新时期企业党建管理方式的创新分析

涂金平

摘要：在企業的发展中，除了员工的工作效率与企业的管理方式，党建工作也起到了非常重要的作用，因此好的党建管理方式对企业的发展是至关重要的，好的管理方式才有利于企业的党建工作的开展，才有利于员工的思想政治教育。因此，本文主要从党建工作存在的问题展开，从而提出新时期企业党建管理工作的创新的途径或方式。

关键词：新时期;企业;党建管理方式;创新

引言：近年来，党建工作在企业的发展管理中越来越重要，因为做好党建管理工作是企业可持续发展的途径之一。在一个企业中，员工的质量是非常重要的，而员工的思想和素质质量又与企业的党建工作息息相关，开展好党建工作有利于提高员工的政治思想素质，有利于员工质量的提高，从而有利于企业的发展。因此，党建管理方式对党建工作的有序合理开展就尤其重要了，只有做好源头的党建管理工作才有利于后期员工的思想素质提升，才有利于企业的发展，实现企业的经济效益与社会效益的双赢，因此在新时期，必须在找到党建管理工作的存在的问题的基础上，创新企业党建管理工作方式。

一、新时期企业党建管理工作中存在的问题

（一）管理理念落后

新时期下，我国的经济等方方面面都在不停的发展，而一个企业想要在新的时代下不断获得发展，取得新的成就，站稳脚跟，就得跟上时代发展的脚步，与时代思想等各方面高度统一。但是在新时期下，很多企业都把发展的中心放在企业的经济效益上，这无可厚非，但是企业员工的政治思想没有获得高度统一，这是不利于企业的发展的，因为员工的思想不高度统一，那么员工就没有高度的凝聚力，员工可能在企业中也没有工作的积极性与动力，因此工作效率也会低下，最终可能也没有经济效益。除此之外，一些企业可能也有关注企业内部的党建工作的开展，但是在经济效益面前，最终可能更倾向于经济效益，而使党建工作只是流于形式，根本没有得到重视，因此后期的企业员工思想没有得到统一，最终没有凝聚力和工作效率，企业的发展也会慢慢滞后。其实，这些都是管理观念的落后，是思想与时代发展不协调的表现，这样不利于企业党建工作开展，更不利于企业的发展。

（二）方式脱离实际

在企业的党建管理中，方式一定要结合实际，这样才有利于党建工作落到实处，产生最好的工作效益，提高员工的思想政治素质。但是在很多的企业中，党建工作的管理方式不结合实际，工作不落到实处。这一部分原因是因为一些党建工作人员的思想落后或者缺乏一定的工作意识造成的，一部分还是因为企业缺乏一定的工作机制。因为管理的方式不当，可能就没有建立起一定的党建工作管理机制，在这样的情况下，党建工作人员的工作模式以及实际的责任都没有落到实处，划分不清，从而缺乏一定的工作意识，如此形成一个恶性循环模式，那么自然而然党建工作就不能顺利开展，也不利于企业的发展。

（三）党建理念不清

在如今的新时期下，新时代的思想是“以人为本”，而传统的企业在党建工作中，并没有大力倡导此思想，仍旧以传统的理念为主，那就是在党建工作中强调强制性。在党建工作的管理方式，一旦要开展党建工作，那么党建工作人员依旧是以传统的命令、指令等方式，强制性的、无条件的要求员工配合党建工作的开展。这种强制性的党建工作开展方式，很大可能引起员工表面上的配合，但是确实内心上的明显抵触甚至反感，那么长时间的强制性开展党建工作，会慢慢使员工对企业的信任感不断降低，后期慢慢影响员工的工作效率和工作的态度，最终导致企业的效益不断降低。这种党建工作的开展方式，就是对党建工作的管理方式以及“以人为本”的理念理解不清，思想没有跟上时代的发展，管理思想及方法与仍用传统的方式，与时代的发展严重脱节，党建工作不仅没有提高员工的思想政治素质，还使员工心生不满，使最后企业的效益下降，失去了党建工作的价值。

（四）工作方法不足

在企业的党建工作管理中，一些工作人员由于缺乏经验或者专业能力不够，导致在党建工作的开展中，不能把党建工作价值真正实现，甚至会适得其反，导致企业的员工心生反感，最终是“赔了夫人又折兵”。如果在企业党建工作开展之前，企业有专业能力强且有经验的党建工作人员，依据企业实际，使用有效的管理方式使企业的党建工作顺利开展，并把工作落到实处，那么员工会不断的进行自我完善和提高，从而提高自我的思想政治素质，那么企业的党建工作就是做到位了，也落实了党建工作的实际价值。

