『三项机制』淬炼干部担当品格

■王 晶 吴晓林

金湖县坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，深化『三项机制』，淬炼干部担当品格，进一步提振干部精气神，激发干事创业的不竭动能。

“发展形势催人奋进，全县各级党员干部都在撸起袖子加油干，甩开膀子拼命干，‘等不起慢不得坐不住’已成为常态。”金湖县塔集镇党委书记张荣健在参加该县深化“三项机制”淬炼担当品格工作推进会之后说道。

近年来，金湖县坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，深化“三项机制”，淬炼担当品格，干部精气神得到进一步提振，干事创业动能得到有效激发。2019 年、2020 年连续两年在淮安市高质量跨越发展综合考核中位列第一，并获评江苏省推进高质量发展先进县。

鼓励激励添动力

“五一”黄金周即将来临，近期，金湖县旅游管理发展中心主任张书浩一直穿梭在水上森林、尧想国、十里果林等旅游景区，巡查景点安全和疫情防控工作……“国家的一项政策落在地方就是一个机遇，地方的一项工作落在个人身上就是一次成长。生在伟大的时代，有为者必定有位。”2020年9月，张书浩因在推动金湖成功获批江苏省首批全域旅游示范区、国家全域旅游示范区工作中表现突出，被提拔重用，成为全县最年轻的正科级干部。

金湖县坚持好干部标准，注重在贯彻重大决策、重大部署中考察干部，在重点项目、重点工作中锻炼干部，在关键时刻、重要节点中识别干部，树牢实干实绩“风向标”，广开选人用人“进贤路”，用好政绩考核“指挥棒”，用活职务职级“双通道”，坚定不移地为想干事、能干事、干成事的干部提供舞台。2019 年以来，先后提拔重用“狮子型”“老黄牛型”干部127 名，晋升职级204 人次，调任11 名表现优秀的事业单位干部到机关担任领导职务，向市委推荐使用干部11名。

容错纠错卸压力

“没想到在疫情防控特殊时期，考察组还能加班加点调查信访举报，为我澄清正名。有了组织撑腰，包袱放下了，我定会苦干实干，绝不辜负组织的信任。”在澄清正名会上，原金湖县人民医院党委副书记万某激动不已。该医院是疫情防控定点收治单位，万某因表现突出被列为院长考察人选。考察期间收到信访举报后，金湖县考察组第一时间调查核实，最终认定举报失实。一个月后，金湖县纪委监委会同县委组织部召开会议为其澄清，并宣读他任职院长的决定，这让其本人备受鼓舞，其他干部也深受触动。

金湖县明确容错免责和澄清正名的具体情形，实行干部履职风险报备机制，定期召开联席会议集中分析研判，采取书面调查认定结论、上门谈心化解顾虑、召开会议特别澄清、网络公开调查情况等方式，及时帮助干部卸掉思想包袱，激发工作热情。金湖县委组织部先后对17 名敢于担当但存在程序瑕疵的干部容错免责，为9名受到不实举报的干部澄清正名，其中考察期间受到不实举报的4名干部均未影响提拔任用。

能上能下增活力

“与其被动做事，不如主动作为。人生既有爬坡过坎的艰难，也有重见光明的温暖。”这是金湖县科技局原科技计划科科长卞寿山的心声。2017 年，因申报项目审核把关不严造成财政补贴资金流失被撤职降级后，卞寿山在被立案调查和处分期间仍严格要求自己、积极投入工作，指导相关企业入选国家重点人才项目2人，获批国家知识产权优势企业2家、省科学技术奖一等奖和三等奖各1项。在组织的关爱帮扶下，2020年10月他被重新提拔任用。

金湖县把识人察人功夫下在平时，常态化开展领导班子和干部队伍建设专题调研，制定干部不担当不作为负面清单，把敢不敢扛事、能不能干事作为识别干部、评判“能上能下”的重要参考，注重在推动高质量发展一线考察干部，坚决推动能者上、庸者下。同时，加强对“下”的干部正面引导和关心关爱，区分不同情形，开展思想教育、素质提升。对“下”的干部中影响期或处分期已满、转变明显、表现突出的，经组织考察研判符合任用条件的，重新开通“上”的通道。2019 年以来，共调整“下”的干部23 人，两名干部“下”后因表现突出被重新提拔任用。

“让敢于担当的干部有奔头，让慵懒无为的干部没市场。”在金湖，这句话已经落到地面上，体现在行动中，“务实、担当、争先”成为金湖党员干部的鲜明特质。