唐纯平
贵州建友项目管理咨询有限公司 贵州 贵阳 550001
建筑工程的技术与施工现场管理,贯穿于建筑工程项目实施的全过程,工程项目施工的全过程就是将建筑工程技术与施工现场管理相结合起来,贯穿到整个建筑工程实施过程的各施工工序中去,加强工程技术与施工现场管理工作质量是确保建筑工程各施工工序的施工组织、施工质量、施工进度、施工安全、工程费用等控制的有效措施和手段,同时也促进了建筑工程施工项目的顺利实施、促进了建筑业的科学发展。也在一定程度上为建筑工程在实施过程中的施工管理的顺利实施奠定了坚实的基础,而施工现场管理过程中使用建筑工程技术才能够进一步地确保整个建筑工程施工现场管理的顺利实施。社会发展速度的加快使城市化建设不断深化,城市建筑的发展非常迅猛,正是因为社会的发展,从而进一步的带动了我国建筑行业的发展和进步,大家在看到了建筑行业的前景和曙光的同时,建筑市场的竞争也变得日趋激烈。企业要想在如此激烈的市场竞争环境下生存,必须强化建筑工程技术和施工现场管理的科学控制,同时一定要重视建筑工程中技术与施工现场管理的作用,从而进一步促进建筑工程创造性的发展,而且还可以提升工程质量。一项施工项目的建设,需要经过设计、施工、验收等几个关键的过程。在施工过程中不断提升对现场管理的质量,对于工程项目的施工建设质量有重要的保证意义。现场管理是质量监督权和管理监督权的结合使用,对提升工程综合 质量有着重要作用。随着建筑管理方式的发展,各级监管制度、责任制度也相应建立,对此,相关管理工作应高效应用科学管理模式,使工程质量得到保证[1]。
在我国建筑工程技术与施工现场管理方面也存在着一些问题。首先第一个就是在管理制度方面,我国目前建筑工程施工过程中的实际情况实际上是整个建筑工程在进行施工的过程中缺乏合理的管理规划以及正规的管理组织的领导,导致在施工的过程中没有明确的目标性和目的性,这样就在一定程度上导致一些建筑工程类的管控机构并没有认清自己肩上所担负的责任,以及在施工过程中每一项工作内容的重要性,没有将建筑工程施工的工作内容和工程主管机构的工作责任有效地结合起来,导致建筑工程在施工的过程中未将工程技术与施工管理有效结合运用,当二者出问题时没有办法第一时间进行处理,无法合理、及时地采取相应的措施来改进施工中所出现的技术和管理缺陷,同时一定程度上加大了工程项目在施工建设过程中的人工、材料和设备的浪费。第二个方面,建筑工程的技术与施工现场管理未有效联合运用,针对建筑工程技术在施工过程中的资源能源整合力度太小,在建筑工程施工现场管理过程中,需要各级施工管理人员借助现代化先进的建筑工程技术,将二者的资源和能源进行相应的整合,从而才能够将建筑工程的技术与施工现场管理各自的资源和能源得到最大限度的充分发挥和利用,确保建筑工程术与施工现场管理的发展与提高。
其次对于施工现场管理来说,主要考虑的因素包括安全因素、设备调度因素、材料质量和数量人员的监管等。因此施工现场管理人员必须提升自身的职业素养和工作态度,做到及时发现问题及时解决问题,避免因为管理问题造成的工程技术效率和质量下降。此外,施工管理人员在工程施工管理过程需要不断总结工程技术要占以及容易出现的问题,作为施工现场管理监督的重点。在施工现场管理工作中从细节到全局,以点带面运用建筑工程技术实现对施工现场的高效率管理[2]。
