4月7日,2021年全球投资促进大会在上海举行。总投资4898亿元的216个重大产业项目集中签约,涵盖集成电路、生物医药、人工智能、智能制造、新材料、新能源、高端装备和在线新经济、总部经济、金融服务等领域。大会发布了14个特色产业园区和3个民营企业总部集聚区,推介了嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇等“五个新城”。其中,嘉定新城要打响“国际汽车智慧城”品牌,青浦新城要打响“长三角数字干线”品牌,松江新城要打响“G60科创走廊”品牌,奉贤新城要打响“东方美谷”品牌,南汇新城要打响“数联智造”品牌。
近日,湖北省发布的《湖北省国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出,“十四五”期间要补齐能源储备短板,提升能源运行调节和风险防范能力。其中煤炭方面,要打造“两湖一江”煤炭物流枢纽,建设以荆州江陵为重点的大型煤炭储配基地,建立华中地区煤炭交易中心,改扩建企业现有储煤场地和设施,煤炭储备能力达到1600万吨。
近日,辽宁省发布《辽宁省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》提出,要着力推进能源供给多元化,加快形成煤、油、气和清洁能源多轮驱动、协调发展的能源供应体系。其中煤炭方面,要加快促进煤炭清洁生产和煤炭行业高质量发展,保持省内煤炭年产能3500万吨以上。
一是加快煤炭储备能力建设。严格落实最低最高库存制度,根据调入煤炭通道情况动态调整煤炭储备规模。二是加快蒙东输煤通道升级改造,提高煤炭输入能力。三是要促进煤炭高效利用。严禁高耗煤、能效水平较低的项目建设。四是积极实施民用散煤替代。推进煤炭清洁利用,燃煤机组基本实现超低排放。五是优化能源消费结构,大力提升非化石能源消费比重,严格控制煤炭消费,推动煤炭消费尽早达峰。
4月25日,广东省政府新闻办举行新闻发布会,介绍广东省“十四五”《规划纲要》相关情况。据悉,“十四五”期间,广东将围绕打造新发展格局战略支点,建设全球先进制造业基地和产业创新高地,巩固工业在经济体系中的支柱地位,制造业占GDP比重保持在30%的水平。
作为制造大省,广东制造业在“十三五”期间取得长足进步。吴东文介绍,2020年广东规模以上工业增加值达3.31万亿元,规上工业企业达5.4万家,新一代电子信息、绿色石化、家电等万亿产业集群在全国占据重要位置,制造强省建设取得积极成效。
“十四五”期间,一方面,广东将继续做强做优新一代电子信息、智能家电等十大战略性支柱产业集群,推动其营业收入年均增速与全省经济增速基本同步;另一方面,将按照世界产业发展的方向前瞻布局十大战略新兴产业和未来产业集群,在区块链、量子通信、人工智能、信息光子、太赫兹、新材料、生命健康等领域努力抢占未来发展制高点,推动产业基础高级化,抓好产业链稳链、补链、强链、控链工作,强化产业转型升级和质量品牌建设,推动重点产业加快迈向全球价值链中高端。
随着国内经济的快速恢复和供暖季的持续,电煤需求量增加,黄骅港运输压力加大。面对严峻形势,沧州海事局出台保障电煤运输十项举措,保障良好通航环境,提高应急处置水平,加强恶劣天气防抗,推动电煤运输实现逆势上涨。今年第一季度,黄骅港吞吐量达7857.59万吨,同比增长17.48%。其中,煤炭吞吐量5507.7万吨,同比增长18.7%。
“全力打造我国高寒地区绿色矿山标杆”——国家电投集团公司内蒙古公司霍林河南露天煤矿离这个目标越来越近。
为了更大力度建设绿色生态矿山,南露天煤矿将采矿生产与生态发展深度结合,以“设计先行、硬件支撑、软件提升”的发展思路,在采矿设计中,将“穿、采、运、排”环节融入生态保护理念。在硬件支撑上,实施输煤、输岩系统无人值守试验,输煤胶带冬季防冻粘抑尘系统与破碎站抑尘等新型装置,积极推进自卸车无人驾驶及换电重卡等绿色技术应用。软件提升中,围绕生产的全过程,利用大数据、云计算等智慧手段,加速推进数字化矿山建设进程,一个更加智慧绿色、经济高效的“新潮矿山”正在加速建成。
2018年至今,霍林河南露天煤矿累计投入生态治理资金3亿元,生态修复治理面积10605亩,种植牧草、灌木等各类植被种植120052株。据监测数据显示,2020年,全市全年空气质量优良天数占比已经恢复到93.3%,逐渐染绿的南露天煤矿正显示出“我国高寒地区绿色矿山标杆”效应。
据国家统计局数据,4月中旬多个煤种价格上涨。普通混煤(4500大卡)价格环比上涨2.1%,山西大混(5000大卡)价格环比上涨1.8%,山西优混(5500大卡)价格环比上涨1.6%,大同混煤(5800大卡)价格环比上涨1.5%,焦煤(主焦煤)价格环比上涨1.5%,焦炭(二级冶金焦)价格环比上涨0.9%。
4月12日,从长庆采油八厂传来捷报,这个厂措施增油突破2000吨,日增油87.59吨,较去年同期多增油500多吨。
年初以来,这个厂完善组织架构,明确责任分工,成立油水井措施工作领导小组,从成立方案、队伍管理、质量安全监督、效果跟踪四个方面出发,坚持“四个一体化”运行模式,地质、工艺、井下、监督多部门联动,实行措施全过程精细化管理,确保措施工作高效有序。
实施过程中,这个厂以“432质量管理法”为抓手,全面推行“一月一检查、一月一排名、一月一考核、一月一兑现”,定期通报作业队伍质量安全问题。
措施工作启动以来,这个厂实行费效挂钩结算,实现措施增产提质增效,单井作业费用同期对比下降3000元。同时与公司油气工艺研究院及万口井项目组进行交流座谈,对多个油藏进行对接研讨,充分挖掘油藏潜力,在元191油藏确定6口试验井,在池335长8油藏确定7口复产井,为全厂有效开发奠定了良好基础。
今年以来,广西石油将LNG经营作为新的效益增长点实施精准营销,创新建立源头型、客户型、通道型三种市场开发模型,一季度LNG零售量同比增长200%以上,创历史新高。
他们加强辖区加气车数量、运营路线等情况摸排,为不同路线加气车辆提供差异化精准服务。发挥客户经理雷达作用,要求客户经理深入物流园、工业园等走访,了解客户需求,并为集团和零散加气客户定制个性化供气方案。通过油气互动、气非互动、品牌营销等,有效增强客户黏性,并开辟绿色通道、提供24小时在线服务,打造家庭式司机驿站,全力提升服务水平。
一季度,西北油田抓住油价相对高位的有利时机,实施价格优化、库存优化等措施,超计划完成油气销售任务,创效4000余万元,实现良好开局。
面对炼化用户接油量减少、天然气重点用户非计划检修等局面,西北油田深入挖掘市场潜力,持续开展销售优化,在完成油气销售任务的同时,实现增销创效。春节后,紧紧抓住各地复工复产、成品油市场回暖契机,连续8次优化副产品价格,轻(混)烃、液化气销售创效3000余万元。密切关注市场供需变化,适时调整原油销售流向,实现创效1000余万元。