胡秀荣,陈明明,郑德兴
(山东新龙集团有限公司,山东 寿光262709)
碳排放是关于温室气体排放的一个总称或简称。温室气体中最主要的气体是二氧化碳,因此用碳(Carbon)一词作为代表。碳排放交易,是指运用市场经济来促进环境保护的重要机制,允许企业在碳排放交易规定的排放总量不突破的前提下,可以用这些减少的碳排放量,使用或交易企业内部以及国内外的能源。
2007年以来,为积极履行大国责任,中国成立了应对气候变化及节能减排领导小组,专门负责协调、制定与气候变化有关的政策和措施;在国家发改委成立了应对气候变化司,具体负责国内气候变化相关活动的统一协调和管理;各地方政府则在省级发改委成立了应对气候变化处,具体负责所辖省内气候变化相关活动的管理。
根据2016年国家发改委发布的《碳排放权交易管理条例》,石化和化工行业将被纳入全国碳排放权交易市场第一阶段,年综合能源消费量总量达到1万t标准煤的企业要进行碳排放核算与报告。
2020年是全国碳排放权交易市场以发电行业为突破口启动碳交易的关键年。为推进全国碳排放权交易市场建设,2020年12月30日,生态环境部下发《2019-2020年全国碳排放权交易配额总量设定与分配实施方案(发电行业)》、《纳入2019-2020年全国碳排放权交易配额管理的重点排放单位名单》,规范碳市场各方主体碳交易活动及监督管理,加快推动全国碳排放权交易市场建设。
当前国内氯碱行业市场低迷,产品价格在成本线附近徘徊,多数企业陷入了生产经营困境。与此同时,自备电厂已开始进行全国碳排放权交易,化工行业碳市场启动在即。氯碱行业碳排放数据在类似行业间一直处于较高水平,带有自备电厂的氯碱企业,将面对资金短缺及减排压力的双重挤压。
聘请专业碳管理机构对公司管理层、执行层分别开展定期内部培训,提高企业碳管理的能力,发现降低温室气体排放量及能源消耗的潜在机会,便于节能改造工作的开展。
(1)对管理层培训国家及相关部门发布的二氧化碳排放政策及法律法规,便于其系统理解和解读政策,分析政策实施后对企业可能形成的影响,探讨并提出相应的对策或方案,为未来产业布局决策和绿色低碳可持续发展提供参考依据。
(2)培训执行层在“依据标准规范、正确核算碳排放”的基础之上,建立了一套可测量、可报告、可核查的数据体系,形成碳排放报告清单,为公司掌握和管理碳排放提供依据,为公司制定低碳发展规划战略、碳减排管理目标、完成碳排放减排任务、参与碳交易打下了基础。
结合公司已有的检测化验条件,进一步规范碳排放核算实测技术标准,明确了低位发热量、单位热值含碳量、碳氧化率等关键因子的实测方法、统计方法和取值来源。定期对温室气体排放数据进行交叉校验,对可能产生的数据误差风险进行识别,并采取相应的解决措施。
节能降耗、技术创新永远是一个化工企业保持旺盛生命力的核心因素,公司积极开展技术改造,依靠自主创新降低生产能耗。近年来完成技改项目50多项,其中节能效果比较大的有以下几方面。
(1)热电厂机组汽封和真空系统改造。通过对机组汽封和真空系统改造,提高运行真空,降低汽耗,年节约11 710 t标准煤,减排二氧化碳3.2万t。
(2)氯碱液氯气氯换热。新增了2台液氯气列管式换热器,需气化的液氯先经过换热器再进入汽化器,用需气化的液氯冷却液化前的氯气,节约汽化氯用蒸汽的同时,减轻液化机组运行负荷,节约部分电耗,年节约1 100 t标准煤,减排二氧化碳0.3万t。
(3)氯碱成品碱热量利用。由原先的用蒸汽加热热水将液氯气化改为增加1台板式换热器,用85℃左右的烧碱加热热水,年节约820 t标准煤,减排二氧化碳0.2万t。
碳排放交易管理,一方面短时间内会对氯碱行业产生不利影响,另一方面减排变相促进行业提升管理、转型升级。
公司借助科技资源,依托数字经济,大数据、工业互联网等新基建,完善能源管理平台系统、DCS控制系统、ERP系统、设备管理系统、企业上云平台、园区用汽管理系统、全集团监控系统等,不断提高企业生产管理效率,科学精确掌握生产排放的各个环节,并与省内、全国先进的氯碱企业实时对标,不断推动企业降低生产能耗和排放,从而实现碳排放的减少。
作为重要的电力耗能大户,氯碱生产的发展始终与电力生产的发展密切相关,尤其对于自备电厂的氯碱企业,提高电厂发电效率,优化能源消费结构,以更清洁的能源替代煤炭的使用,既能降低电力行业的碳排放强度,又大幅度降低氯碱的用电成本。下一步公司将新建污泥耦合燃烧资源综合利用项目,将市政污水厂产生的湿污泥结合公司电厂具有热源和冷源的优势,采用当前最先进的低温余热污泥干化工艺,将污泥含水率降低,混煤后耦合燃烧,从根本上实现污泥“资源化、无害化、减量化”处置。高温烟气经热量回收后进入现有的烟气净化系统,达标后排至大气,炉渣飞灰用于建材生产,循环利用。使企业走上绿色、低碳经营的高质量发展之路,更好地应对全国碳市场带来的挑战和机遇。
氯碱企业要坚持“绿色、高端、精细、集约”的发展理念,按照“改造、调整、转移”的发展思路,实施“氯碱热电搭台,精细化工唱戏,高端科技发展”的转调举措,借力“新旧动能转换”,实现“产业转型升级”,努力打造竞争能力强的产业优势,塑造成本精细管控的管理优势,赋能全公司员工,协同创新,持续减排,从而落实和支撑全国碳中和目标的实现。