“互联网+”背景下超羽联盟赛事系统SWOT分析

曾倩云

1 研究背景

“十三五”时期，是我国体育发展的攻坚期。2019年8月，国务院印发《体育强国建设纲要》，将落实“全民健身国家战略，助力健康中国建设”作为首要的战略目标，并着重突出了全民健身智慧化发展在体育强国建设中的作用。因此依托已有资源，提升智慧化全民健身公共服务能力，实现资源整合、数据共享、加强分析应用是体育人应该为之奋斗的目标。

羽毛球运动在我国有着广泛的群众基础，大众羽毛球赛事有着广阔的市场发展潜力。本文立足于“互联网+”的时代背景，在收集资料和实地考察的基础上，构建国内领军羽毛球赛事系统——超羽联盟的评价要素体系并进行SWOT分析，以期为该系统更好地服务全民健身，为推动智慧体育的相关研究的开展提供思路。

2 研究对象与方法

2.1 研究对象

本研究以超羽联盟赛事系统作为研究对象，在熟悉其功能及操作的基础上，对其进行SWOT分析。

2.2 研究方法

本研究运用文献资料法查找“互联网+”的相关资料；运用函询法进行超羽联盟赛事系统的SWOT指标筛选；基于SWOT分析法展开该系统要素内涵的逻辑分析。

2.3 超羽联盟赛事系统介绍

超羽联盟赛事系统是基于移动互联网等现代信息技术打造的体育新形态赛事服务系统。赛事组织者可以通过超羽联盟电脑端平台进行赛事的编排、抽签工作，并对赛程进行及时有效的监督和管理；用户可通过关注羽毛球公众号，获取赛事信息，并进行线上报名、线上观赛；裁判员可通过手机端进行无纸化的执裁操作。该系统不仅曾应用于2018年中国（福州）羽毛球公开赛等这类专业羽毛球赛事，还应用于国内规模较大、知名度较高的大众羽毛球赛事，本研究收集近三年该系统参与的国内知名度较高的羽毛球赛事展示如下：

表1 近三年国内知名度较高的羽毛球赛事展示

3 研究结果

3.1 超羽联盟赛事系统评价要素体系构建

通过访谈国家级及以上的羽毛球裁判12人，结合前期梳理的文献资料初步建立该系统的评价要素体系。基于SWOT分析法优势、劣势、机遇、挑战四个逻辑维度中，进一步通过两轮函询法增删改指标，最终确立超羽联盟赛事系统的评价指标体系，即该系统SWOT分析如下：

表2 超羽联盟赛事系统评价指标体系

3.2 超羽联盟赛事系统SWOT分析

超羽联盟赛事系统评价体系中的一级指标，即优势、劣势、机遇、挑战构成了SWOT分析的四层次。下面就四层次的内涵进行逻辑分析。

3.2.1 优势分析

从超羽联盟赛事系统本平台搭建上看，该系统在为赛事管理者、参赛者、裁判员分别创造了不同的应用平台，分别是电脑端——编排和管理赛事，公众号——查询比赛信息，移动手机端——执裁比赛，以此来实现构建一体化的竞赛体系，进而实现服务群体的全覆盖；从“互联网+”的视角出发，该系统较好地打破时间和空间的限制，做到即时公布赛况信息于公众号平台，且无论对是赛事的直接参与者——参赛运动员和工作人员来说，还是对赛事的服务间接对象——观众而言，当前赛事的赛况信息和过往比赛的记录都可随时查询，这是对传统赛事组织方式难以实现的信息共享的颠覆；从该系统可持续发展能力上看，编排工作和计分方法系统可快速完成，此种数据处理方式既节能又高效，展现了创新、绿色的发展理念。此外，赛事的全程实现了“无纸化”执裁方式，简省了传统赛事组织中交、领积分表的人工过程，裁判员只需在简单的手机APP操作界面轻松点击，即可完成挑边、计分等工作，既可帮助裁判员将注意力放在运动员及其行为本身，又在一定程度上减轻了裁判员的工作强度。

3.2.2 劣势分析

近年来，我国的羽毛球运动发展迅速，羽毛球竞赛制度除了传统的单循环、单淘汰、先小组循环后单淘汰等以外，还衍生了李永波3V3、百分赛等新兴羽毛球赛制，而超羽联盟赛事系统编排系统尚未能满足此类新兴赛制的需求。同时，该系统的应用平台缺乏服务受众的反馈路径，使用者的咨询和优化难以实现；硬件支持上，在赛事运营过程中，要实现设备的专门化需要较高的成本，当前裁判员使用的手机多为私人，操作熟悉，但性能不一，遇电量低、卡机、电话打入等情况则会影响比赛进度；从成本上考虑，该系统收费标准如下：

表3 超羽联盟赛事系统服务收费标准

通过表3可以看出，该系统收取的服务费用较高，在与传统羽毛球赛事组织管理方式竞争时，会给规模较小赛事的主办方带来一定压力。

3.2.3 机遇分析

超羽联盟系统是在加快落实全民健身国家战略和发展体育产业相结合的时代背景中的产物。《全民健身计划（2016-2020）》（以下简称《计划》）因势利导，支持各地、各行业结合地域文化、农耕文化、旅游休闲等资源，打造具有区域特色、行业特点、影响力大、可持续性强的品牌赛事活动。推动各级各类体育赛事的成果惠及更多群众，促进竞技体育与群众体育全面协调发展。46号文《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》则强调体育产业结构与科技元素融合，因此该赛事系统在国家政策下呈现良好的发展态势；从网络支持上看，近年来我国不断加强互联网基础设施建设，尤其在乡村的地区的带普及率得到重视；此外，当前国内大众羽毛球赛事的市场广阔，群众参与度高，这都是超羽联盟赛事系统发展的客观机遇条件。

3.2.4 威胁分析

通过对超羽联盟赛事系统地区推广人进行访谈，得知该系统当前拓展市场的渠道单一，主要为个人担任赛事裁判长或编排长得以实现赛事业务的达成，而市、省级羽毛球协会仍以传统赛事组织方式为重点，国内大中小学校相对独立，较少采用此系统；在争取范围和规模较小的羽毛球赛事时，传统的羽毛球竞赛组织管理方式成熟、稳定、规范、安全、成本相对较低，超羽联盟面对了较大的竞争威胁；此外，在使用此类互联网支持的赛事系统时，网络的漏洞安全和用户信息的泄露将给服务带来隐患。

4 小结与建议

4.1 小结

本研究按照SWOT分析的逻辑，建立了超羽联盟赛事系统评价体系，并对该指标体系的内涵进行了分析。从分析的整体上来看，超羽联盟赛事系统展现了“互联网+”时代背景下赛事信息互通互联、绿色高效的竞争优势，并面临着国家全民健身战略和智慧体育发展的时代机遇。同时，该系统存在这赛事组织规范性和满足多样化需求的缺失，并需要完成拓展业务渠道、解决互联网的安全隐患和提升自身竞争力等的任务。

4.2 建议

针对“互联网+”背景下超羽联盟赛事系统的SWOT分析，本文提出以下建议：

1.抓住时代发展机遇，坚持走“互联网+体育”的创新发展之路。

2.重视经典赛事业务拓展，关注小型赛事需求，注重发展的成效机制。

3.坚持“以人为本”的发展理念，不断完善平台规范性，通过反馈不断优化升级。

4.加强网络维护与硬件支持，不断提升赛事服务质量。