公路路基路面施工管理中常见问题及解决措施探析

高国印

摘要：在道路路面施工过程中，会出现各种各样的问题。面对复杂的问题，员工应及时给出有效的对策。在这种情况下，企业制定的管理制度非常重要。有规章制度来处理这个问题，非常方便。它不仅可以提高解决问题的效率，而且可以完美地解决问题。因此，面对施工过程中出现的问题，有必要做出有效的解决方案。

关键词：公路路基路面;施工管理;常见问题;解决措施

导言

路面主要指采用道路材料直接由车辆装载的层状结构;路基主要是指由开挖和填筑形成的土工結构，是路面形成的基础。这两个施工环节是整个工程建设的关键。如果这两个部分的施工管理能够在工程建设过程中做好，将为整个工程建设打下良好的基础。但显然，在当前道路路面路基施工管理的现实中，有必要对施工单位做好管理策略的研究。

1公路路基路面施工技术综述

首先，在施工工艺上，路基开挖过程中，工作人员要对施工现场进行实时监控，严格控制路基标高，并进行现场踏勘对比，分析设计图纸与实际施工的差异，然后运用自己的专业技术对问题进行改进。在施工过程中，为防止职工实际施工作业不达标，管理人员应严格做好施工监理工作[1]。其次，在施工设备方面，施工设备的选用将直接影响工程质量和施工进度，并能在一定程度上减少资源浪费。因此，机械设备的管理和使用应由具有专业技能的人员进行。最后，在施工过程中，路面要保持干净整洁。施工方案实施前，对施工现场进行清理，对个别地段的软土进行平整夯实。如果施工现场土壤中有杂质，应进行清理或更换。使施工段达到施工方案要求，然后进行正式施工。

2公路路基路面施工管理中的常见问题

公路路基路面施工管理中常见的问题是多方面的，包括路面平整度差、施工质量控制不当、路基沉降、路面开裂等。具体施工管理问题如下。

2.1道路平整度差

路面平整度直接影响公路的使用性能，是评价公路质量的重要标准。路面平整度也是公路最终质量检验的重要内容。根据实际调查，造成路面平整度差的原因很多，如材料配合比不当、施工人员操作不规范、碾压施工质量控制不当、路基不均匀沉降等。如果路面平整度不合格，行驶阻力会增大，车辆在行驶过程中也会因振动而发生颠簸，导致行车安全性降低。另外，路面坑洼处产生的路面积水会造成路面结构的侵蚀，缩短道路的使用寿命。

2.2施工质量控制不当

公路路基、路面施工管理中容易出现施工质量控制不当，如未充分考虑环境和土壤特性，路基填料选择不当，材料进场过程中忽视质量检测，铺筑土层厚度不合理等，设计中不合理的配合比、摊铺、碾压路面混合料的工艺设备不合理选择、施工操作中的相关问题，如果不严格遵循要求，忽视基础工作面的清理，也会造成平整度和压实度的问题。需要注意。

2.3路基沉降和路面开裂

在公路路基路面施工管理中，路基沉降和路面开裂也是容易发生的。路基沉降的产生与施工管理密切相关，如施工材料、施工工艺、施工工艺不符合要求，公路路基的性能会明显下降，质量问题也会出现，最终导致路基沉降问题，影响公路运营安全必须引起重视;路面开裂也与施工管理密切相关，如上所述，很多原因都容易导致路面开裂问题，问题的根源可以概括为材料和人员两个方面，如原材料选用和配比不当，施工人员不按相关标准要求施工，受原材料性能不足和路面平整度降低的影响，路面局部开裂的概率大大增加，影响行车安全，而路面出现蜂窝麻面的概率也将大大提高。

2.4管理制度不完善

目前，我国大部分公里，由于工程制度还不完善到一定程度，这些制度与相关的建设管理标准不符，法规中存在许多漏洞。另外，一些施工企业在管理过程中仍采用传统的管理制度，进一步导致管理中的规定与路基路面施工管理过程的偏差，对后续施工质量产生一定影响，同时也导致了施工管理中的一些问题。同时，各地区公路工程建设管理水平也不尽相同，发达地区对施工管理的要求也在不断提高，这不仅对公路路面产生影响，而且严重影响了路面施工过程的质量。同时，一些公路项目没有制定和实施有效的管理规定，导致项目实际施工过程混乱，增加了管理过程中路基路面的风险。

