华商应牵线搭桥，与国家发展同频共振

周琦

在香港做过证券经纪人、投身过纺织品贸易，上世纪80年代后期进入房地产业，如今，中国侨商联合会会长、世茂集团董事局主席许荣茂已成为中国最成功的商人之一，他所掌控的世茂集团2020年销售额超过3000亿元，业务范围涵盖房地产、商娱、酒店、金融、服务等。

近日，在博鳌亚洲论坛上接受《中国经济周刊》记者专访时许荣茂表示，华商具有联通中外的优势和用好国内国际两个市场、两种资源的能力，应为疫情后 “走出去”和“引进来”牵线搭桥，在中国参与全球化过程中发挥更大的作用。

《中国经济周刊》：今年是“十四五”的开局之年，“十四五”时期华商将迎来哪些新发展机遇，又该如何抓住机遇，进一步参与到新时期发展进程中？

许荣茂：“十四五”规划增强了华商对中国经济高质量发展的信心，同时也为华商参与国家发展建设提供了更多机遇和选择。“十四五”时期，华商可发挥熟悉海外市场和国际规则的优势，把资源优势转化为参与高水平对外开放、推動高质量发展的强大动力，为国内企业开拓国际市场献计出力，为引进国际资本和人才牵线搭桥，与国家发展同频共振，分享国家快速发展带来的红利。

华商企业可积极助力以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，把握好疫情后经济复苏的契机，积极调整产业布局，不断培养新的经济增长点，加快关键核心技术攻关。可积极聚焦先进制造业、新材料、人工智能、集成电路、航空航天、生物医药等高科技产业和医疗康养、文化旅游等高端服务产业。同时，积极参与国内自贸区、自贸港建设，粤港澳大湾区建设，“一带一路”倡议等国家重大发展建设。

《中国经济周刊》：您曾提出，应帮助华侨华人克服困难、拥抱未来，抢抓国家“十四五”规划及全球经济复苏的广阔机遇。目前，我国海外华侨华人的生存发展还面临哪些困难？要解决这些困难，您有何建议？

许荣茂：新冠肺炎疫情给海外华商的生产经营活动带来沉重打击，疫情后海外华侨华人的就业、创业机遇骤减。疫情叠加百年未有之大变局，大国博弈日趋激烈，海外华侨华人的生存发展也面临更复杂的局面。

建议海外华侨华人积极融入和回馈当地社会，开展民心相通的公益事业，用实际行动架起理解的桥梁。建议侨胞侨领在所在国主流媒体上积极发声，讲好中国故事，阐释中国和平发展理念，为侨胞群体赢得更好的生存发展环境。同时，建议华侨华人主动转型升级，积极参与以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，助力“一带一路”、粤港澳大湾区、海南自贸港等国家建设。

华商具有联通中外的优势和用好国内国际两个市场、两种资源的能力，应充分把握国际市场的动向和需求，发挥熟悉国际市场和贸易规则的优势，为疫情后“走出去”和“引进来”牵线搭桥，促进政策沟通和产业对接，在中国参与全球化的过程中发挥更大的作用。

《中国经济周刊》：您在博鳌亚洲论坛华商领袖与华人智库圆桌会议上建议，广大华商可以融合海南文化、旅游、消费、康养等产品，打造文旅景点、博物馆等，开创文化+商贸、康养、会展、旅游等新领域。在这些“文化+领域”方面，世茂目前有哪些布局？海南未来是否会成为世茂的重点之一？

许荣茂：文化产业是世茂集团业务的重要组成部分。世茂集团致力于推动中华优秀传统文化的传承与发展，积极探索多元、融合的文化业态。为响应国家“一带一路”倡议，世茂集团不断发掘“一带一路”建设的历史文化内涵，积极促进“一带一路”文化交流和民心相通。在故宫博物院的大力支持下，我们建设了福建省世茂海上丝绸之路博物馆，并已在2021年1月正式向公众开放。未来，世茂海上丝绸之路博物馆将致力于成为传承中华文化的新地标、国际展示交流的新窗口、弘扬海上丝绸之路文明新高地。

近年来，世茂集团持续深耕粤港澳大湾区等国家战略要地，将充分发掘特色文化资源，赋能城市文化发展，在相关城市以展览展陈、艺术品收藏、艺术空间运营、文创产品营销等方式打造更多的文化标杆项目，培育更多的文化IP。

目前，世茂集团正在探索在海南建设国际文化交流中心、艺术品保税展示中心，打造文化带、文化集群、艺术家实践基地等项目。未来，世茂集团愿积极推动海南文旅产业融合创新发展，助力海南提高文化软实力。

《中国经济周刊》：您曾购回流失海外的国宝《丝路山水地图》并捐赠给故宫，近年来也有不少海外华侨华人为流失文物追讨积极斡旋。在您看来，构建海外文物回流体系还有哪些地方需要完善？

许荣茂：我十分关注文物的保护和利用，为传承中国传统文化尽一份绵薄之力是我一直以来的愿望。

我很高兴看到近年来很多华侨华人参与到文物保护和文化传承中，有海外华人收藏家将自己毕生所藏捐赠给国内博物馆，也有华人利用自身便利条件，在流失文物的追讨中积极斡旋，他们通过多种渠道为助力文物回流贡献力量。

未来，在推动构建成熟的海外文物回流体系过程中，还需要政府的官方力量与民间社会力量相结合，建议在有效监管的前提下，适时进一步开放对公益性的非国有收藏单位降低或免征进口环节税。

《中国经济周刊》：世茂集团一直投身慈善事业。在我国消除绝对贫困之后，世茂将如何助力低收入人群巩固脱贫成果？华商如何继续助力乡村振兴？

许荣茂：脱贫攻坚任务完成以后，低收入群体因病返贫的风险仍然存在。未来，世茂集团将一如既往地为低收入群体提供健康保障，特别是结合乡村振兴战略，为乡村地区引入优质的医疗资源，帮助乡村地区完善医疗卫生体系，让医疗服务惠及更多人口。

建议华商在助力乡村振兴过程中，可根据不同地区的需求，更加精确地选择产业、教育、卫生、文化等不同方向，以便对症下药。例如帮助乡村人口提升致富能力，助力“数字乡村”建设，引进优质的教育资源和医疗资源，加强对特色乡村文化、特色旅游的发掘和利用等，都是值得关注的领域。