试论机电安装工程造价控制的过程及方法

黎宁

（中天金融集团股份有限公司，贵州 贵阳 550001）

随着现代居民生活质量的显著改善，对建筑工程的功能性以及舒适度提出了更高的要求，机电工程作为现代建筑的关键组成部分，其重要性和关键性也日益凸显。机电安装工程具有涉及学科多、施工复杂、环境要求高以及专业性强等特点，而要想体现工程的价值和作用，则要对工程造价开展系统而科学的控制，将造价控制落实到整个安装过程中，达到控制工程整体造价的目的。

1 机电安装工程造价控制的价值

关键方面，通过科学的造价控制可以确保机电安装质量，避免发生质量问题以及安全事故，满足当代居民的使用需求。

2 机电安装工程造价控制的过程分析

2.1 决策阶段

首先，基于机电工程的特点，造价控制具有一定的专业性和复杂性，通过科学的造价控制，能够提升建筑企业的管理质量和管理水平，有助于企业完成管理革新，通过先进的造价管理提升自身的行业竞争力；其次，造价控制可以降低工程项目的整体造价，有助于企业实现经济效益最大化，对企业的健康可持续发展具有现实意义；最后，现代使用者对工程项目的功能要求更高，机电工程是体现项目应用价值的

当前在造价控制中，一些建筑企业忽视了决策阶段的重要性，在决策阶段，主要内容为编写项目建议书，对方案的可行性开展研究，因此，决策阶段是造价控制最关键的时期，如果出现决策失误，则会导致造价超支。在决策阶段的造价控制，建筑企业要对方案设想进行充分的分析和研究，秉承可行性、经济性以及适用性原则，结合工程项目的定位做好预算投资工作，明确机电设备的材料和定位，将造价控制在合理范围内。

2.2 设计阶段

设计阶段是机电工程造价控制的关键环节，在这一阶段导致造价增加的主要原因为：忽视经济因素、设计方案不合理、材料选择成本较高，针对上述问题，在开展造价控制中，需要把握以下关键点：（1）在设计机电安装方案中，在兼顾质量和安全的基础上，要将经济因素融入其中，基于经济性原则下，采取科学的安装工艺、施工材料，将设计控制在限额内。（2）科学编制设计方案，保证方案具有较强的可行性和合理性，综合考虑影响安装的相关因素，尽量在后期避免发生设计变更。（3）机电工程涉及的材料种类较多、数量较多、型号较多，在设计中要综合考虑材料价格，在保证材料质量满足安装需求的同时，尽量降低材料成本，考虑材料的性价比。

2.3 招投标阶段

当前在机电安装中，主要采用招投标的方式完成施工，在这一阶段开展造价控制，则要把握好以下要点：（1）科学编制招标文件和工程预算限额，根据施工图纸科学计算施工量，严禁存在漏项以及重复计算的问题。（2）结合相关要求和规范，对费用预算和工程组价进行科学制定。（3）在招标中要对合同内容进行科学设计，约定变更事宜，实现造价的合理控制，避免以后发生合同纠纷。

2.4 施工阶段

在整个机电安装中，施工阶段属于控制造价的核心阶段，加强施工阶段造价控制需要把握以下关键点：（1）组织人员对施工图纸进行审核和分析，监理方、施工方以及建设方都要参与图纸审查中，及时发现图纸与现场施工存在的问题，及时修正和优化，发挥机电施工图纸的指导作用。（2）现场监理人员要注重质量监控，对施工人员的行为进行动态监督，如果发现错误行为及时纠正，避免由于质量问题而出现返工，导致工程造价提升。（3）所有进场现场的材料都要核实其数量、型号以及种类，对材料使用进行监督，避免出现浪费和丢失的问题。（4）实行现场签证制度，由于机电安装具有周期长、广度高、技术性强等特点，要对现场签证进行严格控制，避免出现反复签证的情况。

2.5 结算阶段

在完成工程建设后，即进入结算阶段，在开展造价控制中，要结合合同内容确定最终价格，做好竣工资料、工程签证以及工程变更的收集工作，根据合同内容和施工现场，审查各项费用，对工程造价进行最终核算。在结算阶段涉及大量的计算工作，管理人员需要借助计算机开展科学计算，保证计算结果的准确性和可靠性。