施工技术在整个建筑工程建设过程中,有着非常重要的地位,也起着非常重要的作用,为了能够进一步使施工技术在建筑工程的施工建设中发挥出自己的作用,那么就一定要秉承安全第一的施工原则,在安全第一的施工原则的基础上,将一些与工程技术及施工管理有关的体制和相应的标准联系起来,进一步明确在建筑工程进行施工过程中每一项的操作流程和施工的规范性。同时在建筑工程施工的过程中,各级施工人员一定要不断提高自身的专业素质,工程技术与施工现场管理过程中一定要严格按照建筑工程规范、标准等施工,同时,施工专业人员在运用工程技术进行施工现场管理过程中要不断学习专业工程技术和施工管理技能,进一步提高自己的施工技术和施工现场管理能力的同时促进程技术和施工管理的有效结合和发展。
在建筑工程技术及施工管理的过程中,施工人员必须严格按设计施工图纸及相关的规范、标准进行施工。在工程开工之前,各参建单位相关人员必须熟悉图纸、审图,再严格进行施工设计图纸的审核工作,在图纸审核过程中,对设计施工图纸各专业图纸的尺寸、做法审核并对有无改进的地方及实际施工过程是否存在安全、技术上难以实施,质量上难以控制等问题及时提出,并与设计人员进行沟通协商、处理,同时形成书面图纸会审纪要,各参建单位完善签字盖章手续并作为后续施工的依据。同时在施工图纸的设计过程中,各专业设计人员一定要充分考虑到工程技术与施工现场管理的实际情况,以及外界环境对于工程技术及施工现场管理所带来的不利影响,再根据外界环境的变化及一些潜在的因素可能会造成的不利影响,采取适当措施对施工图纸进行科学调整、合理优化,进一步提高建筑工程技术与施工管理在施工过程中精准性和有效性,在提高施工质量、节约成本、缩短施工工期的同时提高工程效益,因此,加强对施工图纸的仔细审核是保证工程技术与施工现场管理顺利实施的重要过程[3]。
初步设计及技术设计阶段的施工设计方案是整个建筑工程进行施工图设计的基础,施工图设计是初步设计及技术设计的深化和提高,合理的设计方案是工程项目后续工程技术与施工现场管理的依据和基础,约束工程技术与现场管理的规范性措施,也是整个建筑工程是否能够顺利实施的一个重要依据,在建筑工程施工过程中起着决定性的作用。
建筑工程技术贯穿于建筑工程设计、招投标、施工现场管理等的全过程,首先,在前期的建筑工程设计特别是技术设计方面,设计职员必须认真的按照国家工程技术标准去进行建筑设计,对工程技术进行多方位全面探究并为后期施工现场管理创造条件,避免在建筑的前期设计中因建筑技术考虑不成熟导致后期施工现场管理实施困难,其次,在招投标过程中需改变传统的低价中标观念,选择建筑工程技术及施工现场管理能力强的建筑企业合作,同时合约签订中对建筑工程技术及施工现场全过程管理的质量做出明确的要求,从而保证证中标企业对工程技术和施工现场管理的质量。最后,在建筑工程建设期间施工现场管理要有相应的工程技术人员进行运用工程技术严格监督管理,确保工程顺利完成。
当前建筑工程施工过程中并没有全面地实现机械化的运行操作,很多工序仍需相应的人员实施,在建筑工程技术与施工管理过程中需要多工种多专业的配合,需要投入大量不同种类、型号规格的建筑材料、机械,实际上建设项目的建设全过程就是运用建筑工程技术对施工现场进行有效合理管理的过程,工程技术是施工现场管理的基础,施工现场管理是实现工程技术的手段,加强建筑工程技术与施工现场管理的过程管理是提高工作效率确保建筑工程建设目标顺利实现的保障[4]。
总之,建筑工程技术及施工现场管理作为建筑工程建设过程中的重要环节,随着社会经济飞速发展过程中人们日益对建筑特功能需求与要求的不断提高;同时因建筑业的不断发展、建筑工程技术的发展与成熟,建筑物的功能、结构复杂程度也不断增加,认真做好建筑工程技术及施工现场管理工作是极为必要的,一方面它会使施工人员的行为更加规范化,另一方面也提高了建筑工程的质量与安全,为行业的发展和社会的稳定奠定了坚实的基础。