建设工程质量控制策略研究

柳发旺

甘肃财贸职业学院 甘肃 兰州 730207

当前社会各界提升关于建设工程质量控制和管理的关注度，为强化建设工程质量控制与管理工作水平，促进建筑行业的规范发展。需要对当前建设工程质量控制管理存在的风险问题原因进行分析，具有针对性的探究建设工程质量控制的路径。

1 建设工程质量控制风险问题的原因

准备阶段的质量控制风险问题。在施工开始之前，需要做好建筑工程质量控制和管理的相关工作，进而才能更好地为建设工程的开展提供保障。并且还要将风险控制贯穿到整个项目工程的建设中，不断促进施工生产的顺利进行。施工之前的质量控制风险问题原因体现在承包单位主体资质风险方面。在建设工程开展中，质量控制和管理的相关人员需要核查施工承包单位的工作能力和相关工作资质，还要了解承包的施工单位是否符合法律法规的规定。在具体工作中是否包含相应等级的专业技术人员和建设经验等。如果缺乏对承包商有效的资质分析，则很容易出现建设工程在施工之前的质量控制风险问题。相关施工单位大量的转包、分包也给建设工程质量管理工作埋下风险隐患，最终出现一系列的风险问题。在施工阶段的质量控制风险问题中，发生这些问题的主要原因是人员因素风险。建筑活动中人作为主体，需要强化工程设计人员、决策人员、施工人员的质量控制和风险防范意识。相关单位也需要全面考察这些人员的文化水平、技术水平、决策能力，如果缺乏对相关管理人员的有效监督和考察，也会导致建设工程质量控制出现风险问题。施工阶段材料也很容易引发质量控制的风险问题，比如不符合要求的材料装备，或者材料装备使用不当，都会导致事故和工程质量问题的发生。机械设备风险也是其质量风险防范的重要内容，如果缺乏对机械设备的有效风险防范，也会造成风险问题的增加和出现。在竣工阶段的建设工程质量控制管理中，出现风险的主要原因是未能全面考察建设工程在竣工验收环节中的相关工作。按照常理来说，竣工阶段的建设工程已经是最后的项目成果，所以在这个阶段不会出现一些风险问题。但是建设工程的很多项目也会存在细小的建设工程质量瑕疵问题，这些都需要在竣工验收检查阶段进行弥补和解决的。如果在交付给业主使用之前，没有对细微的问题进行再检验，则很可能出现施工单位在质量方面违约的问题，这些都是影响建设工程质量控制管理水平提升的原因，最终造成质量控制管理工作出现风险问题。

2 建设工程质量控制管理的重要性

建设工程质量控制管理工作，可以要求企业在工程建设和发展过程中，按照法律法规进行监督和检查工作，相关负责人员也可以提升对建设工程质量控制管理工作的意识，有效的在建设工程中发现状况和问题，进而避免给建设工程在未来发展中埋下隐患问题。建设工程质量控制管理工作能够明确各个主体在质量控制管理工作中的责任和义务，充分将各个主体在建筑工程建设发展中的积极作用发挥出来，通过各个主体不懈努力的方式，有效解决建设工程质量控制管理的相关问题，这也是促进建设工程工作高质量、高标准发展的必然方式。通过严格的质量控制与检查和程序审核工作，也能为在建工程最后的建设质量提供保障，这也是提升建设工程单位工作水平和效率的路径。建设工程质量控制管理中，通过质量控制和监督工作，能够优化管理人员和监督人员在工作中的能力。坚持以质量控制和管理工作为目标，防止未来投诉质量问题的发生给相关单位带来不利影响，这对推动建设工程质量标准化发展具有积极的意义。建设工程质量控制管理工作，还可以强化监督人员的责任感和工作积极性，让其明确保障建筑工程最终建设质量的重要性。这样也有利于维护群众在建设工程质量发展中的安全和实现社会平稳运行。此外，新时期背景下，国家和人民群众对于建设工程质量控制管理提出新的要求，建设工程质量控制管理工作，在一定程度上能够决定建设工程质量的好坏。通过监督和管理等形式，不断推动相关建设工作的合理化发展，这样也能满足人们对于建设工程质量控制和管理工作的需求，提升建设工程质量控制管理工作的影响力，促进相关建设单位和企业的合理发展。