3 机电安装工程造价控制方法

作为地产企业追逐的管理控制目标可能不止一个，如质量目标、进度目标、销售目标投资目标等，降低建筑工程项目建设造价，提高经营效益、降低生产成本已经成为企业进行项目建设管理的重点，也是企业参与市场竞争具备竞争力的重要指标。

3.1 明确控制要点

要想保证造价控制的合理性，需要明确控制要点，根据机电工程的具体情况，将造价控制在合理范围内。首先，建筑企业要根据工程定位、施工图纸、合同内容以及功能需求，明确控制工程造价的相关要素；其次，根据影响造价控制的要素明确控制手段，确保相关工作有序以及规范的进行，同时，机电安装具有一定的交叉性，很多工作都是交叉进行的，为了防止出现不同工序相互影响的情况，要对重复施工的部位进行计算，提前做好沟通和协调工作；最后，现场施工方案要符合实际情况，综合考虑方案的经济性要素，做好现场的技术交底工作。

3.2 加强材料管控

机电安装涉及的材料数量和种类较多，材料费用占工程造价的比例较大，因此，在施工阶段，要将材料成本管控作为核心和要点，通过降低材料成本起到控制工程造价的作用。首先，根据工程安装的需求，明确所需材料的质量、数量、种类以及型号，组织人员对各项材料的市场价格进行调查，尽量做到货比三家，完善材料询价和采购体系，如果工程量较大，则可以与信誉良好的大型供应商开展稳定合作，不仅能够确保材料质量，还可以使材料供应及时；最后，对材料的现场使用进行规范和约束，根据每天的施工量制定材料领取清单，施工人员凭借清单领取材料，加强现场动态监控，避免发生材料丢失情况。

3.3 提升人员素质

机电工程具有较强的专业性，基于其施工特点，对造价人员的专业能力、职业精神、严谨程度和岗位素质具有较高要求，人员素质和造价控制质量密切相关，建筑企业要注重提升造价人员的素质和能力。首先，造价人员要熟悉机电安装的各个工序环节和质量要求，掌握施工图纸、科学计算施工量，对各个工序的成本心中有数，明确具体的控制目标；其次，造价人员要具有较高的职业素养和道德品质，以严格的标准要求自我，认真对待造价控制的每个环节和要素，尤其在计算工程量中，要采取合理的方法，避免出现重复计算和漏项的问题；最后，建筑企业要鼓励造价人员利用平时工作和生活的时间加强专业知识学习，掌握机电工程造价的管理核心和要点，通过不断学习完善和提升自我。

3.4 控制工程变更

在开展安装作业中，由于机电工程具有一定的复杂性和专业性，受到环境因素、设计因素以及人员因素的影响，容易出现工程变更，当发生这一情况后，会对施工成本、施工进度和施工量带来巨大影响，为造价控制带来一定难度，因此，要对工程变更进行严格控制。首先，施工单位要组织人员对现场进行实地调查，结合施工图纸和现场情况，对施工方案进行优化和完善，如果发现图纸与现场存在不符情况，要组织施工单位、监理部门和设计单位进行分析讨论，结合现场实际修改图纸，避免发生工程变更；其次，在总承包合同中，机电安装、电气工程和暖通排水属于单独发包，在现场作业中存在交叉施工的情况，如果各个工序出现冲突，则容易诱发工程变更，因此，各个单位要做好协调配合工作，确保各个工序有效衔接；最后，如果发生工程变更，施工单位不能随意改变设计方案，要将具体的变更内容提交给建设单位，在经过严禁而科学的讨论后，才能实行工程变更，采用变更签证制度，为造价控制提供便捷。

4 结语

总而言之，随着现代建筑工程的发展，机电工程的作用性以及重要性日益凸显，其作为工程建设的核心环节，可以满足使用者的功能需求，但是，随着机电工程规模的增加，其造价成本也不断提升，建筑企业要想实现既定的经济效益，则要认识到造价控制的价值和意义，根据工程具体情况采取各项控制措施，将其落实到工程各个阶段中，实现造价的全过程管控。