浅谈建筑工程施工阶段的造价控制与管理

李贵来

安徽晟元工程咨询有限公司 安徽 合肥 230000

引言

建筑施工阶段的造价控制管理是建筑工程造价控制中的重要环节，做好造价控制工作的前提是必须提高负责施工阶段造价控制管理工作人员的经济头脑、理论知识和实践经验，对所遇到的问题进行认真分析并及时解决，将施工阶段的工程造价控制在可控范围内的最低，并尽可能避免建设单位索赔。

1 工程造价管理概述

在控制建筑工程的工程造价中，首先要对影响工程造价较高的原因进行分析，从实际中出发，针对不同的变量找出管理手段。那么在施工阶段，影响工程造价的主要因素有地理环境、气候变化、施工工程量和建筑原料的成本等。其中天气变化具有不可控制的因素，在影响施工实施时，由于施工工期的延长造成了建筑成本的增加。在地里环境中，需要通过专业的工程设计，改善环境的影响，并要在现代化技术应用中，尽量节约工程成本，如混凝土施工中采用预应力加固技术，减少钢筋和混凝土的使用，进而控制了造价成本。在建筑原料的成本使用上，需要采购人员和建筑设计人员针对性价比进行分析，了解先进环保的应用材料，在节能和节约的原则中控制工程造价。但是在施工阶段中，影响工程造价管理的最主要因素就是工程量，工程量的大小是随着工程设计的变化而变化的，也与建筑领导和管理人员具有一定的联系。往往在施工阶段，实际的工程使用资金不会超过预算费用，但是，为了经济效益的增加，较多管理人员通过工程量的增加缩短施工工期，但是在质量控制中就具有一定的影响，因此，必须要针对如何有效的控制工程造价进行分析[1]。

2 建筑施工阶段工程造价的控制与管理措施

2.1 制定合理的施工方案，加强施工管理

一个施工的企业想要减少建筑工程的预算成本，第一需要着手解决的方向就是自己企业的内部。施工企业的最终目的是为了创造利润，那么关键就是自己企业的管理水平，对人力、物力、财力的合理计算是其中的重要一环。施工企业在开始工程项目之前，需要对整个的施工过程进行施工组织设计，施工组织设计的关键有两点，一个是选择和技术组织措施的实施，另外一个是施工方案。选择好一个恰当的施工方案必然就可以降低成本。

2.2 加强物资管理

建筑材料成本占工程造价的比重比较大，高达60%～70%，减少材料浪费也是控制成本的重要手段。钢筋必须准确，钢筋必须在技术部门的审查，以避免下料的错误，造成钢材浪费。计算好混凝土浇筑量，从而不会引起大量的混凝土浪费。为了避免模板加工、拆模、加固材料翻转。施工完毕后，应及时清理场地，特别是脚手架和其他材料的框架，如紧固件。加强施工班组对材料消耗的考核，超出定额应及时分析原因，找出存在的漏洞，严格按照成本考核制度的实施。安排材料时间，材料供应短缺将导致人，如材料，机械，工人闲置。材料的方法应是连续的，按照进度的要求，并应提前订购。

2.3 抓好合同管理

目前，我国施工单位普遍采用低价中标的不合理方式获取项目施工权利，因此，各项目具体造价管理员在开展造价工作之前，需严格对项目性质、工程施工量进行审核与监控，预见项目变更对施工进度、造价计算方式的影响，从而确定项目变更是否影响其实际的功能与美观，以便降低资金、减少材料浪费的现象出现。与此同时，为防止施工单位出现施工漏洞的情况发生，管理人员需要加大对图纸会审、施工技术级别的关注力度，采用先造价后变更图纸的方式完善造价管理制度。

2.4 有效控制工程变更

大部分项目的具体施工中都会面临工程变更，但施工单位仍需做到以建筑工程的最终设计图纸作为可靠依据，若设计图纸与实际情况不相符合，则造价管理人员应做到主动监审工程进度，预见工程变更对总造价的具体影响。除此之外，施工单位需综合考虑项目的经济效益、美观、使用功能等，确定项目施工图纸需要有所变更，从而降低施工成本，有效控制投资与支出。为全面防止施工阶段出现漏洞，施工单位在实际施工阶段需对图纸进行实时会审，将问题扼杀在摇篮里，尽量做到在设计初期出现设计变更，降低对日后工程总造价的影响。

2.5 控制现场工程索赔费用的审核与确定

确定好工程手续的更换问题、施工过程中签证的程序是否完整、工程预算方面计算价格的方式是否符合工程的需要、施工组织设计与现场的情况是否相符、是否有充分的依据来审核工程索赔，工程变更的数量（包括核增与核减）要考虑全面，如果出现工程设计需要变更签证的问题，那么所要做的就是通过原先的工程设计单位签署“设计变更通知单”并且提交后来修改完成的工程图纸，并且需要有关负责人签证同意。

2.6 合格施工人员的配备

在大多数的建筑施工预算中，工程造价的十分之一是人工使用费用，规定人工费的条件有两点。其一是不同人工的单价，其二是完成工程项目的用工量。由于现在城市中的大多数建筑劳动力来自农村，劳动力中的人员素质普遍不高，所以通常情况下由用人方将其分组进行培训筛选。不同技术层次的建筑人员承担不同位置的工作。一队出色的施工人员对整个工程起着举足轻重的作用。人员关把握好了对日后的加强施工质量、减少工期安排、减少预算成本都十分有益。

3 结束语

建设项目施工阶段的工程造价控制是工程造价全过程控制的极其重要的一个环节，对工程施工阶段的工程造价进行有效控制，有利于提高工程经济建设的综合经济效益。施工阶段的造价控制需要建设方与施工方共同努力，才能实现工程项目施工的顺利进展，实现既定的各项目标，取得社会效益和经济效益的双丰收。