红色精神引领川投前进

2021-05-15 21:05刘体斌
国企管理 2021年11期
关键词:红色精神

“十四五”期间,如何“从大走向伟大”?四川省投资集团的答案是:继续让红色精神成为引领新时代川投前进的“灯塔”。

刘体斌

四川省投资集团党委书记、董事长

回望百年历史,红色精神承载着党的初心和使命,凝结着党的鲜明品格和独特标识,成为中国战胜各种艰难险阻、不断夺取新胜利的强大精神力量和宝贵精神财富。

在开启全面建设社会主义现代化国家新征程之际,国有企业特别需要将中国共产党带领人民创立的伟大红色精神传承创新,特别需要发扬中国特色社会主义的时代之魂。

1-8月,川投集团本部和33家全资、控股二级子公司合并完成营业收入100.62亿元,同比上升21.42%。成绩的背后,正是因为红色精神给川投集团带来了源源不断的动力。

红色的川投,笃行务实

川投所属嘉阳煤矿已有83年历史,是当年的“四大抗战煤矿”之一。嘉阳煤矿多年凝炼的“燃烧自己、照亮世界;奉献自己、服务社会”的“燃烧精神”,是见证国企改革发展、生态文明发展的“活化石”。2020年全省“国企党员教育培训基地”在此揭牌。

宏明电子(原国营第715厂)是国家“一五”时期156项重点建设工程之一,是当时国内最大电子元器件厂。成立63年来,“715厂”持续弘扬“艰苦创业、无私奉献、团结协作、勇于创新”的“三线建设精神”,在此基础上,近年来升级打造的“宏明记忆”红色场馆,已成为极具特色的“党性教育基地”。

红色精神引领川投,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致,做到以产业报国,以实业兴国,心无旁骛的改革创新,踏踏实实办好企业。

红色精神引领川投,继续坚守“为四川谋发展、为川投谋振兴、为股东谋效益、为人民谋福祉”的初心,继续坚守“深改革、精管理、促转型、防风险、稳增长”的经营方针,紧紧围绕四川构建“5+1”现代产业体系,聚焦功能导向构建产业链,聚焦优势企业做强产业链,聚焦薄弱环节补齐产业链。

红色精神引领川投,以实事求是的态度,系统性查找制约集团高质量发展的体制性、机制性、思想性问题,坚持问题导向,对症下药、精准施策,结合国企改革三年行动,精准制定改革施工图,锚定时间点,并做到可衡量、可考核、可检验,形成改革整体合力,实现企业治理升级、产业升级、机制升级、创新升级。

过去的川投,砥砺前行

从没有固定办公场所,没有专业技术管理团队,没有成型经验可资借鉴的“三无”公司,成长为资产质量优、利润贡献大、党建根基深的省属重点骨干国有企业,是红色精神一直在引领着川投集团砥砺奋进。

成立33年来,川投相继建设了二滩水电站、紫坪铺水电站、中国牙谷等一大批国家级、省级重点项目;在国内特高拱坝建设、轨道交通供电综合监控、航天航空配套关键元器件等领域突破了技术瓶颈,解决了“卡脖子”问题;参与了汶川地震、芦山地震、四川特大洪水等抗险救灾工作,助力乐山市金口河区率先脱贫,积极投入“国企入凉”行动,投资近30亿元建设西昌中心医院……

2020年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,川投集团主动担当作为,全力做好供水、供电、供气等工作,率先建成四川省属国企首条全自动医用口罩生产线,率先从定点帮扶地区采购价值近30万元的农副产品驰援湖北,率先联合捐赠首批医疗物资驰援尼泊尔,率先完成37家所属公司100%复工复产,率先发行10亿元西部地区国企首支疫情防控债券,率先牵头设立全国首支省级防疫专项投资基金,为四川打赢疫情防控阻击战作出了重要贡献。

今天的川投,一路凯歌

伟业成于苦干实干,幸福源于艰苦奋斗。在实现中华民族伟大复兴的新征程上,有艰巨繁重的任务,也有艰难险阻甚至惊涛骇浪。依靠艰苦奋斗,我们已走过千山万水,但仍需继续跋山涉水。

川投集团牢牢把握国有企业的独特优势,不断强“根”铸“魂”,以高质量党建引领高质量发展。

在红色精神引领下,川投以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,扎实开展对标一流管理提升行动,对个别亏损企业进行专项治理,让正值壮年的企业焕发出新活力。

面对新形势新任务,川投深入开展党史学习教育活动,全面学习党的不懈奋斗史、为民服务史、理论创新史、精神锻造史和党的四川发展史,深刻理解红色精神,学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,与过去的安逸思维、惰性心理、推诿文化作斗争,筑牢竞争意识、开放意识、创新意识、底线意识、危机意识,培育具有国企特色的新时代企业家精神,树起了敢于亮剑抓发展、勇下深水抓改革的川投新风。

今年,集团党委出台《关于推进党建工作与生产经营管理深度融合的指导意见》,坚持党建工作与生产经营管理一同谋划、一同部署、一同落实、一同考核,总体要求同部署、年度工作同计划、重点工作同检查、“三重一大”同研究、日常工作同推进,切实做到了党建与经营“两项责任”一起扛、一起抓。

未来的川投,永不止步

面对世界格局之变、科技之变、产业之变、竞争之变、社会之变,川投必须立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,从中华民族伟大复兴的战略全局和世界百年未有之大变局高度,知重负重、攻坚克难,勇毅笃行,谋划推进各项工作。

打好“融入牌”。积极融入“一带一路”、成渝地区双城经济圈建设和“一干多支、五区协同”区域战略,抓好中国牙谷、燃气发电、尼泊尔马相迪流域水电站、格鲁吉亚卡杜里水电站等重大项目的建设运营。

打好“创新牌”。紧抓第四轮科技革命红利,利用好“科改示范行动”试点,加强知识产权开发保护,加大科研投入强度,尤其针对“卡脖子”技术,在细分领域市场打造更多的“核心竞争力”。

打好“规划牌”。加强系统论证,全面实施“十四五”规划,明晰战略目标与操作路径,开启重塑肌理、迭代升級的高质量发展“新长征”。

以四川“5+1”现代产业体系为契机,深化以能源产业为主体,大健康产业、战略新兴产业为左右翼的产业布局,紧抓科技革命、新能源布局、雅鲁藏布江下游水电开发等重大机遇,做好产业整合提升,加快培育“第二增长曲线”。如今,在红色精神引领下,川投集团正朝着具有国际影响力的一流国有资本投资集团奋勇向前。

编辑/王盈 统筹/鲁瑾

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