实现质量安全监督职责，质量安全监督部门要充分发挥自身监督职能，有效落实各项工作，并在建筑工作中对施工进行抽样检查，一旦发现施工企业存在违法违规行为，要立即停止施工进行查处，有效落实各项工程质量安全监督工作规则。此外，统一办理监督备案手续，借助网络平台开展统一报备工作。安全报备时，要确保材料具有真实性、完整性以及规范性。为完成质量监督与安全管理的抽查工作，工作人员要依据预期计划对现场进行抽查检测，保证各阶段、各环节工作都能够有效落实监督管理方面的细则。同时还要对建筑工程施工的不同单位进行有效监督，强化工程质量安全监管力度的同时，保证工程整体质量得以提升。

2.2创新监督管理方式

所有制度与管理的设置都应该在保证质量安全品质符合相应标准的基础上，合理管控成本，增加企业效益，为企业创造更多的收益，实现战略目标。从当前的建设情况来看，信息化与智能化技术的普及，质量安全监督信息化管理一定是建筑工程日后开展的重要趋势，通过先进的技术手段，实现质量安全监督管理的智能化，能够更加及时和准确地收集建设中的数据，并且将数据进行分析和整合，提取有效信息并进行汇总和记录，与此同时，当监控到有质量安全问题产生的时候，会及时预警，并且回传系统，发出解决指令。信息化管理的达成和应用，能够带动国内建筑工程质量管理快速完成变革与转型。基于此，建筑工程的管理者需要转变管理思维，摒弃陈旧的管理形式，跟上时代的脚步。

2.3建立标准化的质量安全监督队伍

首先，要积极引进专业人才，加强质量控制和管理队伍建设。加强人才队伍的建设能够促进工程建设质量的提升，保障施工安全，通过吸引人才和帮助简化质量监督来改善质量监督和管理。二是要加大人员集体培训力度。通过组织交流活动或业务培训来改善员工业务能力。以具体的培训活动为例，培训内容主要是监督工作的基础知识和监督抽查的方法。尤其对接地干扰、防雷击等相关内容进行重点讲解，并提醒相关人员注意容易出现的问题。严格质量控制，推进施工作业标准化，避免质量问题造成重大损失。最后，抓好某项工作的发展督导工作。提高质量管理人员的意识，使其能够在施工建设中履行监督管理职责。在日常工作中，要深入调查，坚决监督管理。

结语

随着建筑行业的迅速发展以及地位的迅速提升，国家对其整体质量要求不断提高，因此需要结合时代发展需求，做好建筑质量监督和安全管理工作，从而保证建筑行业更好地发展。

参考文献

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