盾构工程施工阶段成本控制要点分析

李霄健 张志平 张来民

中交一公局第三工程有限公司 北京 101149

引言

盾构工程项目施工过程中，盾构法的应用，已经比较成熟化，加之施工工艺、施工技术的完善化程度得以提升的趋势下，最终盾构工程施工阶段的成本控制环节，才能够获得有效性的成果。同时，为了达到控制施工阶段成本的目的，务必针对施工阶段人、机、料、法、环等方面的影响因素点，实施深入性地探究，促使相应地影响因素点，都得到有效化地管控，盾构工程项目的投入成本最低化，质量及可靠性方面处于优质化水平，才能够为民众提交一份满意的答卷。

1 盾构工程施工阶段的成本控制要点效用

盾构工程施工阶段的成本控制，重点性将是通过盾构法的应用，通过针对机械化、智能化等方面要素的管控，进而促使整个施工过程中涉及人、机、料、法、环等方面，都得到合理地统筹安排，实现科学性地调配后，得以发挥出最大化功效作用，施工的成本方面也才能够达到降低的目的，同时，工程项目的施工质量、施工效率同步性也才能够实现提升的目标值。而以上方面的措施点，将是盾构法的应用过程中，成本控制要想取得成效的关键点所在。

2 人、机、料、法、环

2.1 人力资源方面

盾构工程项目施工过程中，得以依靠不同岗位人员的力量，促使管理工作得以井然有序性地开展，促使设备得到细致性地维护，促使施工人员严格按照标准要求开展施工活动，最终盾构工程项目的施工环节，才能够取得理想化的成果。此过程中，进一步通过有效性人力资源管理举措的落实，避免施工队伍人满为患的现象出现，同步促使人员流失的问题点得到管控，最终盾构施工过程中的人力成本环节，才能够实现节约的目的。此过程中，人员流失的问题点，一直以来都是施工过程中的痛点及瓶颈点所在。工程项目开工时，由于施工人员前期的流失，不得不重新招聘人员，重新开展培训工作，相应成本方面的投入，必然处于增长化的态势。为此，如何管控、调配此方面的成本，将是施工单位的管理者们需要考量的重点[1]。

2.2 机械资源方面

盾构工程项目施工过程中，得以通过配套设备如电瓶车组、电瓶、龙门吊等设备的应用后，施工过程的效率才能够提升到新的高度。同时，大量设备应用的过程中，必然涉及机械设备的保养、维修等一系列的工作任务。此过程中，只有切实性地针对此些环节的工作实施主抓，才能够避免设备存在的微小异常转化为大，或促使设备严重磨损，提早退役，最终所需要花费巨大维修成本及更换成本的情形产生。

此外，机械设备的维护过程，受维修人员维修技术的熟练程度及维修部件出处影响的情形，通常性也比较大，因此，维护成本的环节也将处于波动的趋势下。此过程中，维修人员的技术水平较高，针对设备存在的问题点，将能够快速化地解决，或针对设备存在的隐患点，能够提早得以发现，最终所产生的影响度及成本方面的支出，才能够达到最小化的程度。同时，如部分部件为进口原件，技术含量较高，最终更换过程中所需花费的代价，也将是巨大的，而此些方面的因素点，将同步需要予以考量[2]。

2.3 材料资源方面

盾构法应用过程中，所使用到的周转材料主要包括电缆及电线、钢轨及压板等材料，所应用的消耗材料主要包括钢材、盾尾油脂等材料，同时，为促使成本控制的目标得以实现，务必通过制定材料节约及使用计划的策略，促使材料的实际使用过程，严格化按照计划的要求得以落实，最终成本方面的支出，才能够达到减少的目的。相应一系列地节约策略，将包含及时性针对剩余的油脂回收并二次利用的举措，通过减少材料更换时间的策略，通过降低周转材料闲置情形的出现等方面的措施，最终使材料成本的管控计划得以达成[3]。

2.4 施工环境方面

盾构法应用的过程中，为了达到节能减排、噪音控制等方面的要求，务必通过相应措施的开展，成本的投入，此些方面的工作，才能够达到标准化的要求。同时，轨道建设过程中，如涉及征地拆迁时，将必然面临需要花费一定的精力与时间处理索赔等方面的工作事项点，而此方面工作通常受人为因素的影响又较大。因此，施工单位接受施工任务的时间，必然遭受拖延，此时间段内，施工人员赋闲、设备停滞等方面的问题，必将接踵而来。加之施工进度受影响，未按期交付，最终施工成本的投入方面，都将处于增长化的态势下，所产生的影响度，将进一步难以估量，此些方面的种种因素点，也都将是成本管控的重点性影响因素[4]。

2.5 施工技术施工方法方面

盾构法施工技术、施工方法应用的过程中，如受到地质及水文条件等方面因素的影响，必将促使施工过程进一步陷入困境之中，为此，务必在盾构工程项目施工前，通过针对施工所在地地质及水文条件进行实地性勘察的策略，针对此些环节的要素点进行深入性地剖析的方式，促使相应地有利因素点及不利因素点，都得以切实性地反馈出来，并结合各方面的因素点，予以选择适宜性地施工技术及施工方法，才能够促使整个盾构工程项目予以有序性开展的同时，施工成本也能够达到有效性控制的目的。

3 结束语

盾构工程施工阶段的成本控制工作，所面临的压力，必然巨大的。为此，相应地施工单位，务必通过针对人力资源方面、机械资源方面、材料资源方面、施工环境方面、施工技术施工方法方面实施狠抓的策略，促使此些方面的影响因素点，都得到细化性、系统性地管控，最终成本管理方面的工作，才能够获得巨大的成效。