■ 何博 柳州市柳北区柳北消防救援站
第一,提升实战能力是促进社会体系发展的必要基础与需求。如今国内城市建设与发展的速度不断提升,城市中出现了不同类型的建筑物,比如高层建筑物、地下的建筑物、化工企业等等。这些建筑若是出现了火灾,将会导致严重的生命财产损失,所以需要在周边区域建立微型消防站,达到快速赶赴现场处置的目的。并且要不断提升微型消防站队伍的实战能力,使其能够适应不同类型的战斗环境,这具有极高的实践意义与价值。
第二,提升微型消防站的实战能力为灭火救援初期的工作开展奠定了坚实的基础。在火灾初期,单位、社区微型消防站如果能发挥作用,及时进行人员疏散、初期火灾的控制,将能减少损失和人员伤亡,为消防救援站的救援工作争取主动。
第三,积极发挥微型消防站“点多、面广”的优势,能更好地服务灭火救援需要。当前,部分消防站的辖区面积较大,消防站建设还未能达到要求。因此,要发挥好微型消防站“点多、面广”的优势,尽早消灭火情。
按照消防法规重点单位应建立专职消防队伍。此外,其他消防安全重点单位,特别是已设有消防控制室的重点单位,需要以“救早、灭小、及时到场扑救初起火灾”为最终目标,依托单位的志愿消防队伍,配齐必需的消防器材、消防设施。建立微型消防站的重点单位,要积极开展防火、巡查和初期火灾扑救等不同类型的火灾防控工作。合用消防控制室的重点单位,可以建立联合微型消防站。通过对微型消防站工作现状进行分析,发现还存在以下问题:
(一)人员积极性不高。消防工作人员的工作强度相对较大,从业人员所表现出来的积极性不高,使得微型消防站点的灭火救援体系的实战能力水平无法得到全面提升。微型消防站在人员方面还表现出人员结构配置不科学、部分微型消防站的人员平均年龄较大、绝大多数人员为兼职消防队员,存在日常不在专门消防工作的岗位、人员变动频繁且随意、人员素质参差不齐等问题,无法充分满足灭火救援需要。
(二)后勤建设体系不到位。重点单位对从事微型消防站工作岗位的人员在经济保障上没有出台专门的补贴和保障;装备配备没有针对本单位的实际需求特点;消防体系的装备结构并不科学,这使得消防站点内实际需要的部分商品无法及时购买和供应,导致消防站点的后勤体系建设呈现出不到位的状况,直接影响消防工作的顺利开展。
(三)微型消防站日常训练达不到要求。就目前状况而言,对消防人员进行组训的方式相对单调,消防人员的训练热情相对较低,容易出现厌战的心理。对于消防人员而言,高效、有序的灭火救援行动,需要充足的后勤支撑,还需要进行扎实的实战训练。然而在进行实战训练时,部分高层人员对训练活动的重视程度比较低,无法安排素养水平高的培训人员对消防人员进行培训;同时传统形式的训练体系比较单调和乏味,内部的消防员参与训练活动的热情不足,导致灭火救援工作进行过程中消防人员的实战能力比较低。
在对新时期的灭火救援工作体系进行建设以及管理的过程中,需要对传统意义上的编组模式进行改进,结合灭火救援工作的实战状况,落实针对性的举措。对于经济与组织状况优良、人员素质水平较高的企业,需要尽快落实相关的微型消防站编组的工作。若是企业建设程度比较低,对应的编组工作可以暂缓进行。同时,在新的时代背景下,需要根据时代发展的趋势,优化灭火救援工作体制,加强人员配备,优化结构分配,对消防站点进行全面建设与完善,使基层建设工作全面提高。
深入贯彻《微型消防站联勤联训工作指导意见》精神,有效整合企事业单位、社区街道火灾防控力量,全面强化微型消防站联勤联训工作,充分发挥微型消防站消防安全巡查队、灭火救援先遣队和消防知识宣传队作用,努力构建规范、高效的联勤联训工作体系,切实提升全区初起火灾防控能力。在新时期,要结合国家现存的消防站点建设的法律法规、国家强化消防体系建设的要求,针对性完善法律与法规。此外,可以成立消防实战监督管理部门,组织人员定期去消防站点开展监督与检查工作。
微型消防站需要定期开展实战训练工作,创新训练模式,促使消防队员具备更加高涨的训练热情。需要招聘专业水平高、经验丰富的带训人员,鼓励消防队员积极参与到训练体系当中。在此基础上,队员每个月至少开展半天的技能训练,每年的轮训活动保证不少于4 天,岗位的练兵累计不能少于7 天,保障全站人员进行系统训练,达到“三知四会”“灭火救援能力需求”。
在每个季度都要组织至少开展两次联合处置演练,以最大限度整合区域内消防力量资源,促进区域协同能力的提升。每年微型消防站和辖区消防救援站或者是专职的消防队,要开展不少于一次的联合演练,通过演练可以进一步明确相应的程序流程、处置要点和做好协同任务。
微型消防站的灭火救援工作具有重要意义与价值,因此需要提升对消防站灭火救援体系实战工作的重视程度。在进行实践的过程中,可能会出现一些问题与不足,对此,需要落实有效的举措,对编组的方案进行改进和优化,健全政策与法规的内容等,有效应对其中的问题,使得消防灭火救援工作的有效性全面提升。