浅谈建筑工程安全生产管理及安全事故预防

闫中会

甘肃省酒泉市建设工程安全质量工作站 甘肃 酒泉 735000

引言

建筑工程安全生产管理，主要考虑是工程项目类别不同，施工内容与施工要求不同，各项工作有密切联系，一旦某项环节中存在安全隐患，就会影响到整体发展，如果还是安全生产管理，所产生的后果影响性极大。对此，在管理阶段也需有较强的预防能力，掌握各类问题发生的具体原因，在设计阶段开始就能引起各部门及工作人员重视，有完善的管理制度，能对各项工作开展带来积极影响，提高建筑工程安全生产管理水平。

1 建筑工程安全生产管理及安全事故预防重要性

1.1 满足现代化社会发展需要

近几年，随着我国建筑行业快速发展，稳定了建筑行业在市场中的发展地位，也会逐渐引起大众及各领域的关注，建筑单位及大众均考虑到工程项目安全性与稳定性，大众提出较高要求的同时，建筑企业自身也加大监管力度，能在建筑工程安全生产管理中注重创新发展，符合现代化社会发展需求，增大建筑工程安全生产对社会、企业、人员的影响性。

从国家发展角度分析，因建筑工程项目所包括的工作内容较多，施工材料使用量增大，极易在各项工作环节中存在不安全因素，无法保证工程项目顺利实施。对此，还需从安全生产管理方面入手，节约施工资源，改进安全生产行为，为工程项目创新发展提供基础保障。

1.2 符合行业规范要求

关于建筑行业的发展，在工程项目建设与安全管理方面我国相关部门均出台了有关政策，目的是能在创新发展阶段对此引起重视，一方面，全面落实相关政策，能对安全管理进行全面化管控，杜绝安全事故发生；另一方面，在政策实施阶段安全管理内容不断完善，保证建筑行业发展与安全生产管理符合行业规范要求[1]。例如：在第十二届全国人民代表大会中就对《中华人民共和国安全生产法》相关内容进行了修改，并对新的内容从2014年12月1日正式施行，凸显了各方面及工作人员的职责，要求根据自身的工作内容与职责承担相应法律责任。同时，依据相关法律法规明确行业规范要求，在安全生产管理方法方面有所调整，也可确保整体效果。

1.3 增强行业综合实力

因我国建筑行业在近几年中发展速度越来越快，建筑企业之间的竞争力增大，为保证建筑企业综合效益，还需建筑企业自身的综合实力有所增强，能从新时代发展背景下思考自身的优势与不足，能把优势放大处理，对不足问题细化处理，借助工程项目建设创造更大的经济效益，自身的综合实力也会不断增强。在此基础上，建筑企业的创新意识与能力也受到一定影响，能一边发展一边创新，在创新中改变传统化建设模式与管理方法，突出安全生产管理核心内容，保证我国经济一体化发展，为我国国民经济水平提升起到推动作用。

2 建筑工程安全生产管理要点

2.1 管理模式创新，注重科技创新发展

众所周知，安全生产管理是建筑工程核心内容之一，也是建筑工程重要组成部分，安全生产管理效果直接影响着建筑工程发展前景与趋势。对此情况，也使建筑企业自身展开细致化探究与处理，能在安全生产管理模式方面不断创新，建筑企业自身注重科技创新发展，在科技投入方面有充足资金，遵循融合发展理念积极开展合作管理，在工艺质量、技术水平、装备升级等方面均有显著变化，在科技进步上保证建筑工程安全生产管理监督效果。再加上中介机构、社会力量等监督，对建筑工程安全生产管理行为进行制约，控制质量安全，全面性开展监管工作，从而满足现代化建筑行业发展要求。

