浅谈如何做好新形势下水利工程管理工作

张明辉

摘要：2020年机构改革基本完成，水利工程管理方面发生了一定变化，水利工程逐渐成为促进我国经济发展的重要组成部分，并且作为国家基础工程建设的关键内容之一，水利工程与人们的生产生活有着密切联系，所以要加强对水利工程的管理力度，提高工程建设质量，保障工程建设的稳定发展。并且随着水利工程建设的不断发展，对于水利工程管理工作的重视程度也在日益提高。在水利工程各项管理中，监督管理工作的存在保障了工程的施工质量，所以涉及到项目工程的各个部门都要提高对监督管理工作的关注度，以下内容则是对当前形势下的水利工程管理工作的意义进行分析，并提出了一系列有效的提高水利工程管理工作水平的建议。

关键词：新形势;管理工作;施工质量;影响因素

一、做好新形势下水利工程管理工作的意义

（一）提高水利工程的施工效率

安全是工程建设的基础，没有施工安全的保障，就会导致施工人员内心恐慌，施工人员之间的配合就会出现问题，不仅严重影响水利工程的施工效率，同时还会使施工质量受到严重影响。因此，做好水利工程的管理工作，可以减少安全事故的发生，增加整个团队的凝聚力及施工人员之间的默契度，整体的施工效率自然而然就会得到提高。

（二） 保障施工进度，控制施工成本

充分做好水利工程的管理工作，在工程施工中的重点资源和关联资源都能得到最大化的利用，资源实现了平衡和优化，水利工程的进度就得到了充分的保障，施工成本也就能够得到有效的控制。

（三）降低水利工程施工风险

做好水利工程现场施工的管理工作，能够使施工及相关人员的安全得到更好的保障，减少施工现场安全事故发生，降低水利工程施工风险。

新形势下提高水利工程监督管理工作水平

（一）建立完善的监督机构，加强监督管理部门建设

第一，为了确保水利工程管理工作的有效开展，需要进一步建立完善的监督机构，为水利工程创造出良好的监督管理环境，并且根据实际监督管理情况，制定出相应的扶持政策，提高监督管理的工作质量。由于市场竞争压力日益激烈，需要有关部门对市场环境进行整合，进一步加強对市场秩序的维护。同时要严查施工企业的资质，加强对建筑材料的管控，明确项目业主和承包商的职责，规范其行为，支持监督管理工作人员行使相应的权利;第二，进一步加强对监督管理部门的建设，重点对相关工作人员的资质进行审查，对监督管理市场实施监控，针对不规范行为要及时进行调整处理，同时制定相应的法律法规进行强有力的约束，奖惩结合，从而调动相关监督管理工作人员的工作积极性，树立更加强烈的岗位责任意识;第三，强化监督部门内部结构建设。在实施监督管理工作前，要对内部结构的工作内容进行明确的分工，施行责任化管理，并加强考核和监督，施行奖功罚过，优胜劣汰的管理制度，提高实际的工作质量。

（二）提高监督管理人员的综合素质

在水利工程监督管理工作过程中，人为因素是影响监督管理工作质量的主要因素，监督管理工作人员作为该项工作的直接负责人，应当具备较高的综合素质水平，同时掌握丰富的理论知识和实际操作经验。所以要进一步提高监督管理工作人员的综合素质，进而保障监督管理工作的稳定性，有效提高监督管理工作质量。针对这一问题，需要做到以下两方面内容：一方面，主管部门应设立相应的培训课程，加大对监督管理工作人员的培训力度。可以请教相关的专家，结合实际的工作情况，通过对个别案例进行讲解，从法律法规、监管办法、风险防控等各方面来进行培训，提高监督管理人员的素质;另一方面，要增强监督管理人员的道德素质。监督管理工作对员工有着较高的道德素质要求，同时要具备相应的原则性，严格按照规定完成工作任务，为了确保工作人员能够利用自身的职责履行职务，完善相应的监督机制来对其工作情况进行实时的控制，面对突发情况还能够及时的进行处理。

（三）加强监督管理队伍建设

为了进一步强化水利工程监督管理工作的质量，需要加强监督管理队伍的建设，从而更好的保障监督管理水平的提高，此过程主要包括以下内容：首先要控制监督管理队伍的人数，要满足实际需求以及市场标准，同时可以将自动化和信息化技术应用到监督管理工作当中，比如说安装一些监控设备，使用ERP系统等等，为监督管理工作的开展提供技术支持，从而提高监督管理工作质量;第二，强化监督管理人员的服务意识、管理意识和责任意识，使其认识到工作的重要性，并根据工程的实际情况，选配合适的监督管理人员。

三、新形势下做好水利工程管理工作的措施

（一）依法规范项目法人职责

水利重点项目投资大，建设周期长，社会经济效益显著，要确保水利重点项目规范有序的进行，就要必需严格履行基本建设程序，认真贯彻执行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制。项目法人是项目建设主体，对工程项目负总责，加强对项目法人基本条件的要求和管理，建立对项目法人建设行为的考核管理制度，规范和约束项目法人的建设行为。

（二）切实抓好进度管理

要制定周密可行的年度实施方案和工作计划，明确重要工作节点和保障措施，做到前期工作、施工准备、招标投标、建设实施等每个环节工作提前安排。要落实工程进度定期检查制度，及时发现解决工程实施中的薄弱环节和突出问题，对工作进度缓慢的项目，要加大督促协调力度。

（三）严格工程质量管理

要牢固树立“百年大计，质量第一”的理念，健全质量监控体系，督促参建各方认真落实质量保障体系，严格执行国家强制性标准和工程设计文件，从工序和单元工程质量抓起，认真做好施工质量检验与评定，及时发现整改安全质量隐患，严把原材料进出关，要加强质量管理人员培训和学习，使工程质量从开工到竣工始终处于受控状态。

四、结束语

总之，水利工程在我国经济快速发展的背景下也在不断的壮大，随着科学技术的进步，对于水利工程建设质量和水平也有了更高的要求，因此要不断的提高对监督管理工作的力度，使得工程监督管理水平达到更高的标准，以此来满足新形势下水利工程监督管理工作的发展。同时要不断加强水利工程建设的管理，提高工程质量，才能满足人们的需求，对提高国家经济的发展具有重要的意义。

参考文献

[1] 王媛. 浅析新形势下如何做好水利工程建设管理工作[J]. 陕西水利， 2019（4）：253-254.

[2] 冯敏， 赵春艳. 关于新形势下工程管理工作的探讨[C]// 华北七省（市）水利学会协作组第二十七次学术研讨会.

[3] 冯敏， 赵春艳. 关于新形势下工程管理工作的探讨[C]// 华北七省（市）水利学会协作组第二十七次学术研讨会.