张东川
北京永椿园林工程有限公司 北京 101300
建筑工程质量监督管理作为工程管理体系中的重要内容,并且贯穿了整个建筑工程的建设全过程,涉及设计人员、承包单位、施工单位及材料供应商等多个参建单位。在建筑工程质量监督管理工作中,需要对建筑工程项目各种构件的施工稳定性、外观的美观性及工程项目的使用性能等多种内容进行明确,以满足业主方对于建筑工程的具体需求。因此,我国建筑企业还要进一步加强对建筑工程质量监督管理工作的重视力度,通过适当的工程质量监督管理工作,来强化建筑与不同行业之间的关联性,协调好建筑物与周边自然环境之间的关系,对于我国建筑行业的进一步发展也有着非常重要的意义。此外通过构建完善合理的管理体系,能够对现有的建筑施工行为起到良好的规范效果,借此来保障建筑工程项目的整体施工质量,并且为我国建筑行业的健康发展提供稳定的内部环境基础[1]。
就现在来说,我国现在很多建筑工程在施工的过程中仍然存在着较多的问题,正是由于这些问题的存在,导致了施工结果不理想。所以,国家出台了一系列相关的法律法规,规范了施工操作的具体要求,但是在具体的施工的时候,仍然存在着很多的施工不规范的情况,并且很难从根本上杜绝。有很多的施工单位为了赶进度而加快施工,忽视了工程本身的质量,在一些细节上也没有予以重视。除此之外,在施工过程中应用了一些并未达标的原材料,只为了尽快完成工作,工程结束之后,建筑工程在投入使用之后会出现一系列的安全以及质量等问题,不仅威胁到了周边居民的人身安全,而且更是给建筑工程施工单位经济效益造成了巨大的损失,究其原因,这些事故的出现和发生,都是因为在项目施工的时候相关的工作人员缺少工程质量安全意识所引发的。
建立精细化管理机制能够在使得工程管理工作得到保障的同时,为具体的工作提供参考。从目前的施工监管角度来看,依旧存在明显的精细化不足的现象,造成在实际工作中,质量管理机制没有严格遵守相关规定,甚至不过是走过场,主要表现在以下几点:①施工前期阶段的材料质量检验执行不到位,施工现场的材料验收执行力度不够,难以保证材料的质量,工程质量很难得到保证。②缺少全面的工作系统以及相关的制度规定,造成施工单位一般会忽视具体工作中存在的细节问题。③无法监督管理施工的整个过程,导致工作人员现场施工前紧后松的问题出现。④相应的奖惩机制以及责任追究制度不够完善,造成一些施工和监管人员形成心理上的松懈。
现代建筑工程施工技术更为复杂,施工材料种类多元,数量繁杂,施工材料管理方面的压力越来越大,受制于当前材料管理规则和流程的不完善,施工材料监管实效性差。表现为材料采购不合理,材料质量不过关,材料浪费严重等。施工中以次充好、偷工减料及隐蔽性工程中的劣质材料使用监管不到位,为整个建筑工程埋下安全隐患[2]。
建筑施工企业必须重视安全教育,加强员工安全意识的培养,并辅助建立完善的安全管理制度。安全教育要融入定期或不定期的安全讲座,让员工自觉接受安全教育培训。提高风险处理能力。鉴于多数员工对安全教育不重视的问题,引入奖励机制,调动员工安全教育学习的积极性。安全意识强化的同时,引导员工树立生态保护意识,这是生态建设的客观要求。当前建筑企业也逐渐走上绿色施工的发展道路。具体到环保施工材料的选择,生态化的施工,避免对环境的破坏,确保生态的平衡和建筑施工质量的“绿色化”。
一般情况下,房屋建筑工程周期较长,并且关联到多项生产要素,从该角度进行分析,相关单位应当构建科学的施工管理制度,同时对其进行严格执行。例如,科学构建安全责任制可以实现施工现场的责任到个人,提升相关人员参与工程建设的积极主动性,最终实现建筑施工效率的提升。并且,工程单位还应当采取质量管理制度的合理构建,充分发挥每一个部门工作人员的职能,使得工作人员在实际工作当中能够合理协调,每个人都能尽到自身的岗位责任,实现各项制度的有效落实,提升质量管理水准。
鉴于建筑工程土建施工现场管理中材料管理不理想的实际,建立完善的材料监管体系和检查制度,确保材料的购买使用及储存符合相应的规定,达到规定的质量标准。严格把控采购及检查工作,在材料质量性能稳定的情况下,优选性价比高的建筑材料,尽可能地提升企业的经济效益。建筑企业要树立“以质量求胜”的发展目标。重点是建筑材料的采购及使用管理,严禁施工管施工中的偷工减料、以次充好、徇私舞弊、材料浪费等问题。材料管理要立足实际,契合施工特点及施工顺序,提高材料管理工作开展的适用性,也指导做好材料的开入库管理。坚持贯彻落实材料管理的“三重防护”,采购前的质量检查,进场前的质量抽查、使用中的质量检验。反复检查,确保土建工程施工质量[3]。
简而言之,在我国建筑工程施工项目建设环节中,做好质量监督工作,一方面能够推动整体项目按照正常进度开展操作的基础上,也能够很好地满足居民多样化的建设要求。这就要求施工单位在实际项目建设过程中,先制定好切实可行的施工质量监督方案,提高施工材料的质量标准,秉持精细化原则,做好施工过程动态化的监督工作,确定好每一位施工人员职责与权利的基础上,为整体项目高质量完成打下坚实的基础。