水轮发电机组检修项目成本控制探讨

（国家能源集团云南电力有限公司大寨分公司，云南曲靖 655800）

水轮发电机组检修项目在检修工作开展中，有检修内容复杂以及任务量大的特征，在水轮发电机组检修过程中会涉及多个方面的技术要求。需要水电站工作人员能够加强对检修成本控制的重视力度，对现有的水轮发电机组检修项目进行科学的组织与规划。在不影响到检修质量与安全性基础上，进行检修标准的合理选择，确保水轮发电机组的运行质量，对我国水电行业的进一步发展有积极意义。

1 水轮发电机组控制标准概述

在进行水轮发电机组检修成本的控制过程中，需要遵循以下标准进行：（1）借助于检修合同开展成本控制工作，要求我国水电企业能够将合同中的检修成本，作为水轮发电机组检修项目工作开展的重要标准与依据，应在检修合同标准基础上，将合同价作为检修工作的限制成本价格。（2）需要结合企业内编制的实物消耗定额，作为重要的成本控制标准，但在编制实物过程中，需要耗费大量的人力物力，易导致管理成本进一步增加。（3）在水轮发电机组的检修工作中，需要按照预算定额进行工作，且需要将该预算定额作为重要的控制标准。

2 我国水轮发电机组检修项目成本控制中的问题

2.1 检修零件购买成本准确度低

在进行水轮发电机组的检修成本控制工作中，能够在确保水轮机组运行质量基础上，有效减少运行维护费用。发电机组零件购买在发电机组运维成本中占据较大的比例，但就我国水轮发电机组检修零件的购买现状进行探究，发现大部分发电机组检修零件在购买过程中，其市场价格与规划价格两者之间存在较大的差异性，易导致水轮发电机组的检修资金控制效果不佳。我国水电检修市场的发展不够完善，检修零件市场的波动性较大，对检修过程中成本控制的稳定性造成了较大影响。

2.2 检修成本控制流程科学性不足

从目前我国水轮发电机组检修成本控制流程进行探究，发现成本控制过程中的不足，导致了水轮发电机组在检修成本控制过程中，存在连接性较差的问题。相关管理人员无法在第一时间内进行水轮发电机组的检修工作，影响整个水轮发电机组的维修效果，导致安全事故发生。如在进行水轮发电机组的零件采购过程中，由于资金与采购数量的审核流程较慢，但在具体检修工作中，需要立即应用大量的发电机组检修零件，便难以满足水轮发电机组的检修工作效果，无法发挥水轮发电机组检修工作的成本控制作用。

3 水轮发电机组检修项目成本控制内容

水轮发电机组的检修效果在一定程度上会影响其运行功能，为了提高水电企业的运行经济效益，需要水电企业进一步强化项目成本控制工作，进行检修成本的有效控制。在水轮发电机组项目的成本控制过程中，必须要做好管、控、算三个方面的工作。

管指成本管理工作，要求水电企业能够强化全过程管理工作，通过技经结合的方式，构建完善的检修成本控制体系，应针对水轮发电机组检修工作开展量化管理与监控工作，实现成本目标跟责任的逐项分解，且需要实现责权利三者的结合，促使成本控制工作能够有序进行开展。

控是需要强化对现场实物消耗情况的监控工作，需要成本管理企业进一步强化对人工、材料跟机械消耗的监控力度。在进行人工跟机械的监控过程中，应实现对任务单位与工程量两者的监控工作，避免人力资源浪费问题的发生。在进行材料监控过程中，需要加强对限额方面的重视力度，要求在进行材料的领用以及验收过程中能够做好有据可依，应实现对实际成本、目标成本的对比分析工作。对超出成本预算的环节进行及时分析、改进，以实现成本的动态监控，实现项目检修成本的有效控制。

算是做好预算管理工作，在结合了水轮发电机组运行维护需求基础上，进行现场实物消耗量的合理计算。在进行预算管理工作开展过程中，首先需要进行检修合同的合理控制，将合同管理纳入检修管理的各个工序中，再进行合同管理机制的合理构建。还应做好检修方案的合理制定，在检修项目开展过程中，需要结合水轮发电机组检修方案的合理制定，达到预期的水轮发电机组检修效果。在完成水轮发电机组检修项目后，应做好该检修项目的及时结算，提高检修项目的整体效益。

