有机融合 动态调控

张奎昌｜文

笔者认为，企业应遵循“全员参与，动态调控”的原则，从有机融合、动态调控、全员监督、奖罚分明4 方面入手系统地展开安全管理工作，推进各项安全管理工作有机联系。图为某企业安全培训现场。（图片由山东新时代药业有限公司提供）

笔者认为，企业应遵循“全员参与，动态调控”的原则，从有机融合、动态调控、全员监督、奖罚分明4方面入手系统地展开安全管理工作，推进各项安全管理工作有机联系，同时让安全管理与企业各项工作形成有机整体，促进企业的长治久安。

第一，有机融合，相辅相成。安全管理工作是一个系统工程，不仅需要整体把控其政策方针和方向，更需要处理好安全培训、安全检查、安全管理制度、安全文化建设等多方面安全管理工作之间的有机联系。比如，安全培训的效果提升了，能够促进安全检查更加科学高效、安全管理制度逐步完善。再如，通过安全检查可以发现或大或小的安全隐患，安全管理制度的缺失等问题，从而促进安全培训、隐患整改、制度完善及安全文化建设等工作进一步完善。因此，对企业而言，安全培训、安全检查、安全管理制度、安全文化建设及各项工作是相互交叉、相互影响的，无论哪一项工作，都应该综合考虑其与其他各项安全生产工作的有机融合，做到有的放矢，这样才能相辅相成，达到事半功倍的效果。

第二，动态调控，因况制宜。安全管理与企业发展一样，处于一个动态变化的过程中。无论是安全管理者还是生产一线的员工，凡是涉及安全生产工作，既要有自己的原则和底线，又不能过于墨守成规，而应善于根据现场实际情况，调整制订相应的应对策略，确保企业其他各项工作都能正常运行。简单来说，安全管理工作和企业各项工作是一个有机整体，企业无论是宏观调控，还是微观调控，都需要保证这个有机整体的完整性，杜绝“拆东墙补西墙”现象的出现。

第三，全员参与，相互监督。对于安全生产工作，企业必须坚持全员参与、相互监督。相互监督包括上级对下级的监督、下级对上级的监督以及同级之间的监督。具体内容主要包括相互监督彼此在安全培训、安全检查、安全管理制度、安全文化建设及其他各项工作的落实情况是否合规。一旦发现问题，无论是哪个环节，均应即刻整改；不能即刻整改的，则应下发整改通知书，明确整改时限，责任到人，并密切追踪整改落实情况。

第四，奖罚分明，落到实处。企业应建立完善的安全管理制度，并制定相应的考核细则，定期（每年或每季度）依据考核细则严格落实考核，对安全管理工作滞后的单位（个人）严厉问责，对于安全管理工作和企业各项工作和谐推进的单位（个人）则应给予一定的奖励。