当前医院传染病管理的现状及应对措施研究

2021-06-05 02:12何艳方永江
世界最新医学信息文摘 2021年28期
关键词:漏报传染病医护人员

何艳,方永江

(昆明市中医医院,云南 昆明 650000)

0 引言

当前社会,随着社会经济的不断发展,我国的人口数量也在不断地增加,流动性变得较为活跃,因此,造成传染病的感染也逐渐增多,而传染病的危害也是全球人们遭受到了疾病折磨和干扰,对于医院来讲,防治传染病的管理工作也越发困难起来。对于传染病,它的主要特征是流动快、传播广、地域性传染为主。尤其是微生物的突变导致传染病逐渐随着动物以及人群的接触而增加,一般传染病的病原体主要是病毒、支原体等。现阶段,对于医院的传染病管理方法以及工作条件依然存在一些问题,大多的问题还是医院的管理措施没有针对性以及医院内的管理工作人员的整体管理能力不高,对传染病的宣传教育管理已存在一些问题[1]。因此,本次研究课题以“当前医院传染管理的现状应对措施”为主,并提出详细的解决方案及改进措施,具体研究内容,如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料。以我院2018年的年度科室传染病的管理问题进行回顾分析,并组建分析小组,组内成员针对18年的传染病管理现状进行详细的分析和讨论,针对分析出的结果并采取针对性的管理对此,然后对比措施前后的管理效果,以合格率、漏报率、误报率对比结果再进行分析讨论(P<0.05)。

1.2 统计学分析。SPSS 21.0统计学软件处理数据,计数资料用(%)表示,并用χ2检验,P<0.05为差异有统计学意义。

2 结果

通过是措施管理的结果对比看出,实施措施后的传染病管理的效果比在实施前的管理效果更好,且漏报率以及误报率的结果为零,传染病的疫情报告合格率为100%,实施措施前后的对比结果均有统计学意义(P<0.05),详细数据见表1可知。

表1 医院传染病管理应对措施实施前后各项疫情报告指标情况比较(%)

3 讨论

3.1 当前医院传染病管理的现状分析。当前,在医院的传染病管理工作中依然存在一些问题,具体的问题如下:①医院的疫情管理制度不足。照现阶段的管理情况可知,尽管各大医院都着重重视对传染病的管理工作,但在管理制度上依然还存在着一些小问题没有完善好[2]。主要的体现在,对传染病的治疗方案没有针对性的诊治,经常出现对传染病漏报和误报的问题,对疫情的上报也不及时,使得在传染病管理工作中出现较多困难阻碍。②社会各界的支持力度不够。在医院传染病管理工作中,需要的人资和物资都比较多,若其中一项医院短缺会导致传染病管理工作不能及时的进行,阻碍了管理工作的整体效率。所以需要大量的人资、物资的支持。③相关人员管理素质较低[3]。在医院的传染病管理工作中,管理人员是最为关键的一个重要角色,就现阶段的管理人员配置来看,部分管理人员的对于传染病管理的意识不到位,对于不同传染病的诊治在同一个科室治疗,对于接触到的有菌衣物不能做到勤洗手的意识,所以很容易出现交叉感染的问题出现。④对于传染病管理工作的人力物力以及财力的支持不到位。现阶段,随着医学技术设备的不断提高,大部分医院都安装有关疫情管理系统,更便于医护人员的报备工作,以及提高了传染病管理工作的准确性,但还是因为医院的人力物力等都不充足,到案场的管理系统没有发挥到其价值,整体上还是导致医院传染病管理的工作效率不高。

3.2 医院传染病管理应对措施分析。①加强医院传染病管理工作制度的完善。首先,医院要更具实际的疫情情况,建立相关的传染病管理领导小组、以及疫情的监督管理小组等,每个小组的组员要明确自己的工作任务以及各自的职责,使得小组成员管理工作的积极性不断提升。其次,医院也要随着疫情的变幻来制定合理的管理措施,保障疫情管理制度落到实处。②不断加强社会各界的帮助,以治理传染病为根本,使传染病疫情出现的漏报以及误报的问题减少。首先医院要保障传染病管理工作能够有效的开展,对于特殊的管理工作首先要在物资和人力方面要有足够的准备,合理的安排好管理的人员工作,在物资上比如互联网设备、口罩、以及防护服等,保障所需物品充足,互联网信息化水平能够结合实际工作而即使上报。③不断加强对医护人员管理工作水平的提高。在医院的传染病管理工作中,相关的管理工作人员起着较为重要的地位。所以,医院要着重重视起对医护人员的管理水平的工作能力。首先要做的是,要不断的指导管理人员对传染病管理工作的学习能力,主要学习的是关于传染病相关的法律知识以医院的相关规定的制度,不断提高医护人员的自我防护意识。此外,医院也要定期的对管理人员进行理论知识以及实践的考察,这样不仅能提高管理人员的个人整体素质以及能够让管理人员在传染病工作管理得到提高,使医院的传染病管理工作水平不断提高[4]。④要以实际的传染病诊治为主,坚决抵制有漏报和谎报的疫情现象出现。根据上述的对比结果可得,在同科室诊治传染病的现象较多,对这样的诊治手段显然是不专业以及不科学的,严重的话会导致不同的传染病会形成交叉感染,给医护人员的治疗过程加大难度,所以,对于不同的传染病疫情的处理,应该要有针对性的治疗。初次之外,也要坚决抵制有漏报和谎报疫情的问题出现,所有的医护人员要根据医院的相关规定,每天定时的对传染病患者的病情进行详细的核对,以及对治疗完成后并恢复健康的传染病患者进行出院登记,保证传染病患者的病情资料准确有效并及时的向上级汇报工作。只有坚持实事求是的工作,才能够保障传染病疫情能够很好的控制[5-6]。⑤提高对传染病管理防治的工作创新。要想提高医院传染病管理工作的整体效率,首先需要的是各个医院相关科室要按照规定的制度保障管理工作,并且创建一个管理专业较强的传染病管理队伍,使得整个管理工作过程中,医护人员能够提高管理的自信心以及面对问题时,应急能力以及反应能力有所提高。医院也要挖掘并引进一些对传染病管理工作有较高水平的研究人员,提高对传染病的诊治研究方法。在现实传染病的管理中,也要针对传染病的管理不断的创新防治工作,并研究出对传染病的治疗方法。⑥做好消毒管理的制度,起到对整个社区医院消毒、隔离工作的有序开展;相应健全消毒与隔离措施,要求基层医院有关工作者严格依照操作规程执行,对各工作者分工加以明确;安排专职人员进行灭菌设备的维护与检查,保证医院设备的正常运行,确保医疗用品、医疗器械灭菌要求符合标准。对日常展开的消毒灭菌结果进行监测,同时认真填写监测记录表。很多急性传染病的发生都是因环境变化发生,所以医院环境卫生的改善、能在很大程度上降低并控制一些社区性传染性疾病的发生,同时也能有效避免发生一些新兴传染病[7-8]。

综上所述,不仅要保留上述的管理应对策略,笔者认为,本次的研究对策还需要在不对提高对传染病管理互联网信息的管理工作能力,根据医院传染病疫情的实际情况,要制定一个相对合理信息管理体系,合理的安排医护人员的工作日表,并定期的对医护人员加强传染病的防护管理,使得在传染病的管理工作中,能够提高工作效率。

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