建筑工程施工现场管理的优化策略解析

庄啟胜　刘福禄　李英杰　陈凯

摘要：随着经济的快速增长，建筑工程的建设规模逐渐扩大，建设难度也日益加大。只有切实做好建筑工程项目管理工作，加强施工现场管理，及时处理好施工过程中存在的问题和不足，确保施工效率和质量，才能达到建设工程的标准和要求。工程项目管理中施工现场管理优化与完善的相关内容，旨在提高建筑工程建设质量与效益，促进建筑行业可持续发展。

关键词：建筑工程;现场施工管理;策略分析

引言

施工现场管理作为整个建筑工程项目管理中的重要基础，是决定建筑工程建设水平的关键因素。为了提升建筑工程的安全性和稳定性，需要做好施工工作，把握施工阶段各个环节的质量。

1. 建施工施工现场中存在问题

1.1建筑框架存在偏差

在建筑工程进入框架结构规划阶段时往往会出现条形规格不符合实际施工要求的情况，集中力相对较高。同时，由于条形基础面积相对有限，在利用墙体向地基扩散时，结构的基础地基必然会受到影响。因此，在构建建筑框架时，需要在最初阶段科学计算受力模型，以避免因数据偏差而影响建筑的稳定性。

1.2现场安全管理水平低

许多建筑工程中，施工现场安全管理水平低，导致安全管理工作效率低，影响建设项目进度和质量。部分施工企业安全管理和监督机制不健全，存在安全巡视、检查工作无法落实等问题，给施工现场带来隐患。另外，由于建筑工程施工现场的安全管理水平相对较低，一些安全管理决策无法实施，降低了建筑工程建设的水平，阻碍了安全管理作用的发挥。

1.3施工材料质量问题

在建筑工程施工过程中，施工材料质量管理是整个施工现场管理的重点内容。施工材料的质量会对建 工程建设质量产生影响。随着建 材料市场的发展与壮大，施工材料的种类逐渐增多，加大了对施工材料质量甄别的难度。目前，在一些建 工程中，由于其施工材料存在质量问题，对建 工程施工现场管理工作的开展造成了不同程度的影响，并降低了建 工程的施工效率。另外，如果建 工程施工材料存在质量问题，会给后续施工环节带来很多安全隐患，甚至引发安全事故，

2.建筑工程施工现场管理的优化策略

2.1加强建筑框架的认真考察

在施工过程中，要充分对现场施工全过程工作进行认真考察监督，对质量检查手段和技术人员进行不定时监督，防止施工条形规格不符合实际施工要求，有效控制错误的发生，确保建筑工程的整体质量。科学计算受力模型，使建筑框架减小偏差，有效的保证建筑质量和建筑工程的顺利实施。施工单位管理人员必须了解和掌握施工技术、施工工艺、招标及施工管理等方面的内容。施工人员要做好前期的测量、对接和审核，编制施工测量方案，控制网点测试成果，统一上报监理审批，确保施工质量。

2.2制定科学的现场施工管理

建筑工程施工中现场管理是监督施工是保证质量的重要方式，但是在实际落实中仍然有很多人忽视现场管理工作的重要性，导致工程质量难以保障。而提升现场施工管理工作效率的主要方式是对施工管理制度的完善，建设现代化建 企业施工管理理念。首先，明确现场施工管理制度，通过制度明确施工管理内容，落实管理工作。施工现场管理涉及到的内容比较多，而且复杂，各项工作的开展都需要有明确的规范才能够保证施工现场工作的有序开展。在现场施工管理制度构建中可以设置奖励机制以及责任机制，对施工工作进行约束。同时构建科学的现场管理组织体系，对各项管理内容进行明确，并标注各项内容的责任人，使现场管理呈现系统化囹。其次，现场管理采取项目经理制度，下设总工程师和项目副经理，负责总管现场施工。通过现场管理制度的制定，可以使各个部门的管理人员都能够做到有据可依，提升现场施工管理效果和质量。因此，必须重视工程管理方式的改革，使之与现实需求有机联系起来，以保证项目的科学、高效，从而推动整个产业的健康发展。为此，施工企业应加强对工程管理工作的重视，保证科技成果在建筑施工的应用。

2.3加强施工材料的管理

众所周知建筑工程施工中施工材料是构成施工结构的重要因素，施工材料管理直接影响建工程施工质量，如果施工材料劣质施工体的质量也必然难以保证。所以加强对建筑工程施工材料管理尤为必要。建工程施工现场管理中，需要加强对施工材料性能和质量的控制，保证符合施工标准。在施工材料的采购中要求供应商出具材料的质量合格证，并对材料性能进行检测。在材料进场前还需要再检测，保證材料符合施工标准。检查完毕后根据材料性能科学选择存储方式，不得随意堆放，防止影响材料性能，或者造成质量问题。

2.4 对监理人员加大业务培训力度

要想全面顺利地开展建筑工程质量监督和管理工作，除了应对有关制度体系进行完善之外，借助专业人才的力量也极为关键。应针对管理人员和监理人员加大技术培训力度，在固定的时间组织建立人员开展资格培训考试，要求必须获得相关证件才能正式上岗。与此同时，监理工作人员需要全面掌握各项监督方式，充分了解与市政工程存在联系的法律制度以及经济知识，加强对质量问题进行鉴别与处理的能力。要促进市政工程质量监督管理良好发展，就必须严格对监理机构进行检查，并对质量行为进行规范，严格市场准入，构建年度综合评价、过程监管体系，就质量行为存在不规范情况的监理企业而言，应采取有效措施将其彻底消除或予以限制，促使监理能够树立起良好的责任感。

结语

由于我国建筑行业的发展起步较晚，管理人员缺乏对于工程现场检查的了解，目前在建筑工程现场检查过程中还存在着很多不足，不能及时有效地发现建筑工程问题。为加强现场管理质量需要注意提高检查和检测管理水平，通过科学合理的现场监督和检查切实反映出建筑工程项目的实际状况，及时发现并处理施工质量安全隐患。进而促进经济的快速增长，建筑工程的建设规模逐渐扩大。

参考文献

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