分析建筑工程造价预算控制要点及策略

林峭

株洲村镇建设开发集团有限公司 湖南 株洲 412000

引言

工程造价工作对工程项目的建设具有十分重要的意义。工程造价有助于提升资金的利用率，和工程项目的经济效益，同时也是保障工程项目顺利开展的重要基础。工程造价是工程项目管理的核心内容，通过造价管理的实施，能够实现工程项目建设各环节成本投入的有效控制，既有助于提高投资收益，也有助于实现项目目标。在工程造价工作中，要注意对工作要点和注意事项的管控，使造价管理工作在项目实施过程中，发挥应有的价值作用。

1 建筑工程造价预算管理的问题

1.1 建筑工程造价预算编制不合理

当前，很多建筑企业进行工程造价预算编制工作过程中缺乏相应的合理性，主要体现在对建筑工程项目的各环节所需费用的预算编制和工程项目整体实施过程中所需费用的预算编制存在与实际相脱节的现象。建筑工程造价预算编制是一项系统性的工作，需要对工程项目的所有环节进行综合统筹和细节把控，要结合工程项目自身所需与实际开展情况及市场波动情况进行综合考虑，需要建筑工程造价管理工作人员进行详细的市场调查和项目调研。但往往在实际工作中，受到管理人员个人能力因素、时间因素等限制，使得调研工作缺乏细致性，因此造成了建筑工程造价预算编制不合理现象，从而影响其在建筑工程项目具体实施过程中有效作用的发挥[1]。

1.2 缺乏工程管理方法

建筑工程具有较长的工期，施工范围非常大，具体工艺要求非常复杂，增加了工程管理的难度，建筑企业只有实时监测和控制工程进度和投资效益，才可以保障施工效率和投资效益，但是因为建筑企业缺乏工程管理，浪费了人力和物力，提高了工程造价超预算的发生概率。

1.3 人员能力不足

建筑工程造价工作的开展，与造价人员的综合实力，也有着密切的联系。因此造价人员能力不足，也是造价现存的问题之一，主要表现在以下几个方面：第一，很多建筑企业的领导层，过于重视工程项目的质量与效益，因而忽视了造价管理。在机构设置上不够合理，人员组建上不够妥善，导致造价人员的素质参差不齐。第二，由于很多造价人员都是从其他部门调任，因此缺乏一定的专业能力与工作经验。其工作态度消极，不愿主动参与培训深造来强化自身的专业素质与综合实力，造成了大量人力、成本资源的浪费。第三，造价工作的开展，还需要与其他部门人员，展开密切的互动交流。然而很多造价人员，缺乏与其他部门人员的互动交流，因此无法获得全面、完整的数据信息，导致造价工作缺乏真实性与可靠性[2]。

2 建筑工程造价预算控制要点及策略

2.1 做好工程决策

为了做好工程造价，需要在投资决策阶段采用以下方式开展造价控制。第一，选择合理的建设标准，建筑工程需要以国家相关标准以及的确的建筑工程标准为依据，但是在实际工程中，为了满足安全性的需求，有些建设标准设立过高，会增加建筑工程成本，提升工程造价，因此需要选择合理的建筑标准，讲究建筑工程的综合性，将经济性作为工程选择的重要标准之一；第二，合理选址，建筑选址关系到建筑工程投资、建筑施工质量与建筑施工进度，为了实现经济性和实用性的平衡，需要根据工程功能需求，选择施工条件良好、建筑材料容易获得、周围环境因素良好的建筑地址；第三，选择经济合理的建筑工艺与施工设备，建筑工程除了土建施工之外，还需要综合考虑电气工程、给排水工程，需要综合考虑方案中的各种情况，使施工质量满足工程需求的情况下，选择先进适用、经济可行的施工方案，同时根据施工需求选择相应的设备，通过租赁、购买等方式降低设备造价，使工程设备能够满足工程需求，也不会造成设备浪费[3]。

2.2 要建立完善的成本管理制度

在工程造价工作中，建立完善的成本管理制度是保障工程造价工作顺利实施的重要基础。在工程造价管理过程中，应推行岗位责任制，同时进一步完善项目责任的分配与落实方案。为了实现项目造价管理的科学性，应在工程实际需求的基础上，建立责权明确的成本管理制度。除此之外，在成本管理过程中，还应优化施工管理组织体系，为项目顺利实施提供保障，同时可实现工程造价的有效管控作用。

2.3 提升建筑工程造价管理队伍的整体管理水平

管理队伍的整体水平对于其各自工作质量和整体工作效率都有直接关系，人员问题是一切问题的核心，因此必须注重管理队伍的专业性建设，使之对建筑工程项目各施工环节、方法、工艺等有较为准确的掌握，才能制定出科学合理的预算编制，有效控制建筑工程造价，避免出现超预算现象[4]。

2.4 加大力度监测市场信息

社会信息化技术水平不断提高，建筑行业施工建设方式和管理方式也发生了转变。建筑市场竞争力不断提高，市场也频繁发生变化。市场价格变动会影响到建筑工程造价预算控制效果。在建筑工程造价预算阶段，管控人员需要利用信息化技术动态监测市场信息的变化，综合分析各项数据信息，避免因为市场价格变动降低建筑工程造价预算效率，同时可以精准性地控制工程造价预算。工程造价预算编制人员需要全面分析施工材料的波动性，科学地预算工程造价[5]。

3 结束语

综上所述，针对建筑工程造价现存问题，以及优化策略展开了详细的讨论，希望为后续的造价工作，提供相应的参考与依据。在今后的工程造价中，就需要通过强化人员素质、创新造价方法、健全管理制度、引入先进技术等策略，来节约更多的成本费用，为建筑企业带来更多的经济效益。