4 水轮发电机组检修项目成本控制的优化策略

4.1 水轮发电机组检修零件购买成本的合理控制

在水轮发电机组检修项目中，零件的购买成本在整体检修成本中占据较大的比例，需要水电企业能够加强对水轮发电机组检修零件购买工作的重视力度，进行零件购买方案的合理选择。水轮发电机组项目的成本管理人员，首先，应从水轮发电机组检修的内部管理环节入手，对水轮发电机组在检修过程中最常用的零件种类、零件型号进行明确，再进行常用零件分析结果的明确。其次，再进行内部成本资金的合理规划。为了有效降低发电机组检修成本，项目成本管理人员须对检修成本管理工作中的购买外界因素进行明确，应做好零部件市场波动情况的管理工作，实现对零部件购买价格的有效控制，对水轮发电机组检修成本零件的采购预算工作提供良好的数据支撑。最后，在进行零部件购买成本的管理工作中，需要实现对所有零件在市场中价格的有效控制，避免在检修过程中，零件随意浪费的问题出现，为水轮发电机组的运行维护提供良好的零件支撑，促进其成本控制效果进一步提升。

4.2 检修全过程的成本控制思路

（1）做好检修环节的预算管理工作。我国水电行业较之于其他企业而言，在生产过程中还具备有一定的特殊性。其机组在没有停止运行或者在机械设备还没有打开之前，很多设备问题还无法在第一时间内被人们发现，因此在进行水轮发电机组的检修工作中，还需要进行变更情况的严格控制。在具体工作中可以积极采用“分级控制、限额签证”的方法，将可能发生的变更以及需要涉及费用增减的变更情况，需要就施工现场的签证情况进行严格控制，从而确保整个变更内容的准确性与合理性。

（2）进行控制现场签证管理制度的严格控制。目前在我国水轮发电机组的检修工作开展过程中，需要进一步加大对现场签证管理工作的重视力度，对变更洽商、现场签证、多种形式预算外的费用应进行严格的控制，在该过程中需要做好各种记录工作的完善。对一些隐蔽的工程记录、签证工作内容，要求其必须具备完备性的特征，确保水轮发电机组检修工作的有序开展，满足水电企业的设备维护与管理工作需求。

（3）进行现场材料使用量的严格控制。检修材料价格在一定程度上直接决定了检修工作的成本，因此，在进行水轮发电机组检修工作开展过程中，须严格按照合同中的相关资料使用量标准，对材料使用情况进行严格的控制。该过程中需要确保各种施工材料的使用价格，使检修费用控制在合理范畴内。在进行设备检修工作中，会涉及材料物资的收发、领退以及不同核算主体之间的内部转移工作，在进行检修材料领取过程中，相关领导部门能够做好审批工作，避免出现材料冒领以及乱用的情况发生。在水轮发电机组检修工作开展过程中，要求相关检修管理人员严格按照相关的检修工艺程序进行工作，减少检修不完善造成的一系列质量问题发生。在进行现场检修材料的使用过程中，需要根据水轮发电机组中各种设备的实际运行情况，对材料型号的合理性进行确定，减少检修材料更换锁造成的资源浪费问题发生。

（4）严格落实检修管理制度。我国水电企业需要指定一些技术成熟、对监理业务充分熟悉的工作人员，对水轮发电机组的检修流程进行管理工作，确保检修项目开展的合理性。在该过程中需要检修部门严格按照相关合同要求进行工作，在检修过程中，存在的问题需要及时进行处理，以获得良好的设备检修效果。严格落实检修管理制度，加强对检修管理人员的监理力度，可以减少人为因素导致的检修成本过高等问题出现，达到预期的检修项目成本控制效果。

4.3 实现技术与经济的结合

水电企业为了在水轮发电机组检修工作中，做好成本控制工作，须从组织、技术、经济以及合同等多个方面入手。通过相关的成本管理策略，在确保水轮发电机组检修质量基础上进行检修成本的控制，促进水电企业的经济效益得到进一步的提升。

针对现场管理与技术人员需要做好技能培训工作，水轮发电机组的项目管理人员需要与经济人员强化沟通与交流力度，实现技术跟经济两者的有机结合，以达到预期的工程造价控制效果。

5 结语

综上所述，水轮发电机组检修工作作为水电企业的重要工作内容，在检修项目开展中有复杂度高以及资金投入量大的特征，需要水电企业做好对该检修项目的质量控制工作，完善水轮发电机组的检修全过程管理制度，对自身整体经营效益的提升有重要意义。