浅谈大数据对企业管理决策影响

李 媛

（国家电网四川省电力公司甘孜供电公司，四川 甘孜藏族自治州 626000）

科学技术的快速发展，计算机技术的持续更新，大数据技术应运而生，而这种技术不仅将传统的数据管理和信息数据应用方式作出改变，同时也在最短时间内，为现代社会发展提出全新的发展思路，为优化企业改革方向提供技术支持。在日益激烈的市场竞争形势下，越来越多地企业开始重视企业管理，在企业日常管理工作中大数据技术的应用优势日益凸显。因此，强化研究企业管理决策活动中的大数据技术，加具有重要的现实意义。

1 大数据技术的内涵及特征

大数据是巨型数据的统称，在数量、规模等方面都远远超过常规的数据量。大数据技术是指针对大数据而采用的相关的技术体系。大数据不同于传统的数据集合，利用大数据技术能够在很短的时间内对大量的数据进行处理，通过对数据进行分析、整理和归纳，从而发现大数据内部的关联和规律。这主要依靠于大数据系统的存储海量性以及数据处理的高速性。在现阶段，大数据中最小的存储单位是TB存量，企业在日常的经营与管理活动中，将产生的各类生产信息和经营数据等汇入大数据系统；大数据还包含大量的结构化数据以及半结构化、非结构化数据，所以，大数据系统在应用中，还能够自动划分各类信息数据，同时确保各类基本信息得以划分类别，并做好保存；随着信息量的逐渐增多，大数据系统还可建立成强大的企业运营数据库，就当前企业管理而言，需要面对千变万化的市场，企业在高速变化的市场环境下，需要通过各类数据信息的整合与管理，及时掌握市场变化动向，以数据信息为依据，为企业决策提供充足的数据支持。

2 大数据对企业管理决策产生的影响

1）对企业管理决策环境的影响。在大数据时代，企业可以借助大数据处理技术收集行业相关的发展信息，进而更好地了解行业的变化以及未来发展趋势。大数据时代最大的特点就是数据量庞大，据统计目前世界上互联网终端设备已经超过了150亿台，同时每年以50%左右的速率上升，也就是说，大数据每隔几年就会翻一倍。由于数据量越来越庞大，大数据时代海量的数据信息也会对企业的管理决策环境带来一定的影响，这主要体现于：部分企业利用大数据来判断即将面临的风险，通过采集各种数据信息来制定相关的运营方案，但是，当前很多企业在经营管理中，尚未充分认识到大数据的积极作用，尤其是现在是信息化的时代，忽略信息技术对企业发展的影响对企业来说是十分不利的，这种信息差就拉大了不同企业决策环境的差距。

2）对企业经营管理决策数据带来的影响。企业管理中的一些投资决策、融资决策和经营管理决策等都需要有相应的依据来进行支撑。传统的管理模式主要是依靠相关的纸质文件和日常运营数据来了解相关的发展情况，对于一些信息量比较大、隐藏内容比较深的数据等，难以进行专业判断和潜在挖掘，通过大数据技术可以更好地提高数据采集、检索以及分析成效，这样可以有效保证数据的全面性、准确性和有效性，让决策变得更加科学，进而给企业带来更好的发展。

3）对企业决策参与者的影响。决策参与者往往在企业管理决策制定及实施过程中发挥着重要的作用。在以往，企业管理者在企业管理过程中通常需要运用传统方法分析相关的数据报表来获取相关的信息、了解行业发展态势，并以自身的管理经验作为决策的主要依据。但在当前的大数据背景下，很多决策者在进行决策的过程中，逐渐开始应用大数据技术来进行数据的全面采集，并利用相关的存储功能和信息转换处理功能等来进行决策的分析，再结合自己的工作经验进行精准的判断，这对企业的发展具有重要的意义。

4）对企业风险管理以及技术管理带来的影响。在企业管理决策方面利用大数据进行风险分析、风险识别、风险排查以及风险防范等已经成为企业利用大数据技术的一项重大决策。大数据技术对企业风险管理的形势等方面带来很多的变化，通过大数据技术可以有效识别相关的潜在风险和显性风险，进而推动企业稳定安全发展。另一方面大数据技术对企业管理技术也会产生一些影响，大数据技术的应用需要融入到企业日常经营管理全过程中，才能更好地发挥其应有的功能。为此，企业管理层可以利用大数据技术加强各类信息管理软件的融合，进而不断加强营销管理、服务管理以及市场化管理，推动企业不断发展壮大。

3 大数据视阈下加强企业管理的具体对策

为了进一步提升企业科学化管理水平，更好地发挥大数据技术应有的功能，建议从以下几个方面进行探究：

1）充分借助大数据分析技术收集决策信息。由于大数据环境下信息的海量性，企业可以利用数据分析技术来收集企业决策管理需要的各类信息，并建立内部的决策系统程序。在经济全球化的背景之下，市场与企业业务变得更加多样化，企业的决策工作会面临更加复杂的情况。如果企业单纯依靠个别决策群体或决策部门的参与，必然无法保障决策工作的可预见性。因此企业可考虑将专业的咨询部门纳入决策主体的范畴当中，构建多层次的决策分析系统，充分利用先进的决策思想进行风险量化分析，以前沿的发展视角寻求企业和大数据结合的发展道路。

2）构建基于大数据支持的企业决策系统。由于企业对大数据分析的局限性，在企业发展与决策期间，需合理的选择平台，确保平台具有较低的成本支出，由此为企业处理数据信息提供必要的支持，该平台便是在企业决策管理中重要的大数据系统。当前企业已经处于大数据环境下，企业决策具有开放性，并且在整个决策系统中，企业的决策系统是其重要组成部分，企业在推动决策落实的时候，需要不断改良决策系统，基于决策支持系统和大数据平台，加快构建自身数据库系统，合理划分数据库中各类数据的基本类型，确保在数据分析与管理中，各类数据信息相互之间不会产生干扰，同时也降低数据之间的冲突。大数据时代的到来也带来信息共享这一时代特性，所以，加快构建具有开放性和共享性的平台，是当前企业管理者在进行管理，推出决策方案的重要措施。

3）重点培育决策层的大数据工作意识。作为现代企业，需要正确认识到当今时代的市场竞争和发展趋势，当今时代是以大数据管理为基础特征的时代，企业应意识到环境变化趋势，加强对大数据技术的深入分析，结合企业自身的实际，积极学习和借鉴现代化信息技术，加强数据意识、信息意识以及科学化管理决策意识的创新，充分发挥大数据技术应用的挖掘数据监测分析等方面的功能，从而在大数据当中迅速识别企业的发展要求，发掘新的商机。也就是说企业的改革来源于企业决策层的推动，只有企业决策层能够正确认识到组织领导工作的重要性，才能从根源上树立大数据管理意识，将大数据真正应用至工作决策当中。

4 结束语

在企业的管理与决策活动中，大数据技术的出现与应用是发挥着良好的内驱动力作用。企业管理者在落实管理措施，追求管理目标的时候，要立足于大数据技术优势，创新性的提出高效问题解决方案。在正式使用大数据的时候，管理者要整合大数据特点，简化处理数据问题，在最短的时间内寻找到问题解决方案。最重要的是，大数据技术为管理人员日常工作提供了较好的工具，解决以往决策管理质量不高的情况。不可否认，大数据技术应用过程还是存在一定风险，建议管理人员应该注重风险管控，并重点加强企业创新，以确保决策管理工作得以顺利落实。