二、创新企业党建管理方式

（一）提倡“以人为本”理念

党建工作开展对企业固然很重要，但是党建工作的开展还是要强调“以人为本”的理念。强制性的命令或者传达等方式，让员工无条件的参与配合党建工作，只会让员工对企业的信任感越来越低，工作态度不好，工作效率也越来越低，让党建工作最后没有发挥出应有的价值，更不利于企业的发展，因为员工才是企业的核心。如果在企业党建工作的开展中，提倡和坚持“以人为本”的理念，将员工的感受和利益作为企业发展的重要内容，处处想到的是保障员工的利益，这样才会大大激发员工的工作积极性。除此之外，在开展党建工作的过程中，在提高员工思想政治素质的同时，提高员工的主人翁意识，提高员工对企业的认同感，提高员工的核心凝聚力，这样员工才会对企业更加维护，更加积极的工作，为企业创造更多的价值，推动企业的长远发展。

（二）建设党建工作队伍

党建工作人员队伍是非常重要的，他们对党建工作的开展效果有着极其重要的作用。在企业党建工作中，如果党建队伍中的工作人员素质不过关、能力低下或者经验不足等等，都会影响党建工作开展的效果，甚至严重影响企业员工的认同感。因为企业党建队伍素质低下，就会有不合适的开展方式，会强烈引起员工的反感，心生不满情绪，从而影响员工的工作积极性和工作的动力，这关系到是否能为企业创造更好的价值。因此在企业的党建管理工作中，应不断提高党建工作人员的素质，比如开展培训等，在增加知识的同时，提高他们的实践经验，同时也可以引进高素质的党建工作专业人员，不断优化党建工人队伍，从而更好的开展企业党建工作，推动企业发展。

（三）创新管理方式

好的党建管理方式有着事半功倍的效果。如果在企业的党建工作中，企业只是一味重视经济效益而忽视党建工作的开展，或者只是把党建工作流于形式，只是空喊口号，那么最后产生的影响是不可估量的。无论是在党建工作的开展中还是日常中，都要积极关注员工的利益，把工作落到实处。因此，在党建工作的管理中，要创新管理方式方法，比如在管理过程中大力建设企业文化，让员工在学习企业文化中对企业产生认同感;又比如建立合适的机制，让员工在企业的发展中获得更好的自我发展，从而提高了员工的核心凝聚力，不断提高工作效率，而在此过程中，员工也必然进行更好的自我约束，提高自我的素质，从而与党建工作的最终目的相契合，既实现了员工的自我发展，又实现了企业的最终发展目标。

（四）创建良好的党建氛围

有时候，党建工作沒有很好的开展效果，员工的政治思想觉悟没有提高，对企业没有强烈的认同感，不是因为党建工作没有落到实处，而是因为企业没有浓厚的党建氛围，没有潜移默化的效果。在企业党建工作的开展过程中，党建工作人员只是一味的将党的方针、党的政策与路线，只是一味的教育与传授，没有关注员工的主动接受，那么党建工作的开展的效果好坏结果是很分明的。企业不能只是一味的主动传授，还要关注员工的被动接受程度，建立沟通渠道，让员工分享自己学习以及接受的结果与程度，让员工充分表达自己的思想与感受，对员工的思想等问题给予及时的纾解与回应，让员工乐于学。同时在开展党建工作的过程中，不仅仅是在课堂上或者会议上的教，还要在企业的平时管理或者日常进行言传身教，营造一种积极的党建氛围，员工长期处于这种积极的党建氛围中，会被潜移默化，那么久而久之，就会在无形之中提升自己的思想与觉悟，因此起到事半功倍的效果，最后产生的效果也是不言而喻的。

三、结束语

综上所述，党建工作在企业发展上面的作用是不言而喻的，只有不断创新和完善党建工作管理办法，提高员工思想上的觉悟，从而提高员工的素质与质量，员工才能在不断的自我完善和发展中，有工作的积极性和动力，从而提高工作效率，为企业创造更多的效益，因此要及时关注和看到企业在党建管理工作中的问题，在发现后及时改正或创新，创新和完善企业党建工作的管理方式方法，才能更好的使企业获得更好的效益，从而健康长远的发展。

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