谭进
贵州交通职业技术学院 贵州 贵阳 5500008
在建设工程施工质量管理中,工程监理的质量与建设工程的质量有着直接关系,乃至整个建设工程的经济效益产生重大影响。为了充分提高建设工程施工质量及水平,必须在建设工程施工质量管理中嵌入监理机制,使工程监理全面发挥监督、约束、协调和管理作用,更好地维护权利以及业主、施工方和多方的利益。
建设项目委托工程单位对建设项目进行监理。这一过程称为“工程监理”,其需监理部门按照国家有关标准对工程质量进行检测和管理[1]。只有工程质量达到既定标准,如此才可以确保工程质量和安全,使建设工程正常运行。质量管理是工程监理的重要性内容,对工程的施工效果起着至关重要的作用。
工程建设中质量管理的具体工作是通过工程项目所采用的技术和施工过程中的安全监督来完成的。这些环节的目的是为保证建筑的安全可靠,避免这些环节出现安全问题,从而影响到整个工程的一部分质量。监理单位进行质量管理时,应当按照国家标准对建设工程进行监理。监理对象不仅是建筑材料,而且是施工人员。此外,还包含监督制度。
(1)解决施工问题。任何建设项目的施工环境和条件发生变化,特别是在正式施工之前,如果施工方案的合理性无法得到保证,计划需不断调整施工阶段,在此阶段可能发生突发性事件,会延误正常施工进度[2]。因此,要求项目监理介入建设项目的施工管理,配合其他部门保证施工方案的合理,保证各种施工材料和施工设备的质量、规格满足施工要求,以免因施工方案不合理或施工材料、设备的质量不合格而埋下质量的隐患,解决施工阶段故障和问题。
(2)做好各方协调。建设工程施工涉及多个职能部门和人员,工程监理的工作之一就是和各部门协调施工计划、进度和具体细节。在各部门的共同沟通和协助下,能够顺利完成建设项目的建设任务,保证项目的经济效益。在工程建设过程中,因为各部门会对部分施工相关问题达不成共识,就会出现分歧及纠纷,对施工管理步伐一致产生影响[3]。这就需要工程监理人员协调,指导各部门人员围绕工程的共同范围达成一致的目标,然后统一施工方案,在各部门的协调下落实其施工的方法,提高施工质量的效率。
(3)确保项目效益。大部分建设项目在开工前就已经完成了工程预算,但实际上,现实的工期仍会出现意想不到的情况。比如在建材采购过程中,发现价格波动形势显著,会对施工预算产生影响。此时,项目负责人要求对建筑材料采购进行监督,确保采购价格的合理性,保障采购材料的质量完全贴合施工所需求,实现资金的合理使用和建设资源的科学配置。
与此同时,部分建设项目的安全事故也可使建设单位造成经济亏损。为防止事故对企业产生不好的影响,工程监理需针对施工要素贯彻规范化管理,使施工材料、工艺、设备质量达标,并对施工现场作业行为和过程进行监督从而有效提高施工人员素质水平,降低质量安全事故的风险。
(1)加大基建投入。施工单位为了追求工程的经济效益而忽视工程质量管理,在工程监理中不重视工程质量管理。当前,部分施工单位没有设立专门的监理部门,工程建设缺乏必要的质量管理方法,为整体建设工程的顺利完成留下了隐患。所以,建设单位需要从实际施工出发,一面,尽快成立监理项目部;另一面,增加对监理项目基础设施的投入,设立专门的监理项目办公室,引进计算机,配备信息化设备提高工程监理的工作效率[4]。
(2)加强质量控制。质量控制是工程建设质量管理中工程监理的重要组成部分,是保证工程经济效益的重点[5]。施工单位需融合施工实际,让专业水平高、素质高的工程监理人员积极主动的参与施工的质量控制,带动各施工步骤依照施工图纸和计划合理性安排,着重对施工中的不确定因素进行检查和管理,建立施工全生命周期文件,做好施工全过程的质量跟踪管理,从施工细微之处上预防质量相关问题的发生,保证施工进度和质量。
(3)综合提升监理工作的管理模式。监理人员准确地控制测量数据,防止施工中的细微质量问题,为施工质量打下良好的基础。监理人员所在现场的工作状态,完成施工监理和施工项目管理的施工技术和质量的全面、规范化管理模式,成为监理过程中影响整个施工过程的有效因素,加强监理队伍的综合管理素质和技术能力,强化监理人员遵守我国建筑法规的规定,认真履行监督执法部门质量管理部门对避免安全隐患和施工质量事故危害的要求。
总之,近年来,工程建设监理制度日趋完善。在工程质量监理过程中,因为监理工作始终对工程质量有着深刻影响,若需按照实际工期顺利完成相关工程工作,监理单位务必全面重点面对工程建设中的监理工作,做到严格把关,并且对待工作中出现的问题要及时解决。因此,不断完善工程建设的合同化和法制化,切实消除施工过程中的质量安全风险,保证工程建设能够完美竣工,充分发挥全部经济以及社会效益。
一直以来,建设工程的施工质量与社会、民生和经济发展息息相关。工程监理是保证建设工程施工质量和安全的重要环节。实际上,在建设工程施工质量管理中,工程监理的作用并不仅仅是前面所阐述内容。