医院智能化工程施工质量问题及对策

安徽医科大学第二附属医院 杨 炼

安徽大学计算机学院 李 莉

在互联网的带动下，人工智能技术的出现，我们的工作和生活模式发生了显著变化。医疗卫生和我们的生活息息相关，目前医院的智能化水平也有了明显提升。在发展的过程中，问题不可避免，相关人员选择正确的处理方式，才能实现医疗领域智能化发展的步，提升我国医疗卫生事业的整体水平。下面结合我国现阶段医疗领域的发展中常见的一些问题，做出一些正确的指导建议。在智能技术的引领下，医院的施工效率有了显著提升。

医疗卫生事业的发展一直处于科技领先地位，在其智能化体系的推进中需要多个学科的专业技能。先进的计算机技术、医疗行业内的专业技能以及建筑类学科的多种知识等等。由于施工的环境较为复杂，技术精确度较高，内容复杂多变，因此整个工程的施工难度相对较大。此外，由于医院建设对人工智能技术的专业水平要求较高，在高速增长的信息技术推动下，工程施工中往往会加大技术难度。所以，针对这些问题做出深入研究非常关键。

1 医院智能化工程施工

就目前形势来看，在社会改革中，我国医疗整体水平持续稳定上升。智能技术在医疗建设中发挥着重要的作用，在该技术的引领下，可有效提升现场施工效率，更符合新时代人们的快节奏生活需求。医院工程的智能化发展是时代发展的必然需求，有效规避了传统作业模式下的各种风险。主要特点如下：第一，安全系数较高。以往建筑施工中的人工管控模式下，由于工程量大，管控相对困难，很难在第一时间内发现安全隐患，往往会造成重大人员伤亡。现代化智能管控体系问世后，现场监管更全面，大大提升了问题曝光率，可提前排出大部分安全隐患。第二，可提升能源的利用效率。应用智能系统后，可以辅助企业更好地管控成本预算，通过系统的实时动态监管，能够及时制止浪费行为，实现资源价值最大化。在我国的医院工程施工中，要充分发挥智能化管控体系的作用，实现各类型配套设施的全面优化和升级。同时，还要建立一套科学系统化的信息管理平台，加速推进信息资源共享，提升内部交流的效率。在社会经济的推动下我国的医疗卫生行业也在积极转换服务模式，智能技术的引进，更符合网络时代的发展特色，与经济发展方向高度一致，更符合人们当下的生活需求。

2 医院智能化工程施工中存在的问题

2.1 施工技术不合理

提升医院工程建设的智能化水平，需要管理者保持敏锐的市场洞察力，时刻关注行业资讯和前沿的信息技术，并大胆尝试，提升管理技术和施工工艺。同时对于施工团队员工的专业水平和综合素养有着严格的要求，无论是技术或者人员操作不达标，都会影响到项目的整体质量。人工智能技术综合性较强，需要多个不同类别的系统共同实现。技术难度较大，实际操作相对繁琐，必须有专业人士执行。从我国目前的形势来看，自动化程度和人员水平有限，监管不到位，工作内容不够深入。智能技术的发展对施工设备有着严格的技术要求，而大多数企业受资金限制，仍然使用老旧设备，智能化建设仅停留在口号上，整体意义不大。

2.2 资金问题

为了更好地发挥智能管理的作用，必须敢于摒弃不适宜的工作模式，为医院工程提供更加充足的资金和技术方面的保障，提升问题的解决效率。但是就目前的现状而言，资金不足等现象屡见不鲜，严重阻碍了智能化建设的发展。特别是在前期施工中，资金花费额度较大，往往会影响后期的资金供应。从管理者的思想认识来看，一部分人员只顾眼前利益，未看到智能化发展的市场空间，不愿意投入过多的人力和物力。施工中资金严重不足，也会影响到整个工程的顺利发展。

2.3 人才建设问题

专业型人才在项目建设中起到了重要的推动作用，特别是智能化推进环节，更需要大量的高精尖技术人才把关。企业要组建一直高水平的技术团队，加速推进整个项目的顺利实施。目前很多企业认识不到人员的重要性，岗位分布不合理，大部分员工水平有待提升，在一定程度上会影响工程建设质量。首先，管理者认识不到技术的重要性，工作中以自我为中心，凭主观经验指挥。其次，管理细节落实不到位，管理制度不科学，违反操作规程也不会受到应有的惩罚。时间久了，大家都失去了工作热情，整个工程智联受到严重的影响。

