探究如何有效实现建筑工程造价的动态管理

朱毓涵

河北润达石化工程建设有限公司 河北 石家庄 050099

引言

在建筑工程中，造价是一项非常重要的内容，对于建筑企业而言，建筑工程的造价管理可以有效控制企业的建设成本，确保建筑企业的经济效益最大化。但从当前实际情况来看，普通的管理方式不如动态管理方式合理，只有不断向动态管理核心迈进，才能促进整个建筑行业的转型与发展。

1 动态管理的意义

现如今，国内建筑行业发展较快，在工程建设中，涉及的技术较为复杂，施工任务量较大，对施工人员有着较高的要求，要求员工有着较高的素质、具有一定的工作能力以及工作经验。然而，在具体施工时，存在多种因素可对施工成本造成影响，比如施工质量与工艺，以及施工人员等，因此针对建筑工程，其动态管理应当贯穿整个项目的建设过程。做好动态管理工作，有助于减低施工费用，促使建筑材料得到充分利用，提升工程整体施工水平，进而可实现建筑单位实力的增强，以便能在建筑市场中占据有利位置。在实际建设施工中，工程造价方案受到多方面的影响，比如施工进度与环节，以及施工质量等，进而导致造价方案出现变更的情况，最终直接影响工程施工成本，因此，落实好动态管理工作是非常重要的，并且不断健全施工方案[1]。

2 国内建筑工程在造价管控工作层面的现状解读

造价是全部工程里面的关键构建支出，它有着几个关键特征：一是实践性；二是科学性；三是不确定性。它所涵盖的内容相当多样，重点有着下面几类：一是施工支出；二是安装支出；三是施工装置支出；四是其他支出。在市场自身价格出现波动的环境里面对它的造价实施相应的调整，在一定程度上减少对它的投资支出，以此来得到相对更好的效益；造价对应的动态管控工作连通了工程里面的全部工作流程：一是决策时期；二是设计时期；三是施工时期；四是竣工时期。在对造价实施动态管控的时候，需要强化对于造价产生影响的相关要素的管控程度，同时综合真实情况对它实施相对精准的调整，合理避免造价自身出现问题的可能。普遍情况下，它的造价通常会因为下面的因素产生影响：一是它的材料；二是相关人员的自身水平；三是价格波动等。在国内建筑领域逐步攀升的大环境里面，进行施工的材料、工艺以及模式等全部在持续出现着变化，所以在投入工作的过程里面，应当依照市场自身经济的波动情况应用相对精准的策略达成对于造价的动态管控，以此来合理提升工程自身对应的效益[2]。

3 有效实现建筑工程造价的动态管理策略

3.1 评估决策阶段

在实际建设施工中，对于评估决策阶段而言，初衷就是为了确保动态管理工作有序开展。对于与建筑有关的信息资料，要做好采集工作，之后对信息进行处理并审核，在此基础上，可以保证信息的准确、有效。对于建筑资料而言，通常情况下，可划分为多种，如工程信息资料，以及造价信息资料等。对于地理信息资料而言，主要包括地势地貌、水质土质以及施工环境等。对于造价信息资料而言，主要有施工费用与材料，以及施工设备等。对于工程资料而言，主要是指建设过程中所使用到的信息，以及与建设要求有关的信息。在对投资决策表进行制定时，相关人员应充分结合各个数据信息，确保制定的决策表与建筑建设相符合，此外，在进行编制时，必须严格遵守有关法律法规，防止发生偷工减料的情况，确保投资方案的科学与可行。

3.2 设计阶段

要加强勘察设计，避免建筑工程项目建设后期出现施工索赔，有效防止工期进度出现延误的情况，并实现对各项费用的有效降低。设计方案的具体内容会从根本上对建筑工程项目的总体造价造成影响。其中，总图布置、建筑工程结构设计方案及各项工艺设计等内容，均会对工程造价产生影响。要形成详细的设计方案，必须有效增强报价工程量的准确性，并从技术参数上为设备询价提供有价值的参考依据。造价单位要加强以下工作：为业主提供造价方面的协作，明确各项设计要求，并针对设计方案有序组织相应的竞标工作和招标工作，对各类技术经济方法进行综合运用，据此实现对设计方案的合理评选；与设计单位加强沟通协作，针对限额设计做好各项相关工作，对阶段内的各项资金使用计划进行合理编制，并对付款进行控制。在设计之初，要引导设计人员树立控制投资的良好意识，并精心筛选适用的设计标准。另外，要通过价值工程的相关方法，综合分析比较和科学论证各项技术经济因素，在确保建筑功能的基础上，进一步实现对工程投资的有效节约。造价工程师要做好如下工作：将初步设计作为依据，对资金流量估算表和初步概算进行编制；对设计概预算涉及的各项内容进行严格审查，避免出现概算超出估算、预算超出概算的情况，防止业主在后期筹资中遇到困难，而对工程进度造成不良影响。

3.3 施工阶段

施工环节是耗时最长且最关键的部分，相关部门一定要认识到工程造价动态管理与控制的重要性，实时掌握施工各环节和进度，提前预测可能会出现的问题并进行资金预留。同时，对于施工现场的监督工作也不能懈怠，在保证施工质量的前提下，建立工程造价体系和监理制度，严格审查施工过程中产生的所有费用，避免产生不必要的费用。除此之外，施工中的建材质量和施工人员的能力对工程造价也会有一定的影响，管理人员要加大施工现场的监管力度，杜绝施工现场对材料和设备无节制的浪费[3]。

4 结束语

综上所述，要想对建筑工程造价实施动态管理与控制，造价单位和造价工程师应在建筑工程项目决策阶段、设计阶段及施工阶段做好各项工作，以实现对工程造价的全过程控制和动态管理。