浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

曾美红

身份证号码：3607311986＊＊＊＊3827 浙江 杭州 310000

引言

现阶段，我国的建筑行业发展十分迅速，相关的建筑企业就要结合自身的实际情况，对工程的造价进行科学的管理，采用动态化管理的方式，能够对内部数据以及外部环境进行全面的分析和预测，从而能够对企业目前的经营模式和策略进行调整，能够为成本的优化提供坚实的基础，从而能够不断地适应建筑市场的变化和满足市场的需求。

1 工程造价动态管理的作用

建筑工程造价的动态管理就是在工程的建筑期间对工程的造价进行全面综合地分析，运用一些变化的观点来分析建筑工程造价的管理问题，并且根据实际建筑的施工过程中出现的一些变化和特殊情况，及时纠正已经发生的偏差和错误，保证建筑施工中人力、物力、财力得到有效发挥，从而将建筑工程造价控制在合理范围之内。随着建筑行业的迅速发展，工程造价在建筑的全过程占据的地位也越来越高，目前甲乙双方进行工程控制的一个重要指标就是工程造价的情况，所以在这一方面就能够将工程造价管理的重要性充分体现出来。通过合理的工程造价动态管理，能够让投标方在投标报价的时候具有更大的竞争力，施工过程实现更大的经济利益，让招标方节约投资，降低风险和管理成本。所以说，对于工程造价管理进行控制和优化是甲乙双方共同的目标。工程造价动态管理能够让整个工程的管理更加科学，对内部数据以及外部环境进行全面的分析和预测，从而能够对企业目前的经营模式和策略进行调整，能够为成本的优化提供坚实的基础，控制生产的成本，让工程造价的管理更加规范化和合理化等等，能够推动整个建筑工程朝着稳定高效经济的方向发展，推动我国建筑行业的更好更快发展[1]。

2 工程造价动态管理和成本控制

2.1 设计阶段

通常情况下在建筑工程项目规划和建设之前，必须要由工作人员提前深入到施工现场的内部，对整个建筑工程项目的建设目标、内容以及涉及的诸多流程等进行客观的分析。与此同时，更为重要的一点就是要提前对施工现场进行勘测，这样有利于为施工方案设计提供可靠的依据作为支持，对整个工程造价控制而言，也可以起到良好的辅助帮助。建筑工程设计阶段，设计人员必须要与建筑工程项目的施工进行结合，以此来保证施工方案在设计时的可靠性、合理性，同时还要对应急对策进行科学合理的编制和应用。在整个施工中，必须要结合现实要求，将各环节对应的预算成本全部都清楚的呈现出来，展示在对应的设计方面。工程造价的提出以及在各环节中对造价目标的确定，主要目的就是为了保证各施工环节在具体操作中，内部涉及的价格都可以接近预设数值，避免出现超预算等问题。除此之外，由于对工程造价产生影响的因素具有动态化的变化特征，所以必须要与实际情况进行结合，这样才能够对整个施工设计阶段的造价预算进行有效调整。

2.2 施工阶段

首先需要对材料和设备造价成本进行合理控制；其次就是要对工程质量进行全方位监督管理。从而满足质量标准，并通过最终验收。对造价动态管理制度进行完善，能更好地提升资金运用效率的同时，还能更加的规范与科学化，从而避免产生资金乱用的不良现象。再具体施工实施阶段，运用电脑模型等动态管理方式对整个工程量进行分析，建立有关价格信息管理系统，并及时了解和掌握工程目标成本与实际成本间的差异。同时应结合计算得出的差异，调整工程使用进度和造价成本的投入，有效避免出现不理解的施工进度，有效监督项目建设进程，调动工作人员的积极性，确保工程质量和效率，使得项目建设健康稳定运行，从而实现施工企业最大化的经济效益[2]。

2.3 竣工阶段

在建筑工程竣工阶段，落实施工材料、人工成本等内容的成本审核，构建系统化、完善化的成本材料资源和文件的汇总工作，利用工程造价动态管理模式分析成本消耗状况，获取精准的成本信息，进一步优化成本控制的质量。同时，在工程财务阶段时，可以结合前期造价预算方案和实际成本，做好总结归纳工作，分析成本优化控制的对策，为后期工程建设提供参考，也能提升建筑工程的经济效益。通过这样的方式，不仅可以为工程竣工奠定基础，又能优化造价动态管理和成本控制，进一步提升建筑企业的市场竞争力。

3 建筑工程造价动态管理的有效控制措施

3.1 提高现场管理人员素质，加强现场管理

在工程建设中，现场管理人员的素质不仅影响工程造价，而且影响工程质量。为减少工程造价，避免在施工过程中造成不必要的浪费，对施工人员进行思想教育，使其具备节约意识。现场管理人员的素质必须提高，才能提高工作效率和效益。与此同时，现场管理人员应了解市场上原材料的价格变化情况。

3.2 采用全过程理念，做好建筑工程造价的纵向管理

①事前动态控制手段。做好建筑工程项目的招投标动态管理可以直接影响工程造价的结果。要求严格按照招投标制度条例完成建筑工程招投标管理工作。②事中动态控制管理。施工阶段是整个建筑工程造价最多的环节，在此过程中，要求根据项目、时间安排对于工程造价展开合理的分配，严格按照市场经济要求，以工程进度计量支付资金做好项目投资的动态结算管理。③事后动态控制管理。竣工验收是建设项目的最后环节，在项目竣工结算环节，需要认真做好结算资料，审核各种工程收费标准，只有如此才能够实现对建筑工程造价的动态科学管理[3]。

4 结束语

为了提升建筑工程整体效益和质量，必须落实造价动态管理和成本优化控制工作，这也是提升建筑企业发展水平的关键。通过分析建筑工程造价管理现状，总结出健全造价成本管理体系、构建全过程动态管理模式等内容，将成本控制贯穿到工程整体过程，这进一步提高了成本造价管控质量。