3 建设工程质量控制管理的策略

3.1 强化质量控制的责任感

首先，建设工程质量控制管理工作，需要强化质量控制的责任感和管理意识。相关部门需要构建完整的建设规划方案质量审批、控制体系。同时，结合法律法规程序，规划相关编制单位和建设工程发展过程中的方案，让建设工程质量控制管理工作符合国家的要求和管理特征。在建设工程质量控制管理中，还要考虑和了解公共建筑物是否有相应的安全通道，当发生地震和风险问题时，是否能够及时的疏导人群。相关部门还要构建规划方案评估制度和公示制度，通过评估的形式了解建设工程质量控制和管理的情况，尽可能地接受公众和专家的意见，提升建设工程质量控制管理的发展效率。在提升建筑工程质量控制管理工作需求中，招商投标程序是极重要的保障之一。建设工程质量控制管理工作需要坚持公正、公开、合法的招标和投标程序，进而才能避免建设工程质量控制中的风险问题。同时，相关单位需要加大招商和投标管理工作的力度，还要防止投标方之间串通等问题发生。单位也可以构建有关企业资质管理和信用记录管理的体系，对于不符合条件的企业不给予接受投标的机会，而且对于有行业不良记录的企业，是不能进行工程建设和工程招标等工作。

3.2 优化质量控制方式内容

在签订合同的过程中，需要明确建设主体的权利和义务以及自身的职责，强化质量控制和监督管理工作的作用。一方面，在优化质量控制与管理方式的过程中，需要加强各部门之间的有效交流和互动。采用将质量监督和管理工作落实到单位、部门等形式，对建设工程在施工开始之前、施工阶段、施工之后的验收阶段进行有效的监督，从而尽可能的发挥监督部门和管理人员对于监督工作的作用，提升发展的水平和效率。在优化管理方式的过程中，需要加强各个监督方之间的合作和交流。比如可以充分发挥社会、政府、个人在建筑工程质量控制和管理等方面的监督作用。避免企业在建筑和管理过程中出现徇私舞弊的风险问题，提升质量控制与管理的工作效果。另一方面，在质量控制内容的优化中，必须对施工过程中的材料、机器、人员进行全面的监督和考察，了解建设施工中的相关材料、人员、机器设备是否满足国家的高标准建设要求和特征，对于不符合的企业和相关施工单位需要进行整治和管理。为进一步提升施工人员对于监督管理工作的重视，还需要建筑施工质量管理和监督人员积极分享和传承有关安全施工、安全生产的工作理念，并通过加大安全监督工作宣传力度、建设力度等形式，不断为建筑施工管理工作营造良好的管理氛围，这样也能提升相关人员对于施工建设和管理工作的正确理解，让其积极主动地参与到质量控制和监督管理工作中。

3.3 明确质量工作责任义务

新时期背景下，如果仅仅依靠政府行政部门的管理和监督方式，则不利于更好提升建设工程质量管理和监督工作的水平。因此，在监督管理工作中需要明确质量控制工作中的责任和义务，提升参与单位的自觉性，进而充分融入到控制、管理好建设工程质量的工作中。在明确质量控制和管理工作责任与义务中，政府和相关部门可以设计合理科学、符合标准的质量控制和监督体系，也可以考虑引入专家咨询、舆论监督机制等方式，充分明确各个主体在建设工程质量管理和监督中的责任义务。在创建专家咨询机制中，需要专家全面审查工程设计、规划审批、工程质量验收等环节，各个部门和单位也可以与专家之间进行沟通和交流，有效了解自身在建设和质量控制等方面的不足。建设施工单位可以结合国家、司法部门颁布的相关法律要求，合理优化建设工程质量控制与管理工作中的制度，从而避免工程建设与管理中出现暗箱操作、缺乏监督的管理问题。此外，在引入社会监督舆论机制的过程中，可以通过社会监督的方式对建设资金、建设质量进行合理的管理和控制，也可以发挥媒体对于重点工程的监督作。这样也能提升建设工程质量风险控制和监督等方面的发展水平。

4 结束语

在保证工程质量、维护人民群众生命财产安全的过程中，建设工程质量控制管理工作需要加大对监督管理的力度，而且在发生重大灾害之后，高质量的建设工程项目不仅不会危害到灾区人民的利益和安全，还能更好地维护社会的安定和和谐。所以还需要优化质量控制方法和内容，明确质量工作的责任和义务。