建筑土建施工中常见技术管理问题与对策分析

叶钧涛 张杭翼

浙江省建工集团有限责任公司 浙江 杭州 310000

引言

基于实际情况来看，建设项目的土建施工不单运用的技术种类众多，同时影响到技术管控的要素也有很多，如此一来，便致使方案制订不恰当、技术监督力度不够、管控机制不健全等诸多的问题，不但会对施工活动的成效产生干扰，严重的还会诱发安全问题。因此，就需要建设企业加以注重，做好前期的各项准备工作，并加强对于建材的监管，同时还需要提升技术监督的强度以及人员的培训力度，最后还应当进一步完善技术管控机制，关注重点技术的运用，唯有这样，才可以从根基上确保施工技术管控的成效。上文针对这部分内容做出了翔实论述，期望给业内人士带来参考。

1 建设项目土建施工技术管控中的问题

1.1 方案制订不恰当

对于建设项目来说，良好的作业方案，是确保施工活动照常开展的根基，并且也能够在无形之中干扰到施工技术的管控，因此制订出恰当的方案，是必须要完成的一项工作。然而，在一部分建设项目之中，企业并未对这点予以注重，也没有全面的调研工地现场的真实状态、水文情况、四周环境、地质地貌等等，致使方案中很多细节的合理性都不够强。除此之外，在项目的作业方案之中包含大量的数据，这部分数据能够作为各类技术运用期间的参考，但是一些企业对于数据运算的精准性并没有关注，只是依据图纸来计算，未进入到现场调查图纸与工地现状是否一致，这也会影响到方案的制订，继而导致施工计算管控工作出现偏差[1]。

1.2 技术监督力度小

建设项目施工活动中的技术管控，需要严谨、有序、科学地完成，因此就需要建设企业从总体出发，顾全大局，明晰侧重点，唯有如此，才可以确保施工技术管控的成效得以事半功倍。但是，从当前建设项目的实际状况中来探析，在很多施工建设活动之中，都存有过度注重工期，而忽略技术监督的问题，而这也是过于追求经济收益的一种表现。技术管理人员在落实监督工作时，在遇到有可能会延误工期的情况后，便会降低技术监督的力度，放过一些细节，以此来加快工期，这样一来，虽然建设工期得以加快，成本能够得到缩减，但是施工技术的品质却无法得到保证。

2 加强土建工程施工中现场技术管理的措施

2.1 重视技术交底工作

技术交底工作是土建工程现场技术管理的重要部分，也是土建工程有序施工的前提。土建工程建设单位应将技术文件与设备方案转交施工单位，施工单位再转交给土建工程分包商，同时严格要求分包商根据设计基本要求与标准规定开展施工，针对涉及的隐蔽性、特殊性工程必须特别交代，土建工程施工阶段使用的新技术、新设备等应进行详细、全面地解释说明，保证施工单位有效把握使用方法与操作程序，尽可能地杜绝由于技术交底工作不到位而出现施工质量问题。

2.2 验证施工技术方案的可行性

施工技术设计作为土建工程质量与安全的根本保障，设计工作人员需要选择科学、有效的施工技术，并切实保证施工技术设计方案具备可行性，以免由于施工技术问题而影响土建工程施工质量，对施工单位造成严重的经济损失。比如针对土建工程新技术的实践应用必须提前进行预实验，重点检验施工技术的可行性与实践应用效果，若是发现施工技术不合适，设计工作人员就要及时调整，不断优化与完善施工技术设计方案，防止土建工程施工阶段出现重大设计问题或设计变更问题，从而延误施工工期，甚至影响到土建工程的质量与安全[2]。

2.3 应用混凝土施工技术

土建工程中混凝土技术的应用较为普遍，技术要点管理如下：①结合土建工程项目施工现场状况，优选原材料，同时准确计算确定用量与配比。②严格控制混凝土入模温度，合理使用外加剂，切实保证粗集料、细集料的性能与质量，杜绝出现裂缝问题。③后浇筑带填充阶段应选用高强度等级的混凝土，科学控制振捣频率，严格贯彻快插慢拔的原则。混凝土浇筑施工直接影响着土建工程的质量与安全，在混凝土浇筑前需要清理现场，保证现场干净，然后用清水进行浇筑，使其表面湿润，后浇筑带设置必须合理，混凝土结构与后浇筑带断面相统一，同时后浇筑带需要选用受力相对偏小的混凝土构件，比如梁板弯点位置。严格把控混凝土拆模时间，一般是混凝土浇筑施工结束后7d，并且选择塑料膜进行包裹，认真仔细观察其表面具体变化。

2.4 预制装配式建筑技术

装配式建筑是一种新兴的施工模式，其具备造价低与节能环保等优势，其中接缝与节点位置技术处理尤为关键。一般选择焊接处理形式，利用焊接连接拆分预留钢筋，用高等级混凝土浇筑、捣实，并加入一定量的微膨胀剂。同时，为了避免运输等方面的影响而出现开裂现象，应适当地增加拆分构件预留配筋长度。

2.5 制定科学、合理的技术管理制度，加大施工现场监督力度

严格制度是施工技术人员规范施工的重要依据，也是提升施工水平的有效路径。建立科学、合理的技术管理制度，细化责任分工，严格落实责任追究制。比如利用设计审查制度，可以及时发现设计图纸与施工现场情况之间的矛盾点，然后与设计方一起协商、调整，从而保证土建工程施工质量。此外，加大土建工程施工现场监督与管理力度，始终将“质量”、“安全”置于首位，并定期完成施工技术和施工安全以及施工质量检查，及时发现并解决问题，最大限度上杜绝停工返工问题[3]。

3 结束语

总之，建筑施工技术的科学管理计划是现代建筑行业新兴的一种管理模式，我国在这个行业中仍在不断的探究中，想要在世界市场上促使我国的建筑行业获得优势，还仍需不断地积累经验以及创新，不断解决出现的问题，推动行业的发展。