3公路路基路面施工管理办法

3.1安全生产管理

施工安全管理是工程建设管理的基本环节。把安全生产放在首位，可以降低施工人员的作业安全风险，有利于施工企业获得更大的经济效益和社会效益。这就要求施工单位在项目管理过程中做好安全警示教育，设置安全警示标志，设立专门的施工监理部门，确保工程施工安全。施工现场还应设有消防设施，并定期检查现场安全。

3.2施工环节管理

施工环节的现场管理直接影响到工程建设的进度和质量。主要分析了施工环节管理的方法：一是管理方法要科学合理，合理安排施工进度。各工程环节施工完毕后，应做好验收工作，并记录验收结果，如不符合要求，严禁进行下道工序施工，及时调整和修改，以免对后续施工环节产生不利影响;其次，增强施工人员的集体责任感，做好交接工作，技术人员做好交底工作，所有参与施工的人员都要对工程施工的总体方案和方法有清醒的认识，为施工提供保障工程施工质量。

3.3注重加强施工人员的技术培训和管理

公路工程施工复杂，施工工艺严谨，技术要求高。因此，公路工程的路基路面施工需要技术人员具有较强的专业能力。技术人员要有较高的技术水平，还要有丰富的施工经验。由于公路工程等级不同，对技术人员和其他人员的能力要求也不同。这就要求建设单位在选聘工程施工人员的过程中合理设置招聘门槛，并在后期进行人员培训和考核，考核合格的人员才能参加工程建设，这显然更有利于工程建设技术水平的提高和规范化。

3.4公路路基路面施工管理注重工程造价管理

造价控制能力直接关系到工程建设的质量和进度。在公路工程等大型工程中，要合理控制造价，避免工程造价超支对工程进度和工程建设效益的影响。针对这一现实问题，当前公路路面路基施工管理，还需要合理控制施工成本，结合路面路基的施工成本范围，我们需要注意以下两个问题：一是，提前对施工程序和工程量进行预测，并记录费用。第二，施工单位应做好施工材料的使用预测，科学控制施工进度，完善施工方案，为工程建设的造价控制打下良好的基础。

3.5科学合理的施工方案

在施工过程中，一旦施工方案出现较大偏差或问题，将严重影响公路的开工率，造成工期延误等影响。因此，在施工初期，要对施工现场进行全面合理的勘察，确保设计人员对施工现场环境有一定的了解，并能根据其特点设计施工图，合理解决施工中存在的问题施工现场及今后工程实施中可能出现的问题。另外，在施工过程中，管理工作要分工，分工过程要科学严谨。在每个施工阶段结束时，应对施工项目进行全面检查。检查过程中如有问题，应及时修复和完善。避免因将来出现严重问题而返工。

3.6对施工人员进行技术能力培训以及管理

在整个公路建设中，会有许多复杂的施工工序和施工环节。如果施工人员没有足够的技术水平和丰富的经验，就很难完成工作，工作中就会出现很多问题。在公路工程中，不同层次的施工人员要求是不同的。因此，在任用工作人员时，必须选择具有工作经验和较高工作技能的人员。对能力稍差的，要进行系统的技术培训。培训方法取决于他们的工作内容。另外，在施工方的工作管理体制上，要改革创新管理体制，根据施工过程中存在的问题，对管理体制进行整合和修改，以适应公路建设的发展。针对不同地区造成的管理差异，各地区施工企业可根据自身发展情况对系统进行修改。

结语

综上所述，为促进我国公路建设健康发展，应实时创新施工技术和公益性，增强施工人员的责任意识和技能实力，从而加快施工进度，保证各结构的安全和质量。因此，作为施工管理人员，必须及时总结经验，厘清各种质量问题产生的原因，然后建立完善的检查验收机制，严格把关各个环节。这是时代赋予公路建设管理人员的使命，相关工作人员不应盲目忽视。

参考文献

[1]王立.公路路基路面施工管理中常见问题及解决措施[J].科技视界，2017，35（30）：74-77.

[2]田阳.公路路基路面施工管理中常见问题及解决措施[J].四川水泥，2018，20（06）：95-102.

[3]范矫捷.公路路基路面施工管理中常见问题及解决措施[J].科技风，2018，25（12）：133-139.

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