2.2 明确管理目标，提升项目施工安全性

安全生产管理目标明确，考虑建筑工程项目安全生产管理“定量”发展，注重管理方法与管理模式，能在此方面也有相应的推广，依据工程项目管理要求，能定期有目的性地开展管理工作，能保证整体施工管理的安全性及开展要求。此外，还需在建设阶段全面性考核，把相关管理制度可靠落实，随着建设项目进展完善管理内容，能使工程项目施工安全性显著提升[2]。以管理目标为核心基础，各部门与工作人员相互配合，从设计阶段开始就能依据施工内容展开探究，详细划分与明确工作内容、职责，并在各部门及人员自主参与过程中，针对易出现的问题、影响因素也进行了相应的分析，借助实际效果说明安全管理目标，管理体系的地位与作用被不断地突出，也成为安全管理必要条件，各方管理一致，在相互协调、相互影响下提升建筑工程安全生产管理质量。例如，对建筑工程安全生产环节中的事故发生率指标探究，从其指标类别方面分析就包括多种，如：伤害严重性指标、事故损失指标、安全技术措施项目完成率等[3]。因此项工作的目标角度，因管理力量分散各项管理环节中的管理质量不理想，最终的整体效果不符合实际要求。对此，还需在管理过程中能对此类内容引起重视，管理目标明确、内容详细，对整体严格考核，从而达到预期管理目的。

2.3 凸显全员参与管理核心，完善安全管理体系

首先，因建筑工程项目所包括的工作内容较多，在各项工作环节中均需具备专业化的施工作业人员，便于精细化管理模式全面落实，从细节上凸显安全生产管理重要性与影响性；其次，为保证各项工作环节中均有专业化施工作业人员，自然就会使现场施工作业人员的数量有所增加，工作类型不同、工种类别多样化，增加现场管理难度，要采用组织管理方式，每项工作环节中均有相应的主导人员，借助级别管理，保证现场工作有序性；最后，监督管理、安全管理既独立存在又互相影响，要求安全生产管理体系要完善，分析生产与安全相互关系，能对各项资源合理化分配与应用，也可对建筑工程项目全面发展带来积极影响。

3 建筑工程安全生产事故预防策略

3.1 定期开展安全教育培训，增强人员安全意识与责任意识

关于建筑工程安全生产事故预防，主要前期是要求每位施工作业人员均有较强的安全意识与责任意识，能在各项工作开展阶段均具备专业化人员素质[4]。同时，考虑到工作内容不同用人要求不同，人员工种类别不同，所设计的安全教育培训内容要多样化，确保对每位施工作业人员均能进行相应的培训，增强人员安全意识与责任意识，依据工作要求与施工流程规范操作，避免因人为操作失误或不当而引发安全事故。此外，通过对施工作业人员教育培训能增强人员安全意识，也属于安全生产事故预防方法之一，在培训阶段可选择一些较典型的案例详细培训，既与施工作业人员日常工作内容接近，又能实操人员技术能力，选择技术知识与实操综合培训方法，能对施工作业人员进行“一条龙”管理，有效避免安全事故问题发生。

3.2 以法治人，以制管人

结合建筑工程项目相关政策开展安全生产管理预防工作，能借助法律法规对各方综合效益提供基础保障，还能完善管理制度与预防体系内容，针对建筑工程施工内容与管理制度要求综合分析，实施管理制度约束人员日常行为，如：对机械设备操作要规范、根据各项工作流程严控操作过程等，均能有效预防安全事故发生。此外，在建筑工程施工现场中进行安全生产管理，要设置完善的管理体制，分析建筑工程安全生产管理要求、特点、标准等内容，依据项目规模合理配置施工作业人员，为施工作业人员详细划分工作内容与职责，还能增强现场施工安全性。

3.3 提高应急救援重视度，保证项目综合效益

经过前期管理制度、预防体系可靠实施，为应急救援措施制定与实施奠定良好基础，主要是针对已经发生的安全事故展开抢救工作，结合现场实际情况，掌控引发安全施工的危险源，有目的性采取应急救援措施。如：专业化人员对施工现场的有序指挥、救援队伍及时开展应急救援工作、应急抢救物资充足等。基于此条件下再对工程项目施工现场可能存在的危险进行进一步的分析，并有完善的应急预案，能有效减低施工现场安全事故发生率，为建筑工程项目社会效益、经济效益提供基础保障，各项工作开展均具备有利条件。

4 结束语

为扩大我国建筑工程影响范围，还需在建设环节中注重安全生产管理与安全事故预防，既能满足现代化社会发展需要，又符合行业规范要求，有效增强行业综合实力。同时，明确建筑工程安全生产管理要点，在管理模式方面创新，注重科技创新发展，明确管理目标，提升项目生产安全性，凸显全员参与管理核心，完善安全管理体系。此外，安全生产事故预防要有完善实施策略，定期开展安全教育培训，增强人员安全意识与责任意识，以法治人、以制管人，提高应急救援重视度，从而能保证项目综合效益。