沈伟伟
身份证号码:3404051985****1611 安徽 合肥 230000
(1)专业性。建筑电气系统的许多内容通常安装在墙上。因此,建筑物的电气工程更加隐蔽,并且更多地注意必须与土建工程结合使用的建筑物中的管道、管线。因此,有必要遵循电气施工管理的专业化原则,以减少出现问题的机会。
(2)整体性。各系统彼此之间有很大关系,因为它们不是完全独立或已逐步淘汰。施工经理、电气设计师和管理人员必须考虑整体情况,规划施工的整体内容,并全面的管理和控制每个子系统的整体施工。
(3)针对性。电气建设项目的建设基本上要贯穿整个建设过程,有时甚至要超出主要建设过程,而且程序很多且周期很长。在电气工程项目的管理中,有必要遵循有关原则,要求专人小组实施电气工程项目的管理,增加时间和成本的投入,增加电气工程项目的管理强度,确保建设工程的顺利进行[1]。
为达成质量标准,建筑电工程项目应当具备预设,完成条件,合理的分工和总体过程控制。项目的开始和进度应该合理分工,确保每个区块的高效运作,明确了管理范围,并调动了各个部门的管理,以确保项目的整体合理运行。
①采购时,请去大型且商品性能良好的购物中心。②设备准备就绪后,请到相关部门对电气设备进行测试。任何不符合测试标准的设备必须进行处理,密封和不合格。如果需要联系制造商,则无法将其带到施工现场。③导线的耐磨性不好,导电金属薄板不合适,电缆端头很多,线芯不够紧密等。
设立建筑电气工程项目时需要考虑许多问题。首先,我们分析总体情况以了解每个项目的亲密关系,并考虑该项目的优势和存在的问题。设计程序时,需要考虑其实现。考虑所有困难,找到解决方案,改善计划中的缺陷,了解整体情况,区分主要和次要关系,并以灵活的思维面对计划挑战。如何识别改进计划中的缺点,了解总体情况,区分主要和次要关系以及如何以灵活的思维面对计划挑战[2]。
(1)照明问题。照明问题是建筑物电气设备中的常见问题,其原因有很多,其中大多数是由施工人员的疏忽引起的,并且与施工人员的技能密切相关,例如灯的高度规格错误,不同灯之间的错误。这是相关的,即使这些小细节(例如太大和不规则的安装)对于整个建筑物的建造而言并不重要,它们也会影响建筑物的建造效果并引起照明问题。
(2)材料设备问题。照明设备,开关,电线,电缆和插座,是常用的电气设备和材料。在安装前必须进行彻底检查,以防止耐热性差。
(3)管道敷设问题。管道缺陷是建筑电气设备时最常见的问题,对电气项目的安装质量有重大影响。常见的管道布局问题将造成不良影响。
(4)图纸描述问题。在进行建筑施工和项目安装之前,为了确保工作的合理性和顺序,有必要设计图纸,确定适当的数据和适当的比例,并在此基础上严格执行各个环节以实现施工。合理的电气安装。但是,由于电气线束本身的特殊性和复杂的布线布置,许多参与设计的人员由于其文化素养问题而无法有效地掌握项目的当前状态,并且在电气安装之前无法有效地掌握项目的当前状态。系统的不断扩展直接影响到电气工作的质量,在严重的情况下会威胁到成员的人身安全。
(5)防雷接地问题。在现代建筑中,一般采用一些防雷措施,防止建筑物被雷击损坏提高人身安全。但是,在施工期间的安装过程中,经常会出现安装问题,这些问题会影响防雷设备的质量[3]。
对于电气工程,确定工程能否顺利进行的前提是施工计划的完整性。电源系统是电气工作的重要组成部分,在施工前必须制定完整的计划,以便可以安全有效地进行项目。在计划时,需要考虑整体情况,并考虑到施工过程中可能出现的各种情况。如果情况允许,您应该检查施工现场的环境,以使施工计划更加可行和科学。在规划时,有必要综合考虑施工进度,质量和安全性,对施工计划进行及时合理的调整,以使整个施工计划从始至终都适合项目的实际情况。
为保证施工质量,施工过程要规范、安全。施工企业要定期对施工人员进行专业的培训和安装指导,建立一定的评价和评价体系,不合格者不能通过评价。员工不允许这样做。在岗位上,我们致力于建设一支具有较强专业水平,丰富实践经验和高水平管理水平的施工队伍。
购买设备和材料时,购买者应不断提高其识别能力和专业判断力,并在购买设备和材料时要特别注意以确保所购买设备的安全。对设备进行检查和测试,在使用设备时,必须严格按照使用的规格和标准来操作设备,并且严禁违反规定。
建筑电气工程包括许多工程主题,例如地线,电线,电缆保护等。这些基本上是隐藏的工程,或者是穿墙或穿墙,这对于整个项目非常重要。在这方面,应注意工程建设,以确保管道布置的合理性,减少各种工作的交集,减少管道的弯曲和重叠。对于布线和管道,特别是地下室和设备层,必须预先布置上下层的高度。必须管理所有使用的管线和电缆的质量,以确保其符合项目的质量标准并符合项目的安装要求。
电气工程的管理和质量应作为该项目的开始和目标,并且在施工前应了解整个项目,严格按照施工图进行,严格控制质量并发送选材。该部门进行检查以确保材料合格。施工人员的管理不应松懈,有必要对员工进行及时的教育,并在正常工作中进行一对一的培训,以防止技术失衡现象,提高专业水平和素质,增强施工人员的能力和水平。