让党员教育管理更走心

周敏

江汉石油管理局有限公司党委从把握高度、加大力度、拓展广度、提升温度、增强深度等“五个维度”出发，不断加强党员教育管理，努力提升基层党建工作质量。

把握高度，抓好规划保障。加强统筹规划，在油田党代会工作和党委全委会工作报告中，明确党员教育管理工作方向、思路及目标。完善运行机制，采用定性评估与定量考核相结合的方式，科学评价党员教育管理工作的成效，规范民主生活会、主题党日等工作制度。强化工作保障，专门出台党建工作经费管理办法，先后打造五七油田会战指挥部旧址、试油作业党建主题展等一批教育观摩基地。在党校教师、优秀党务工作者中选聘一批优秀党务讲师，建立开放式党员教育培训师资库，增强党员教育培训的师资力量。

加大力度，强化从严管理。抓履行责任从严，明确各级党组织履行主体责任，党组织书记履行第一责任人职责，班子成员履行“一岗双责”，细化量化抓党员教育管理的履责清单。抓制度执行从严，采取线上阅评与线下整改结合、日常抽查与重点督查结合、现场观摩与经验交流结合等方式，抓好帮促工作。抓管理考核从严，消除党员空白班组，抓好党员“双重管理”、党员干部下沉社区等工作。江汉采油厂、荆州采油厂等单位紧紧围绕改革调整、稳产增效等中心工作，通过量化赋分、“四评价一公示”等措施，把党员教育管理考核抓在实处。

拓展广度，丰富形式载体。政治学习上接天线下接地气，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，依托油田党校、石油传统教育基地及省内红色教育培训机构，开展多种形式的党员教育。教育培训既抓少数又管多数，以油田党校为培训主阵地，每年举办中层领导人员政治轮训班，同时分层分类、办精办好各类专题培训班。近三年，累计举办油田层面党支部书记和支部委员培训班30多期，培训3200余人。管理模式做到线下线上融合，依托全国党员管理信息系统和石化党建信息化平台，推进“三会一课”线上阅评、党组织关系网上转接等。疫情防控期间，油田各基层党组织，通过微信群、钉钉群开展党员学习教育2800余次。

提升温度，加强激励关怀。政治上关怀，增强使命感。将党员个人成长目标融入到党组织发展目标，推进党内基层民主建设，引导党员积极参与重大事项讨论、重要决策制定等。工作上鼓励，增强荣誉感。每年组织开展“两优一先”评比表彰，对于在专业技术等方面表现突出的优秀党员，以其名字命名工作室、示范岗、责任区等，如张建荣创新工作室、张义铁技能大师工作室等。生活上帮扶，增强归属感。每年组织开展老党员、生活困难党员摸底调查，由党员领导干部带頭，分级负责，开展“挂包帮、转走访”工作，采取临时补助与节日慰问相结合的办法关心困难党员、老党员。

增强深度，融入中心工作。强化组织引领，各基层党组织把生产经营工作中的重点、难点、堵点作为开展“党建+”项目的切入点和着力点。如涪陵页岩气公司、勘探开发研究院等单位，组织党员骨干进行科研项目攻关。强化示范带动，通过开展“亮身份、赛业绩、比贡献”等创争活动，激励广大党员立足岗位创佳绩。2020年以来，先后成立400多支党员突击队、300多个党员攻关组，在疫情防控、防汛抗洪等战线上发挥了“顶梁柱”作用。强化表率作用，在推动企业办社会职能分离移交、保障和谐稳定等工作中，公司党委号召广大党员做好表率，当好政策法规宣传员、热点问题调研员、企情民意信息员。

（作者单位：江汉石油管理局有限公司党委组织部）