论建筑工程造价超预算的原因及控制

雒建珍

摘要：近些年来，随着我国居民生活质量的不断提高，促进了城市化建设的发展得到了空前的提高。然而，在新时代背景下，我国建筑工程行业取得了瞩目的成绩，其已经逐渐成为我国经济发展中非常重要的产业。因此，为了确保建筑工程行业发展得更加稳定，建筑企业不仅需要将建筑工程造价预算作为重点工作，还需要不断提高建筑工程造价管控能力。然而，从我国目前建筑工程行业的实际发展情况来看，工程造价超预算现象屡见不鲜。基于此，本文全面分析了建筑工程造价超预算的原因，然后根据分析提出了富有建设性的解决方案，以有效避免建筑工程造价超预算问题。

关键词：建筑工程;工程造價;超预算;原因及控制

引言

目前，我国处于多种经济形态并存的状态，以往的造价管理模式已不能满足现代社会发展的需要。

1建筑工程预算的基本概述

建筑工程预算是指建筑工程施工期间，以国家相关法律为基本前提条件，并且以建筑工程规范行为准则，预测建筑工程建设需要消耗的资金，然后在相应阶段合理投入资金。建筑工程施工能否在规定时间内完工，通常与建筑工程造价的科学性有着密切联系。在预测建筑工程项目成本时，优质的工程造价既能为工程施工图纸设计提供有力的参照依据，也能确保建筑工程资金能得到最大化的利用，从而促进建筑企业有效控制建筑工程每项施工流程、建筑工程施工质量和进度，最终为建筑企业实现经济效益最大化奠定基础。

2建筑工程造价超预算的原因

2.1工程造价预算编制缺乏科学性

在施工期间，一些建筑企业没有重视工程造价预算编制的科学性，一些工程预算人员没有重视施工组织设计方案的论证工作，导致工程造价预算编制存在很多问题，编制的工程造价预算无法为建筑工程造价控制提供有力的参照依据。例如，在编制建筑工程造价预算时，有些预算人员不重视预算编制工作，没有严格审核编制内容，工程造价预算编制普遍存在漏算、错算、重算等现象，加上预算人员没有及时处理这些问题，以致严重影响了工程造价预算控制效果。总之，工程造价预算编制缺乏科学性，会导致建筑工程成本预算存在许多问题。

2.2建筑材料市场波动较大

由于建筑工期长，建筑材料的价格受到建筑行业发展、国内外经济环境和市场通货膨胀的影响，价格波动较大。虽然建设单位在施工前进行了市场调研，但建筑工程会受到许多不可控的因素影响。建筑市场的形势会影响建材，建筑工程所需的原材料数量是非常大的，当原材料单价上涨时，施工造价预算就会超支。建筑材料的更新换代造价很高，尤其是环保材料的价格，如果在施工阶段进行审计，会因为原材料的改变导致前期造价的损失，在初始阶段，原材料的积累也会造成一定数量的资源浪费，公司资金的损失也会导致项目成本超支。此外，新材料的引入将对项目后期的施工产生重大影响。

2.3工程预算人员能力有待提升

实际上，工程预算人员的个人素质是影响造价控制水平的主要因素，预算人员的能力在很大程度上影响着工程造价，如果人力资源不足，就会大大增加预算超支的风险。为了满足造价预算的需要，作为工程造价预算人员，必须转变思维方式，不仅需要掌握先进的造价技术和造价管理理念，还需要具备专业素质，增强责任感，全面了解项目参数，提高编制的准确性。但是从目前的情况来看，很多人对项目成本了解不够，存在误解，与实际工作要求不一致。如果不解决这个问题，不仅无法保证造价水平，而且在工程预算中还可能出现差错，影响造价的可靠性和工程的整体质量。

3论建筑工程造价超预算的原因及控制措施

3.1实现造价预算编制的科学性

如前所述，在造价预算编制过程中，一些非常因素、特殊因素通常较容易被忽视，从而导致预算的不完备，而这些因素往往是跟建筑项目密切相关的。因此，为实现造价预算的科学、完备，预算编制人员应深入施工现场来了解每个建筑项目的具体情况，将设计图纸与项目实地相结合，以发现每个项目独有的考虑因素。

3.2精准预测建筑市场材料价格

建筑工程建设单位应当关注影响材料市场价格波动的因素，并对这些因素进行预测和分析，全面加强对工程造价的控制，降低工程造价超出预算的可能性，使工程造价预算更加准确。在正式开工前，施工单位必须派专业人员监控市场环境下材料价格的波动，准确预测浮动价值，确保所获得信息的真实性和及时性。负责项目造价控制的人员应具有较强的市场控制能力。在项目预算范围内，必须预留足够的预算空间，最大限度地同市场价格波动保持一致性，降低施工过程中预算超支的总体可能性。

3.3增强相关人员的核心素养

影响项目成本的因素有很多，其中包括员工的素质，如果员工的素质不能满足工作的实际需要，会降低项目的专业性。事实上，工程造价预算是系统的、全面的，这就要求专业人员必须掌握全面的成本知识，合理、灵活地使用成本工具和相关技术，同时还要了解法律法规，明确造价控制点。在编制项目预算时，一定要保持认真的态度，科学合理地执行造价预算，保证相关工作的顺利进行，培养专业精神。通过一系列方法，对超支问题进行合理控制，确定适当的成本计算方法，以帮助成本经理认识到其责任和成本控制的重要性，并建立正确的预算概念，大大提高预算质量。从预算人员的角度，有必要找出造成超支问题的原因，通过经验和实际情况避免和减少超支的可能性，在第一时间给出解决方案，科学预测预算情况，并采取适当措施来解决问题，从而避免预算问题。

结语

综上所述，建筑工程造价超预算问题已经制约了建筑企业的发展。因此，工作人员在开展工程造价预算编制工作期间，必须综合考虑每项影响因素，并且根据建筑企业的实际情况来控制建筑工程造价，以避免建筑工程造价超预算。

参考文献

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