狄清泉
平罗县德渊水利工程建筑有限公司 宁夏 石嘴山 753400
水利工程在我国社会经济提升和农业产业发展等方面都有着十分关键的作用,因此要着重做好水利工程施工管理工作,对施工管理的重要性和必要性要有深入的认知,同时在施工过程中要着重把握相关方面的问题。
(1)做好水利工程施工管理工作为整体工程的质量提升提供必要基础。在水利工程的施工过程中,涉及多种因素和环节,各个方面都需要进行科学合理的管理和把控,这样才能使整体施工工作顺利推进。因此在这样的情况下,着重做好科学合理的施工管理工作,能够确保相关工作更加规范,更有条理,在整体工程的施工,验收,质量把关和材料。
(2)进行高质量的施工管理,可以确保水利工程施工的安全性和稳定性。在水利工程的施工过程中,着重做好施工管理工作,落实各项管理策略,这样能够规避各类安全隐患,确保各项工程施工更安全可靠,充分避免相关风险因素。同时着重做好安全管理。
(3)着重做好施工管理工作,这样能够保证施工进度得以充分把控。在水利工程的施工管理过程中,针对整体工程的各个阶段都要做好严格的管理和控制,这样能够使工程的施工进度得到保障,应该按照相对应的施工工期和要求控制好进度,在保证施工质量得到显著提升的同时,完成相对应的施工目标[1]。
在水利工程施工过程中,确保整体工程的质量得到切实提升,这是根本所在。然而,从具体情况来看,在施工管理过程中,相关管理人员并没有足够的质量意识,并未切实有效的落实相对应的管理制度和机制,质量意识比较薄弱,缺乏深入的认知,而这样的情况导致整体工程的质量存在重大隐患。
在水利工程施工质量管理过程中,施工人员的专业技能、业务素养如何对整体工程的质量把关有着关键性的影响。而从实践情况来看,在施工管理过程中,相关人员并不具备岗位胜任能力,相应的专业技能,业务素养都不足,而这样的情况对于整体工程的施工质量,工期施工,成本管控等等都会造成严重影响,不能满足相对应的施工管理目标和设计要求。
在水利工程的施工管理过程中,确保施工的安全性、稳定性,这是第一要务。只有确保施工的安全,这样才能使整体工程体现出应有的价值和作用,同时提升工程的质量和性能。而从具体情况来看,在实际施工管理过程中,并没有足够的安全防范设施,安全管理机制不够健全,相应的安全细则没有得到切实落实,在实际施工管理环节存在很多安全隐患。
在水利工程施工现场,着重做好现场监督管理工作,进一步加大监管力度,这样才能使各项管理内容得到有效落实,使现场施工管理具备系统性、科学性,进而提升整体工程施工质量[2]。
(1)从根本上有效提升管理人员的质量意识。在实践的过程中,要着重做好施工管理人员的专业技能和综合素养培训工作,使其具备应有的质量意识和安全防范意识,在操作的过程中充分履行自身的管理职能,通过实践和培训使其具备应有的岗位胜任能力。
(2)完善和优化水利工程施工管理体系。要想确保施工管理工作能够有序进行,就需要在施工管理体系和机制等相关方面着重加强,对其进行不断的优化和改进。因此,从根本上有效解决施工管理过程中可能存在的各类问题或者安全隐患。施工企业要针对施工的每一个环节和全过程进行切实的控制和管理,以相应的施工管理体系为基准落实各项内容,加大监管力度和质量控制,以此确保整体工程顺利完工,并完成相对应的施工目标。
(3)着重做好水利工程的进度管理工作。要想使水利工程项目顺利完工,并呈现出应有的价值,就需要着重做好进度控制工作,如果进度失控会导致十分严重的人力物力财力的消耗,对于整体工程的质量和综合效益都会造成严重的损害。除此之外,如果工期拖延也会导致工程赶不上工期,错过最佳的施工机会,在不适宜的时间段进行施工,会存在巨大的安全隐患,导致严重的质量风险。因此,在着重做好质量把控的基础上,对于施工进度进行有效的控制和管理是核心内容。
(4)着重做好施工现场安全管理工作。要注重做好施工现场的各项管理工作,对于各个细节要进行严格的把关,这样才能确保各项施工管理工作有条不紊地进行,特别是针对施工安全而言,更要高度关注,放在首要位置。要建立健全更系统完善的施工现场安全管理机制和管理制度,在实践的过程中落实各项内容。同时,确立相对应的岗位负责人和安全管理机构,针对各类人员进行严格细致的考核,落实持证上岗制度,也要确立应急救援机制,针对可能存在的各类问题或者安全隐患,进行重点分析和深入掌握,以相应的制度和机制为抓手,确保各项安全管理工作和现场管理水平得到切实提升[3]。
通过上面的分析,我们能够充分看出,从实践情况来看,在当前的水利工程施工管理过程中,着重做好施工管理有着关键的作用,同时在施工管理环节也存在一定的问题或者不足。对此,要充分认识到水利工程施工管理的重要性和必要性,对各类问题进行深入分析,建立健全系统完善的管理制度,着重做好管理人员的培训和考核工作,推进安全管理和现场管理工作,以此促进水利工程施工管理水平更上一个台阶。