3 医院智能化工程施工常见问题的对策

3.1 加强智能化工程技术管理

注重施工细节，强化现场工艺管控，可以有效提升医院建设的智能化水平。人员的技术能力和操作工艺是管理的重点，管理者要抓重点，顾全面。在具体操作中，要根据现场技术要求，认真剖析容易发生问题的关键点，提前做好部署和规划，减少工作失误，提升施工质量。此外，还要结合每个工程的技术需求，制定一套标准化的管理制度，认真落实到基础。明确每个岗位的工作职责，出现问题，严厉追责，绝不姑息。

3.2 智慧工地系统的运用

经过现场测试发现，医院工程施工中引进智慧工地系统后，综合了网络通信、物联网的传感工艺以及云处理等核心技术，可贯穿于项目始终，实现施工全要素的全面监管。明确关键点，完成动态、全面的监管，包括人员、材料以及设备等等方面。智慧工地系统可根据行业的发展需求，实现企业收益和项目管理等全面整合，推动我国医院工程建设的持续稳定发展。如若施工需求，多台塔吊设备同时作业时，该系统能够自动辨识，有效规避撞击高发区域的事故发生。智慧工地系统可完成实时在线监测，及时发现并清除不安全因素，通过防御和治理相结合，确保设备的平稳运行。施工现场禁止闲杂人等进入，通过人脸识别，指纹信息验证等模式来确认进入现场人员的岗位情况，提升施工现场的安全保障。安全管理工作的顺利推进直接影响到施工进度和经营收益，可通过智慧工地系统完成信息的验证，根据现场情况做好风险警示标牌。当施工现场的危险区域边缘发现闲杂人等，可通过安全警报系统发出危险信号，可有效避免安全事故发生的机率，提升防御效果。

3.3 建立施工监管系统

可通过信息技术，完善系统的监管机制，便于管理者随时调取相关施工信息。问题发现更及时，解决效率更高，工程品质有了明显提升。在工程监管系统的组建之中，高水平的专业人才也发挥着重要作用，企业自上至下要提高重视。此外，施工建材的智能化监管流程也是不可或缺的内容。原材料的选用，要认真查验企业标准，严厉杜绝三无产品进入施工现场，不允许任何一个环节出现纰漏。

3.4 完善资金保障

在智能化医院的建设阶段，需要大量的资金扶持，从高水平人才的培训，到软硬件设备的更新换代等，都需要大量的资金扶持。所以，医院要争取社会各界的投资，拓宽资金的来源渠道。可通过国家专项资金扶持，吸引社会各界的投资，为工程建设提供更加全面的资金保障。作为医院的领导者，需要从思想上认识到智慧体系建设的重要性。注重自身软硬件实力的提升，从经济和技术上进一步提升医院智慧体系建设的整体水平。从源头上给予智慧平台建设更大的动力，智能化技术应用水平不断上升，工作质量和效率才更有保障。

3.5 培养高素质人才

在医院智能化工程的施工阶段，需要有高素质的专业人才共同推进。作为企业的管理者，要注重人才的多方面才能拓展，充分发挥信息技术的优势，为医院事业发展创造更大的价值，更注重实效性。换言之，医院的发展需要双向型人才，既要具备管理才能，又要良好的技术能力，需要根据现阶段的医院发展情况合理优化系统。根据人员的实际情况完善培训计划，提高企业内部现有员工的综合素养，避免出现高分低能现象，更注重员工的实践能力培养。同时要拓宽他们的知识层面，注重信息建设和医学方面知识的普及。对于工作中表现突出的员工，要为他们创造更多的学习机会，为医疗行业发展培养更多的高素养人才。作为企业的管理者，还要注重员工的思想教育，让他们认识到自身工作的重要性，强化责任意识。认识到工程质量的重要性，端正态度，更好地完成本职工作。

信息技术的推动下，医院管理技术如果不及时转换模式，很难适应市场多变化的需求，在一定程度上会阻碍医疗卫生行业前进的步伐。在科技的带动下，我国医疗事业的发展前景广阔，但是在细节问题上还存在一些问题，亟待完善。所以，就院方而言，需要认识到智能化的发展的重要性，从实际问题出发，进一步提升医疗建设事业的整体水平。