浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

黄晶

湖南嘉华房地产开发有限公司 湖南 长沙 410001

1 对建筑工程进行动态管理与成本优化的好处和意义

建筑项目是一个长期的、需要有计划的、耗费人力物力的巨大工程。它容易受到人工、材料和设备价格变化的影响，也就是容易受到市场波动。建筑工程可以通过工程造价的动态管理方式发现工程中存在的问题，并且解决这些问题。工程项目需要做投资的决策，做设计，做投标，然后进行施工。每个阶段都需要对施工的成本进行严格管理与控制，让施工变得更加高效，并且可以节约成本。对于重点进行关注的内容，我们需要对它进行全面的动态控制。将不同阶段的成本，根据不同的因素进行相对的控制与预测。根据项目中建筑的数据资料，进行分析，做出规划，帮助项目顺利完成[1]。

2 工程造价管理的现状

工程造价在管理过程中会遇到很多的阻碍因素，影响工程的完美实施。例如在进行计划时需要对材料进行准确的收集，不然就会存在误差。在组织管理过程中，如果管理者不能够威慑自己所管辖的队伍，就会为这次施工造成混乱。需要有协调的能力，对材料方面、人员布置方面等都进行合理的分配，以实现施工目的。对于工程造价来说，影响他们的动态因素是指造价增减的变动因素。①量变因素，数量导致的变化，或者质量导致的变化。例如我们进货购货的施工所用水泥，它的质量不好或数量买多或买少，都会影响施工，影响我们的成本。我们需要将这些成本控制在一定范围内，减少不必要的浪费。②价变因素，物品品价格波动导致的变化。例如本来的市场在施工合约签订前，水泥价格是每袋50元，但是当我们开工后，变成了每袋52元。这样物品的价格所造成的差异，超出了我们原本应该计划的价钱，给我们带来损失。③定额取费的变动因素，定额费用变动，所影响的工程问题。由于这些因素，会导致的问题会很多，所以我们才需要运用到动态管理与成本优化控制的方法，去解决这些问题，做出计划，减少不必要的支出浪费。可以实行公开招标投标制度，增强企业的竞争力，然后努力保证质量，降低工程造价成本，以承包合同的价格控制施工价格 根据工程合同按时完成约定的工作内容，做好工期质量以及各方面的准备计划，然后按照计划实施。在施工前，我们也需要对施工材料进行合理价格采购、对采购回来的材料进行质量的检验。施工完成后，让接收的人进行施工质量检验，以确保我们的质量没有任何问题，提升企业的信誉[2]。

3 对于工程造价动态管理与优化的措施

3.1 积极了解项目的成本，对成本进行控制

对这个项目进行详细了解，然后将项目所需要的数据和材料进行收集。预算出所需材料的价格，然后做出整个项目的成本预算。对于市场上材料成本的变动进行严加的管控，遵循市场上的材料价格进行合同的签订和工程的实施，以免材料波动造成工程差价。

3.2 需要优秀的管理人员

3.2.1 需要工程的管理层具备强大的组织能力和威慑力，可以领导员工听从命令、服从安排。

3.2.2 需要管理层具备决策能力，当相关人员做出预算时，管理人员需要做出准确的决断，选出最佳的施工方案。

3.2.3 管理人员需要具有相关的专业知识能力，看出手下人员是否偷工减料。

3.2.4 管理人员需要具备良好的人际交往能力，当团队拥有矛盾，可以进行调解。当与顾客、材料购买商有问题、有矛盾时，可以利用良好的公关能力进行解决。

3.3 利用一些科学合理的手段，进行测量

由于科技的发达，我们需要运用现在已经拥有的技术进行预测。我们需要数据和资料时，可以用用计算机和网络测绘，将电子勘测技术运用其中，让数据更加精准化。

3.4 在设计阶段需要准备不同的备用方案，以应对各种情况

我们在施工过程中，需要将现场的实际条件与原来的设计相结合。由于现场环境的不确定因素，会给施工造成各种困难，所以我们在设计时就要多种被备用方案。在设计进行变更时，需要由监管部门和施工单位等多方面进行监督确定。对于工程中材料和机械成本的变化，就是在施工中进行数据收集，由监管部门一起进行更改确定。然后出具相应的说明或图纸给工程师，进行签字，送到有关部门进行执行。

3.5 在竣工后对结算的数据进行收集和整理

这个项目结束后，需要对经济利益进行分配。公司所得的收入，减去成本和各种杂费以及上缴国家的各种税费，我们的净利润是多少，给员工分配的工资是多少，这些都需要进行准确的计算。所以我们需要对最终的结算结果数据进行收集和整理，密切关注结果。仔细审查项目中数量计算和相应的收费标准是否正确，然后公司内部人员进行全面分析，会计人员进行账实相符的核对，材料管理部门进行材料留存数量是否正确，如果找出错误的地方可以进行更正，确保我们的收入正确[3]。

3.6 做好合同的签订工作

建筑的施工单位和业主在确定协议条款的时候需要签订合同或协议。双方要严格遵守合同内容，在签订时必须在合同中说明工期价款、违约方式以及违约后在什么地方进行调解和赔偿，如果产生争议，应该在哪个地方的仲裁机构进行裁决。如果双方在招标文件和设计中发现了模棱两可、不清楚的条款，双方可以通过谈判协商进行合理性的更改以确保合同顺利实施。

4 结束语

对于建筑工程来说，做好这些造价动态管理与成本优化控制非常的重要。这关系到企业的经济利益，关系到企业的生存问题。监督工程造价人员需要严格的掌握工作的原则，对价格进行管理，对质量进行优化，结合现代科学与实际情况设计施工方案，为企业树立良好的信誉，给企业带来更大的经济利益，促进企业的发展。